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Comunicação Organizacional Exercícios 5

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COMUNICAÇÂO ORGANIZACIONAL – Exercício F – Maio/2017
1- Como exemplo de recurso tangível de uma organização observa(m)-se: 
a) confiança nos recursos humanos.
b) capacidade de inovação.
c) reputação.
d) equipamentos de produção. 
e) marca. X
2- Assinale a alternativa que apresenta uma das fases básicas da elaboração do planejamento em empresas, correspondendo à definição da razão de ser da empresa.
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a) Visão.
b) Diagnóstico.
c) Valores.
d) Missão. X
e) Pontos fortes e fracos.
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3- “Não há consenso entre os diversos autores de Planejamento quanto à sequência das etapas de elaboração de um planejamento estratégico organizacional”. Souza (2010) adota, em sua publicação, as seguintes etapas na definição da identidade institucional: Missão, Visão e Valores Institucionais.
Analise as afirmativas abaixo, sobre Missão, e marque (V) para verdadeiro ou (F) para falso.
( )A missão define e se confunde com os produtos ou serviços ofertados pela Organização.
( )A declaração da missão deve responder a seguinte questão: “ por que e para que existimos”.
( )Nas organizações públicas, deve ser entendida como sua área de competência.
( )Representa a razão da existência de uma organização, ou seja, o que ela faz, porque faz e para quem.
( )A missão é estabelecida sobre os fins da instituição e corresponde à direção suprema que a organização busca alcançar.
A sequência correta é:
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a) V, V, F, F, V.
b) F, F, V, V, V.
c) F, V, V, V, F. CORRETA
d) F, F, V, V, F. 
e) V, V, V, V, F.
4- O crescimento do marketing no mundo digital desponta como tendência irreversível. Não basta conhecer os conceitos já estabelecidos, mas também é necessário criar a presença online da companhia de forma mais adequada, bem como sua estratégia de marketing digital para essa nova era, podendo vir a utilizar diferentes ações de marketing digital. O texto a seguir discorre sobre uma das ações de marketing digital: “Ações que utilizam o celular como veículo ou mídia para divulgação de produtos ou serviços, atividades de relacionamento com clientes ou prospects, enfim, é a canalização de estratégias e campanhas de marketing e comunicação para a palma da mão das pessoas. É sem dúvida o melhor caminho para se operacionalizar o marketing de forma superpersonalizada”. O texto está se referindo à seguinte estratégia (ação) de marketing digital: 
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a) mobile marketing. X
b) redes e mídias sociais (Facebook, Twitter). 
c) marketing viral.
d) e-commerce.
e) sites de buscas (Google, Yahoo, Bing).
5- Uma orientação da empresa, em relação ao mercado, sustenta que os consumidores dão preferência a produtos que ofereçam qualidade e desempenho superiores ou que tenham características inovadoras, é chamada de orientação para:
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a) produto. X
b) vendas. 
c) produção. 
d) marketing. 
e) marketing holístico.
6- A velocidade da mudança e os desafios do mundo globalizado estão conduzindo a um sentido de emergência quanto ao ajustamento e à adaptabilidade das organizações, como condição para que sobrevivam no meio ambiente de negócios. Desde que o enfoque sistêmico substituiu os princípios universais clássicos e cartesianos em que se basearam as teorias administrativas anteriores, está havendo uma nova abordagem e uma nova visão do futuro das organizações. As tendências organizacionais do mundo moderno se caracterizam por:
I. Cadeias de comando mais curtas: a tendência atual é de enxugar níveis hierárquicos na busca de organizações não hierárquicas, enxutas e flexíveis.
II. Ênfase nas equipes de trabalho: os antigos departamentos e divisões estão cedendo lugar a equipes de trabalho definitivas ou transitórias, numa orientação rumo à flexibilidade, à agilidade, à mudança e à inovação.
III. Menor nível de empowerment: a complexidade das atividades gerenciais contemporâneas proporciona menor responsabilidade e autonomia às pessoas, que passam a trabalhar com o máximo de supervisão direta.
IV. Foco no negócio básico e essencial (core business) e consequente eliminação do acessório ou acidental; programas de enxugamento e terceirização são realizados para reorganizar a organização para aquilo que realmente ela foi criada: seu negócio e seu cliente. 
Assinale a alternativa em que todas as afirmativas estão CORRETAS:
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a) Apenas I, II, IV. CORRETA 
b) Apenas I, III, IV. 
c) I, II, III, IV. 
d) Apenas I, II.
e) Apenas I, III.
7- O mundo das organizações e da administração está em constante mutação. As rápidas mudanças de ambiente têm causado transformações fundamentais na atividade de administrar. A mudança da Era Industrial para a Era da Informática alterou a natureza do trabalho, do comportamento dos funcionários e do local de trabalho. Essas transformações refletem na transição para um novo ambiente de trabalho (DAFT, 2010). São características do novo ambiente de trabalho:
a) a)aaParte superior do formulário
a) trabalho estruturado, tecnologia digital e relacionamentos competitivos.
b) estrutura de trabalho flexível, tecnologia digital e relacionamentos competitivos.
c) estrutura de trabalho flexível, tecnologia digital e relacionamentos colaborativos.  X
d) estrutura de trabalho flexível, tecnologia digital e liderança autocrática. 
8- Reduzindo, cada vez mais, o lapso que vai da ficção à realidade, o avanço tecnológico a todos impacta. No campo das organizações, é correto afirmar que:
a) Parte superior do formulário
o desenvolvimento da robótica interessa mais às organizações industriais e menos às agropecuárias ou de serviços.
b) em um país como o Brasil, dada a rigidez da legislação, as relações de trabalho são pouco afetadas pela incorporação de novas tecnologias.
c) o domínio do ferramental tecnológico, por si só, é suficiente para garantir a empregabilidade de um indivíduo.
d) as organizações virtuais se valem da tecnologia para unir pessoas, ideias e bens sem, todavia, ser necessário reuni-los em um mesmo espaço físico simultaneamente. X
e) a incorporação de uma nova tecnologia garante o alcance de melhores resultados em comparação aos que seriam obtidos caso a tecnologia anterior fosse mantida.
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9- Leia a afirmação a seguir e assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. A satisfação das necessidades dos indivíduos nem sempre é plenamente alcançada. Pode existir uma barreira ou obstáculo que impeça a satisfação da necessidade. Toda vez que a satisfação é bloqueada por uma barreira ocorre ______________________________.
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Frustração X
Motivação
Compensação
Realização
Liderança
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