Contabilidade de Custos: ABC e Custeio por Absorção

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Contabilidade
de Custos
Vanessa Anelli
Borges
Aula 7
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ABC
Objetivo
Reduzir distorções causadas pelo rateio arbitrário do custeio por absorção
Regra
Apropriar todos os custos e todas as despesas aos produtos!
O ABC não é aceito pela legislação societária e fiscal.
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ABC
Atribuir custos às atividades
DIRECIONADORES DE CUSTOS
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ABC
Atribuir custos às atividades
estágio
estágio
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ABC
Exemplo de direcionadores:
no de inspeções;
no de recebimentos;
no de requisições;
tempo de processamento;
tempo de armazenamento;
no de chamadas telefônicas.
www.centralpaginas.com
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ABC
Identificar as atividades relevantes
Departamentos possuem processos/ procedimentos.
Processos: cadeia de atividades correlatas.
Atividades: ação que utiliza recursos para que se possa produzir um bem.
Exemplo: requisição; compra, corte, costura.
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ABC
Identificar as atividades relevantes
Atividades comuns ou básicas:
compra, contas a pagar, contas a receber, inspeção de produtos e serviços, requisição.
Atividades mais específicas:
higienização (alimentícia x mecânica);
corte e costura (tecidos);
teste de veículos (automobilística).
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	Uma empresa de confecções produz dois tipos de produtos, de acordo com as informações abaixo.
				
OBS.: tudo que foi produzido foi vendido.
ABC - Exemplo
A empresa possui 2 departamentos de produção:
Compras
 Corte e costura
Quadro 1
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ABC - Exemplo
Quadro 2
Quadro 3
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ABC - Exemplo
Identificar as atividades relevantes
Quadro 4
Atribuir custos às atividades
Quadro 5
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ABC - Exemplo
 
Quadro 6
Soma dos custos indiretos e despesas: quadro 3
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ABC - Exemplo
Atribuir os custos unitários aos produtos
Levantamento dos direcionadores das atividades.
Levantamento da quantidade de direcionadores para cada produto.
 
Quadro 7
Quadro 8
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ABC - Exemplo
 
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ABC - Exemplo
ABC – 4º Passo: demonstração de resultados
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ABC x Absorção
Custeio por Absorção:
ABC:
Recursos
Atividades
Produtos ou serviços
Direcionadores de custos de recursos
Direcionadores de custos de atividades
Tipo 1
Tipo 2
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Absorção x ABC X Variável
 
 
 
Todos os Custos
Todos os Custos e Despesas
Custos Variáveis
Rateio (arbitrário)
Sim
Rastreamento: Direcionadores de Custos
Não
Alocação Direta
Não
Sim
Não
Não
Externo
Interno
Interno
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Bibliografia 
GARRISON, R. H. & NOREEN, E. W. Contabilidade Gerencial. 9. ed. Rio de Janeiro: LTC, 2001.
HANSEN, Don R. & MOWEN, Maryanne M. Gestão de Custos: contabilidade e controle. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2001.
HORNGREN, Charles T; FOSTER, George; DATAR, Srikant M. Contabilidade de Custos. 9. ed. São Paulo: Pearson-Prentice Hall, 2001.
MARTINS, E. Contabilidade de custos. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
Contabilidade
de Custos
Vanessa Anelli
Borges
Atividade 7
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ABC - Reflexões
Utilidades?
Auxílio nas decisões estratégicas:
alterações no mix de produtos;
alteração no processo de formação de preços;
eliminação ou redução de custos de atividades que não agregam valor.
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ABC - Reflexões
Vantagens e desvantagens?
Diminui a arbitrariedade dos critérios de rateio.
Permite que a empresa identifique atividades que não adicionam valor aos produtos.
Permite a otimização do processo e eliminação de desperdícios.
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ABC - Reflexões
Vantagens e desvantagens?
Determina os custos dos produtos com maior precisão.
Poderosa ferramenta para gestão de custos.
Ainda pode haver subjetivismo.
Dispendioso.
Não diferencia “gastos fixos” de “variáveis”.
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