adm novos negócios

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Disciplina:  ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	Avaliação:  GST0431_AV_201408403031      Data: 26/11/2016 08:57:38 (A)       Critério: AV
	Aluno: 201408403031 - RENATO SOUSA DA ROSA
	Nota Prova: 8,0 de 8,0      Nota Partic.: 2,0     Av. Parcial.: 1,5
	Nota SIA: 10,0 pts
	 
		
	ADMINISTRAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
	 
	 
	 1a Questão (Ref.: 569886)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que diferencia competidores em negócios é o poder de se adaptar rapidamente ao mercado, um vez que podem combinar várias estratégias de muitas maneiras diferentes, de forma a mudar aquilo que o diferencie de seus rivais. Pode-se então planejar a evolução de uma empresa?
		
	
Resposta: Sim, é de suma importância que sempre tenhamos os cuidados para ter o melhor produto e a melhor negociação e estar sempre acompnanhndo a evolução da concorrência essa é uma forma de se adptar as exigências do mercado. A combinação de diferentes estratégias pode ajudar muito na elaboração da melhor proposta pois teremos condições de estudar o mercado e a partir dai desenvolver o melhor atendimento.
	
Gabarito: O aluno deverá responder que ganha vantagem aquele que inova continuamente seus produtos e serviços, se antecipando e surpreendendo seus clientes.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 53991)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Apesar do planejamento logístico já possuir um alcance que vai além das fronteiras organizacionais, abrangendo também clientes e fornecedores, tal planejamento era caracterizado por ser ainda bastante rígido, não permitindo correções em tempo real. Interprete a questão do planejamento na Era da Integração Interna Logística.
		
	
Resposta: Nos dias de hoje conseguimos corrigir muitas falhas no planejamento em tempo real, no ato da negociação na questão logística temos como saber os nossos estoque de forma plena na hora graças a diversos fatores mas na minha opinião um dos mais importantes são os ERPS que conseguem atingir a todas as empresas e te facilita muito tanto na hora em que você como empresa está negociando quanto para o seu fornecedor que consegue te passar a condição real de fornecimento sem deixar brechas, outro fator também são os transportes que são de suma importância pois quando temos uma estrutura de transporte forte conseguimos garantir o prazo de entrega sem falhas.
	
Gabarito: O planejamento uma vez definido, não podia ser mais modificado, sendo implementado em períodos longos, Por esse motivo, a interligação que conecta as diversas partes que compõem a cadeia de suprimentos nessa fase é rígida.
		
	
	 3a Questão (Ref.: 40608)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os princípios, em que se baseiam a organização do trabalho, a estrutura de relações de dependência hierárquica e o estilo de gestão que, ainda hoje, influenciam grande parte de nossas empresas, foram herdados da:
		
	
	Primeira gerra mundial
	
	Unificação do Mercosul
	
	Descoberta do Brasil
	
	Segunda guerra mundial
	 
	Revolução Industrial
		 Gabarito Comentado.
	
	 4a Questão (Ref.: 47936)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Professor Carlos Andrade ministra matemática num colégio público na cidade onde reside. Como o Professor Carlos tem forte senso de cidadania, também ministra aulas de recuperação, como voluntário, nos finais de semana para os alunos do bairro onde ele reside, através da ONG Recuperando Talentos. Considerando a atuação do Professor Carlos e da ONG Recuperando Talentos, temos:
		
	
	A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos precisam se formalizar como pessoas jurídicas.
	
	A ONG Recuperando Talentos e o Professor Carlos não precisam se formalizarem como pessoas jurídicas.
	
	A ONG Recuperando Talentos não precisa ser formalizada, pois é uma organização sem fins lucrativos, mas o Professor Carlos necessita se formalizar como uma empresa.
	
	A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada como empresa tradicional, pois recebe doações e repasses dos poderes públicos, e o Professor Carlos precisa ser registrado como empregado dessa ONG, pois atua profissionalmente, apesar de não receber remuneração.
	 
	A ONG Recuperando Talentos deve ser formalizada, mas o Professor Carlos, como voluntário, que não recebe remuneração, não necessita se formalizar como uma empresa.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	 5a Questão (Ref.: 48047)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um ambiente econômico saudável é condição básica para estimular investimento e criação de empresas. Maximiano (2006) destaca, como importante na percepção de condições ambientais, os seguintes fatores: carga tributária justa; corrupção; estabilidade legal e atitude positiva em relação ao empreendedorismo. As seguintes afirmativas estão corretas:
		
	
	A carga tributária não é fator importante, pois é igual em todo o Brasil, mas a atitude positiva em relação ao empreendedorismo é fundamental para os novos negócios.
	 
	O excesso de carga tributária afugenta os empreendedores e a estabilidade legal é uma das condições para um ambiente econômico saudável.
	
	A estabilidade legal e o excesso da carga tributária não são fatores importantes para iniciar um negócio.
	
	A corrupção não é um fator importante para o empreendedorismo, pois atinge apenas as grandes empresas, mas a estabilidade legal é fundamental para o sucesso de negócios.
	
	A carga tributária e a corrupção não são importantes para o empreendedorismo, já que existem em todos os países.
		 Gabarito Comentado.
	
	 6a Questão (Ref.: 597156)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Um conjunto de pequenos supermercados percebeu que estavam perdendo mercado para hipermercados, decidiram adotar como estratégia a criação de uma aliança estratégica, percebendo que juntos poderiam obter vantagens competitivas perante os fornecedores e concorrentes fornecendo produtos mais baratos para os consumidores. Assinale a alternativa que contém a estratégia genérica evidente neste caso:
		
	
	Inovação.
	
	Diversificação.
	 
	Cooperação.
	
	Estratégia de Oportunidade.
	
	Diferenciação.
		 Gabarito Comentado.
	
	 7a Questão (Ref.: 723102)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	No tópico ____________________que compõe o Planejamento financeiro, temos o momento em que se revela como se dará a fonte de recursos que financiará o negócio para que entre em funcionamento. Assinale a alternativa que revela este tópico.
		
	
	Ponto de partida.
	 
	Investimento inicial.
	
	Investimento total.
	
	Projeção dos resultados.
	
	Análise de Investimentos.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	 8a Questão (Ref.: 50717)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A avaliação das alternativas de compra depende fundamentalmente de(o):
		
	
	Vantagem que se pretende obter em uma negociação comercial.
	
	Poder de negociação do vendedor e do comprador.
	
	Quantidade de opções oferecidas e falta de oferta sobre o que se quer.
	 
	Critério implícito ou explícito. O processo de escolher torna-se mais racional quando as alternativas são avaliadas objetivamente, com base em critérios ponderados e identificados explicitamente.
	
	Poder aquisitivo do comprador.
		 Gabarito Comentado.
	
	 9a Questão (Ref.: 53785)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em uma empresa familiar de pequeno porte, que emprega 15 colaboradores, a função recursos humanos:
		
	
	Em uma empresa de pequeno porte não é necessária a função de recursos humanos.
	
	Em uma empresa de pequeno porte, se for familiar não é preciso a função de recursos humanos.
	
	Em uma empresa de pequeno porte é necessária a função de recursos humanos com um órgão específico, como o departamento de pessoal.
	
	Em uma empresa de pequeno porte, se não for familiar é preciso de um Departamento de Recursos Humanos.
	 
	Está presente, mesmo que não existaum departamento de pessoal.
		 Gabarito Comentado.
	
	 10a Questão (Ref.: 54703)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	No balanço patrimonial as contas contábeis em que se registram os ativos circulantes e os passivos circulantes são, respectivamente:
		
	
	No ativo circulante, apenas os recursos financeiros. No passivo circulante, apenas as duplicatas e os títulos de curto prazo.
	 
	No ativo circulante: recursos financeiros, os créditos de curto prazo, os estoques e outros ativos realizáveis no próprio exercício social. No passivo circulante: as obrigações exigíveis que serão liquidadas no próprio exercício social.
	
	No ativo circulante: os bens e os direitos que circulam pela empresa. No passivo circulante: os passivos que circulam pela empresa.
	
	No ativo circulante: os recursos financeiros (caixa e banco). No passivo circulante: títulos de vencimento de curto prazo (duplicatas).
	
	No ativo circulante: os recursos de curto, médio e de longo prazo. No passivo circulante: as obrigações de curto, médio e de longo prazo.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.