Processo de Eliminação de Quebras

Prévia do material em texto

Definições de 
Eliminação de Quebras & 
Processo de Trabalho de BDE
Overview & SWP de BDE
PM Pillar College 
BDE Training
1
This section will focus on the details of the BDE DMS (definitions, the work process, input and output measures, and the health check). Hand out copies of the BDE DMS to all class participants. Ideal paper size is Tabloid (11X17) so people can read the boxes. Alternately you can have class participants go to the PM Pillar page for BDE and follow along electronically.
O que é uma Quebra?
Definições de Quebra
Quebras podem ser classificadas nos seguintes métodos:.
Componentes que falham e precisam ser substituídos resultando em uma parada de equipamento;
Componentes que falham em atingir a vida útil (TBM) antes de serem substituídas
Em Fase 1 & 2, o foco é em eventos que desligam o equipamento de forma não planejada (efeciência de eliminição de perdas)
Em Fase 3 & 4 começamos a incluir os componentes que não atingem sua vida útil (eficiência do sistema de prevenção)
As quebras são acompanhandas tanto em número absoluto quanto por MMSU (não é requerimento em todos os setores/BUs)
BDE Training
I would like to start by clarifying the definition of breakdowns
2
Definições de Quebra
Maior e Repetitiva
Quebras maiores são priorizadas em Fase 1 & 2 para eliminar primeiramente as maiores perdas.
Quebra maior >2hrs
Proximidade de Zero Quebras Maiores ao fim de Fase 2
A Classificação de Quebras em Menor, Moderada e Maior não é um requerimento (descontinuada)
Perdas por Quebras devem ser identificadas e divididas para garantir a efetividade da eliminação das perdas ligadas ao PDCA
PM Cards são iniciados (Pag 1 completa) para todas as Quebras
Quebra Repetitiva é qualquer repetição de quebra no mesmo componente (mesmo MMR) em um período de 12 meses independentemente do FLOC – cod de causa
BDE Training
The Corporate PM Pillar is working on creating the functionality in SAP to automatically track repeat breakdowns based on this logic
3
Definições de Quebra
RtF
RtF – Run to failure
Esse padrão de manutenção deve ser usado apenas quando o modo de falha for completamente entendido e provado aleatório com nenhum padrão específico;
RtF nunca deve ser a estratégia de manutenção predominante e, na maioria das tecnologias, vai representar <15% das atividades de manutenção;
Requerimento para classificar como RtF
Modo de falha completamente entendido e pode ser explicado;
SIMPTWW para troca do componente está disponível;
A vida útil mínima do componente é conhecida e está determinada;
O tipo correto de atividade e ordem de serviço está atribuído ao componente.
BDE Training
RTF is not a maintenance strategy to avoid recording breakdowns
4
Definições de Quebra
Critério de IFA
Critério de Indepth failure analysis:
Permanece como definição específica de cada planta a quantificação da perda necessária para iniciar uma IFA
Categorias de perda que são incluídas e fixas:
Quebras Repetitivas
Perda de PR
Custo de substituição da peça
Custo de mão-de-obra (em outras plantas)
Um IFA pode ser usado, adicionalmente, para quaisquer outras quebras que não acionaram um evento único
BDE Training
We will spend more time in a later section talking about how to set the IFA criteria for your site based on business need (cost, effort, PR, etc.).
5
Definições de Quebra
Manutenção Emergencial (PM01)
Peças substituídas em menos de 24 horas (PM01), mas que são planejadas como correção de anormalidade onde a peça não está quebrada, mas reduz a funcionalidade e não possui uma estratégia TBM definida não devem ser consideras QUEBRAS 
Não se deve marcar o X em BD na nota M2.
Essa atividade consiste em uma manutenção emergencial e não uma Quebra.
OBS: Essa não deve ser uma prática comum, o processo ideal é seguir o fluxo de anormalidade!!!
BDE Training
We will spend more time in a later section talking about how to set the IFA criteria for your site based on business need (cost, effort, PR, etc.).
6
O Processo de Trabalho
de Eliminação de Quebras
Referenciar ao BDE Work Process Handout
7
BDE Training
BDE Training
7
O que fazer quando acontece uma QUEBRA
Categorizar a QUEBRA e determiner os próximos passos
In-depth Failure Analysis – IFA
Atualizar o SAP e realizer Comunicação
Revisão PDCA
Semanal/Mensal
BDE Training
This is just an overview slide. We will penetrate each section of the standard work process in the following slides.
8
Essa é a porção diária do processo de trabalho, um EO precisa saber criar uma PM01 no SAP para retirar componentes do Storeroom, realizer o reparo, completer a primeira página do PM Card e identificar/guardar o componente (parts morgue) para uma future IFA 
O dono de BDE do turno/departamento precisa suportar o EO nas atividades diárias do seu processo de trabalho no seu time.
O Planejador de Manutenção revisa o SAP diariamente para analisar as informações da PM01/Notificação e os PM Cards que precisam ser completos.
A quebra ocorre
BDE Training
What should happen when the breakdown occurs. We assume that all equipment owners on a team have access to SAP with a ST01 maintenance profile. This will enable them to create a PM01 emergency work order and allows them to create and edit Notifications necessary for updating the PM Card portion of the Notification.
9
Indepth Failure Analysis – IFA
O Planejador de Manutenção/dono de BDE do departamento é dono para coordenar essa parte do processo de trabalho
Eles precisam decider se um IFA é necessário de acordo com os critérios da planta (em conjunto com o time de liderança)
Delegar recursos para completer o IFA (diário/seminal) junto com o time de liderança.
Examinar e avaliar se as contramedidas foram completes;
Garantir que a notificação será atualizada com todas as saídas da IFA
BDE Training
The planner for the line or area owns this portion of the work process. This can happen either daily or during the weekly planning meeting for the line or area.
10
Essa revisão semanal do status de BDE é importante para checar a implementação das contramedidas.
Isto faz o link do PM Leader/Dono de BDE dentro do processo produtivo
Garante que o ODL/Line Leader suporta a reunião e acompanha os status enquanto garante que atende as necessidades do negócio
Padronização
BDE Training
This portion of the work process should occur during the weekly planning meeting or during a dedicated BDE meeting if that is necessary in your line or area.
11
BDE Training
These are the in-process and output measures for BDE. Everything except health check scores should come from SAP.
12
BDE Health Check
Questões para o dono de BDE do departamento/
Time/Operação
Questões para o PM leader/ Planejador de Manutenção
BDE Training
As with all our SWP’s, we have a health check which should be used by the system owner to ensure people are clear on their responsibilities within the SWP so we can assess the health of the system execution.
13
Pontos de Auditoria do MPAT
BDE Training
These are the kinds of things we are looking for when we assess PM capability for BDE when using the PM assessment (MPAT)
14
image1.png
image2.png
image3.png
image4.png
image5.png
image6.png
image7.emf
O que checar?
Team PM 
Resource
O recurso do time de pm pode explicar onde ficam os 
documentos da DMS e qual sua função na DMS
1. A pergunta pode ser feita para qualquer pessoa nível B e acima que 
tenha contato com o sistema de PM de su área
Team PM 
Resource
Box 1O recurso do time de PM pode explicar a definição de 
quebra?
1. Questione qual o conceito de Quebra e qual a mudança do mesmo 
quando falamos de Fase1-2 para Fase 3-4 de PM
Team PM 
Resource
Box 2O recurso do time de PM entende e executa os 
procedimentos de BDE na notificação do SAP?
1. Quais as informações referentes ao padrão de BDE que precisam estar 
devidamente preenchidas no sistema;
Team PM 
Resource
Box 7O recurso do time de PM entende qual é o critério para PM 
Card e onde os PM Cards em branco são armazenados?
1. Questioneao recurso quando é necessário a realização de um 
preenchimento de PM card (já usando o conceito de Fase 3-4);
Team PM 
Resource
Box 4O recurso do time de PM sabe como preencher corretamente 
um PM Card de acordo com as OPLs?
1. Questione ao recurso quais são os campos que obrigatóriamente não 
podem deixar em brando na necessidade de preencher um PM card;
Team PM 
Resource
Box 5O recurso do time de PM sabe como lidar com um 
componente que falhou e onde ele deve ser levado?
1. Questione ao recurso que ações devem ser tomadas quando uma 
quebra ocorre;
2. Qual o local que a peça retirada deve ser armazenada
3. Quando não há troca de peça mas apenas alteração de característica, o 
que muda?
Team PM 
Resource
Box 16As informações de quebra estão disponíveis no quadro de 
DDS e são revisadas pelo time durante a DDS?
1. No quadro de DDS do time é acompanhado o resultado de quebras da 
tecnologia? Check se o campo destinado a quebras é corretamente 
atualizado;
Team PM 
Resource
Box 16O ODL/LL/planejador considerou BDE como uma prioridade 
para a semana?
1. Existem ações para melhorar o resultado da SWP na reunião semanal 
de PM?
2. Há ações abertas na ata de PM voltadas a BDE quando há necessidade?
Maintenanc
e Planner
Box 16O número de quebra é acompanhado e compartilhado com 
os times?
1. A informação do resultado diário e mensal é compartilhado com todos 
os time de AM?
2. Os times sabem onde buscar essa infomação?
Maintenanc
e Planner
Box 2As notificações de SAP são atualizadas com o componente e 
dano? E a causa se conhecida
1. Questione ao recurso quais são os campos que obrigatóriamente não 
podem deixa de ter informação, gerando assim impacto no MPAT;
Maintenanc
e Planner
Box 10Existem recursos disponíveis para conduzir uma análise IFA , 
o fluxograma de análise de falha e análise de condição de 
uso são usados?
1. Existe pelo menos 1 nível 3 na área disponível a multiplicar o 
conhecimento em IFA?
2. Existe pelo menos 1 nível 2 na tecnologia capaz de liderar uma análise 
IFA?
Maintenanc
e Planner
Box 14As contramedidas de quebras são acompanhadas e 
reaplicadas para equipamentos similares? 
1. Existem como medidas nas ações vindas das quebras IES´s quando 
necessárias?
Maintenanc
e Planner
Box 11Os planejadores sabem como encontrar contramedidas para 
quebras? 
1. Questione ao recurso qual o método para verificar as medidas no 
SAP?
Maintenanc
e Planner
Box 14As contramedidas e % de execução de contramedidas são 
acompanhadas? 
1. Existem contramedidas atrasadas no sistema SAP;
2. Todas as contramedidas estão devidamente incluídas no sistema SAP;
Maintenanc
e Planner
Box 16As quebras, IFAs e contramedidas são revisadas durante a 
reunião semanal? 
1. A SWP é revisada semanalmente na reunião de PM? 
2. Revisão de PM Card´s, Medidas em aberto, Plano de ação, Resultados 
são verificados semanalmente?
Maintenanc
e Planner
Box 16A DMS de BDE e a revisão dos resultados estão acontecendo 
com gap analyses e ações para corrigir diferenças versus 
glidepath?
1. O Gap analisys é realizado mensalmente quando necessário?
2. As ações anteriores continuam sendo monitoradas até seu 
fechamento?
Health Check
image8.png