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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 4a aula
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Exercício: GST0260_EX_A4_201501297619_V1 Matrícula: 201501297619
Aluno(a): PABLO DA SILVA GAMA Data: 29/10/2017 14:45:55 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201502072294) Fórum de Dúvidas (5 de 15) Saiba (1 de 5)
A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma. É correto afirmar que a estrutura
organizacional:
 É a forma pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas.
Representa o fluxo das atividades desenvolvidas na empresa.
Costuma apresentar uma natureza predominantemente dinâmica.
É abordada por duas formas: especialização vertical e especialização integrada
Utiliza retângulos para indicar as relações de autoridade e de responsabilidade
 
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 2a Questão (Ref.: 201501909875) Fórum de Dúvidas (5 de 15) Saiba (1 de 5)
Paralelamente à diferenciação ver�cal, organizar compreende tomar decisões rela�vas à diferenciação
horizontal, denominada departamentalização. Mencione qual o �po de departamentalização representado
na figura.
Por processo
Funcional
 Por tipo de venda
Por produtos ou serviços
 Por clientela
 
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 3a Questão (Ref.: 201502157504) Fórum de Dúvidas (2 de 15) Saiba (2 de 5)
O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como toda a tarefa empresarial
será dividida. Podemos considerar as seguintes formatações básicas da estrutura organizacional.
Informal e linear.
Informal e militar.
Informal e verticalizada.
Informal e horizontalizada.
 Informal e formal.
 
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 4a Questão (Ref.: 201502054709) Fórum de Dúvidas (2 de 15) Saiba (2 de 5)
Jorge é o supervisor noturno da unidade de produção de uma indústria têxtil e no último turno um dos teares
apresentou pane de equipamento. Ao verificar a ocorrência, seu subordinado observou que uma peça de fácil
substituição era a responsável pela pane, mas a área de manutenção não tinha estoque dessa peça, embora esta
estivesse disponível em outra unidade de produção da fabrica. Ao ser informado dos fatos Jorge se lembrou que
tinha um bom relacionamento com o supervisor daquela unidade, jantavam juntos constantemente no restaurante
da empresa e resolveu ligar para o mesmo solicitando o empréstimo da peça até o dia seguinte, quando
preencheria os formulários de reposição para o setor de almoxarifado liberar a peça substituta. Esta sua iniciativa
impediu que um tear ficasse sem produzir durante um turno de trabalho e fez com que a produção planejada não
fosse comprometida. Ao tomar essa iniciativa Jorge fez uso da organização:
Organização Operacional
Organização Burocrática
Organização Normativa
 Organização informal
Organização Formal
 
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 5a Questão (Ref.: 201502102113) Fórum de Dúvidas (1 de 15) Saiba (5)
Um dos elementos da função Organização é a Amplitude de Controle. O que significa esse elemento?
 Número de subordinados pelos quais um setor é responsável
Etapa de um planejamento estratégico na qual se compara o planejado com o realizado
Estrutura vertical ou aguda
 Grau no qual o controle é executado nas organizações
Estrutura horizontal ou achatada
 
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 6a Questão (Ref.: 201502154975) Fórum de Dúvidas (5 de 15) Saiba (1 de 5)
O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração e serve como estrutura básica, como um
conjunto de mecanismos de operação, decisão e coordenação. As principais características do desenho
organizacional são:
produto, preço, promoção e praça
 planejamento, organização, direção e controle
ponto forte, ponto fraco, oportunidade e ameaça
 diferenciação, formalização, centralização e integração
introdução, desenvolvimento, maturidade e declínio
 
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 7a Questão (Ref.: 201501909878) Fórum de Dúvidas (2 de 15) Saiba (1 de 5)
A organização como parte do processo administrativo tem a função de "Como fazer" diferenciando-se do
planejamento onde sua função é "o que fazer". Para confirmar seu entendimento da função organização, assinale as
afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos da função organização: I) Definir a missão, os objetivos e
prioridades. II) Retratar a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento. III) Estabelecer métodos para
distribuição, de forma otimizada, dos recursos (pessoas, materiais, financeiros, etc.). IV) Implementar os planos de
ação e avaliar os resultados.
 As afirmativas I e III estão corretas
As afirmativas II e IV estão corretas
As afirmativas I e II estão corretas
 As afirmativas II e III estão corretas
As afirmativas I e IV estão corretas
 
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 8a Questão (Ref.: 201501979508) Fórum de Dúvidas (2 de 15) Saiba (2 de 5)
Segundo Sobral e Peci (2008, p.4): ¿As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para
alcançar objetivos comuns.¿ Elas fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nossas
necessidades. Não há duas organizações iguais. Portanto, as organizações estabelecidas por estruturas, regimentos
etc., como no caso das igrejas, forças armadas e empresas são classificadas como:
Organizações tradicionais
Organizações informais
Organizações dinâmicas
Organizações inovadoras
 Organizações formais
 
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