Avaliando Aprendizado

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1a Questão (Ref.: 201602121091)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Dentro da cadeia valor temos, a necessidade de funcionamento da empresa, mas de impacto reduzido no seu desempenho competitivo. Devem ter o mínimo de custo para obter o nível de qualidade desejado. Dentro desse conceito, qual a opção correspondente:
		
	
	Margem de lucro
	
	Atividades Estratégicas
	 
	Atividades de Base
	
	Atividades Táticas
	
	Nenhumas das respostas acima.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201601392412)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A manutenção de um nível adequado de confiabilidade na Logística exige:
1 - Capacidade de manter níveis de disponibilidade de estoque.
2 - Manter um desempenho operacional planejado.
3 - Capacidade de alterar continuamente a sua programação sem repassar nenhum custo para o cliente.
4 - Capacidade e a disposição para fornecer rapidamente informações precisas ao cliente sobre a operação logística.
5 - Capacidade e a disposição de fornecer informações sobre o status do pedido.
		
	
	Somente as afirmações 2, 3 e 4 são verdadeiras.
	
	Todas as afirmações são verdadeiras.
	 
	Somente as afirmações 1, 2, 4 e 5 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 1, 2 e 3 são verdadeiras.
	
	Somente as afirmações 2, 3, 4 e 5 são verdadeiras.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602119753)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Podemos notar que alguns processos são comuns a todos os elos da Cadeia de Suprimentos e são esses processos, portanto que trazem mais impactos em custos para a Cadeia. Dessa forma, podemos afirmar sobre o processo de estoque que:
		
	 
	É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela substancial dos custos na Cadeia de Suprimentos.
	
	Quando nos referimos a ele estamos nos reportando aos espaços físicos, onde são guardadas, as mercadorias.
	
	É a função da Logística que posiciona geograficamente os produtos é também responsável por uma parcela mínima dos custos na Cadeia de Suprimentos.
	
	Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis máximos possíveis, já que tê-los completo é muito difícil para a grande maioria das empresas.
	 
	Atualmente as empresas buscam tê-los em níveis mínimos possíveis, já que tê-los zero é muito difícil para a grande maioria das empresas.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201601416718)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Gestão por Processo pode ser entendida como:
 
		
	
	Atividades, recursos, clientes internos e externos.
	
	Grupo de pessoas, procedimentos e tecnologia.
	 
	Enfoque administrativo aplicado por uma Organização que busca a otimização e melhoria da cadeia de processos.
	
	Planejamento capaz de prever; a máxima utilização dos recursos e do mínimo índice de acerto.
	
	Planejamento de toda a cadeia de produção de uma empresa.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601392380)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O gerenciamento da cadeia de suprimentos gera uma série de benefícios. Das alternativas abaixo, qual NÃO apresenta benefícios gerados pelo gerenciamento da cadeia de suprimentos.
		
	
	Fluxo contínuo de matéria-prima, produto em processo e produto acabado.
	
	Redução do custo logístico total.
	
	Controle total de inventário.
	 
	Dependência mútua entre os elementos da cadeia (parceria).
	 
	Transferência dos custos da operação para os fornecedores.