avaliando aprendizado gestão da cadeia de suprimentos

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10/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2
ANDREZA SARDINHA DE OLIVEIRA
201602133069 NOVA FRIBURGO
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 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Simulado: GST0045_SM_201602133069 V.1 
Aluno(a): ANDREZA SARDINHA DE OLIVEIRA Matrícula: 201602133069
Desempenho: 0,4 de 0,5 Data: 02/09/2017 18:05:24 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201602899645) Pontos: 0,1 / 0,1
Muitas empresas alegam que o Brasil não possui a infraestrutura ideal para o escoamento dos produtos.
Certamente a infraestrutura não atende a um único modal de transporte, porém se utilizássemos um modelo com
mais de um modal, provavelmente teríamos melhores resultados. Com base nos estudos sobre transporte, marque
a opção que conceitua multimodalidade de transporte de forma correta.
 Utiliza dois ou mais modais de transportes com um contrato para todos os modais.
Utiliza sempre mais de dois modais de transportes com um contrato para cada modal.
Utiliza somente dois modais de transportes com um contrato para cada modal.
Utiliza somente dois modais de transportes com um contrato para todos os modais.
Utiliza dois ou mais modais de transportes com um contrato para cada modal.
 
 2a Questão (Ref.: 201602194158) Pontos: 0,1 / 0,1
Quanto à Cadeia de Suprimento podemos afirmar que:
 Inicia com o cliente e sua necessidade de obter o produto.
É representada pelo Cliente e Fornecedor.
É representa pelo estágio entre o Cliente e o Fornecedor.
Inicia com o produto e sua necessidade de entregar ao cliente.
Está inserida apenas ao final do Ciclo de Pedido do Cliente.
 
 3a Questão (Ref.: 201602859940) Pontos: 0,0 / 0,1
O ciclo do processo na Cadeia de Suprimentos que tem como objetivo restaurar os estoques a um custo mínimo e
fornecer simultaneamente a disponibilidade de produtos é denominado de:
ciclo de fabricação
ciclo do pedido
 ciclo do reabastecimento
ciclo de materiais
 ciclo de suprimentos
 
10/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/2
 4a Questão (Ref.: 201602196164) Pontos: 0,1 / 0,1
Podemos entender que Cadeia de Valores:
Está compreendida entre a empresa, a estratégia e os custos, como diferenciação.
É um conjunto de atividades criadoras de valor, do cliente até as fontes de matérias-primas básicas.
 Decompõe a empresa nas atividades de relevância estratégica para que se possa compreender o
comportamento dos custos, fontes e potenciais de diferenciação.
Representa todo o fluxo, do cliente até o estágio de fabricação do produto.
Representa desde os fornecedores de componentes, até o produto final entregue nas mãos do consumidor.
 
 5a Questão (Ref.: 201602767963) Pontos: 0,1 / 0,1
A competência logística é alcançada através da coordenação de seis atividades
logísticas.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que NÃO representa uma atividade
logística.
Estoques
 Produção
Tecnologia da informação
Embalagem e manuseio
Transportes