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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO 6a aula
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Exercício: GST0260_EX_A6_201501297619_V1 Matrícula: 201501297619
Aluno(a): PABLO DA SILVA GAMA Data: 05/11/2017 12:24:24 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201501571013) Fórum de Dúvidas (8) Saiba (3)
Na atualidade um controle moderno e eficiente que oferece informações rápidas, em tempo real, e que facilitam a
tomada de decisão dos gestores deve ser feito por meio de um:
 
SGG - Sistema de Gestão Geral
 SIG - Sistema Interconectado Gerencial
 SFG - Sistema de Fundo Gerencial
 SIG - Sistema Interdisciplinar de Gestão
 SIG - Sistema de Informação Gerencial
 
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 2a Questão (Ref.: 201501594810) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (1 de 3)
Controle orçamentário e contabilidade de custos são tipos de controles enquadráveis como controles:
Ambientais
Estratégicos
Operacionais
 Táticos
Presidenciais
 
 3a Questão (Ref.: 201501900986) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (1 de 3)
O controle que sua dimensão de tempo se dá pelo médio prazo e aborda cada unidade da empresa (como um
departamento ou divisão) ou cada conjunto de recursos tomado isoladamente dos demais é o controle:
Estratégico.
Institucional.
Operacional.
Financeiro.
 Tático.
 
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 4a Questão (Ref.: 201501570009) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (1 de 3)
A finalidade do controle é assegurar que aquilo que foi planejado, organizado e dirigido se ajusta tanto quanto
possível aos resultados obtidos. O controle no nível institucional ajusta-se a certos requisitos (baseia-se em planos
e requer uma estrutura organizacional) para avaliar e monitorar o desempenho global da empresa por meio de
controles globais. Entre estes estão:
Criação de valor para os stakeholders.
 Resumos e relatórios contábeis e orçamentários
Gestão de relacionamentos com clientes.
Cerimonias planejadas e espontâneas.
 Operações de qualidade total.
 
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 5a Questão (Ref.: 201501354601) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (3)
Das quatro fases (ou etapas) administrativas, presentes no cotidiano de uma organização, a função Controle
apresenta como uma de suas características:
determinação de objetivos e metas.
gerenciar mudanças e conflitos.
 comparar desempenho atual com o esperado.
elaboração da estratégia organizacional.
criar estrutura organizacional.
 
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 6a Questão (Ref.: 201501897905) Fórum de Dúvidas (8) Saiba (3)
Qual é a Função que Reconhecemos como sendo um elemento dos mais importantes para a constante verificação
do que ocorre nos ambientes internos e externos, proporcionando à empresa elementos necessários à manutenção
ou redefinição do que foi planejado por ela?
Recursos Humanos
 Controle
Gestão Financeira
Planejamento Organizacional
Gestão Estratégica
 
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 7a Questão (Ref.: 201501595408) Fórum de Dúvidas (3 de 8) Saiba (1 de 3)
Em entrevista para o Jornal Indústria Globalizada, a gerente industrial Idalina Mesquita mencionou: "Bem, na nossa
indústria Massa dos Deuses a gente procura trabalhar em todo processo produtivo a qualidade do produto. Os
processos de fabricação são acompanhados pelos supervisores treinados e capacitadas para as funções, que
desenvolvem atividades específicas durante o processo de produção, cada qual em sua linha de produtos. Com isso
a gente consegue ter uma padronização maior dos nossos produtos e principalmente a qualidade que o consumidor
espera na sua mesa." Com base nesta entrevista podemos afirmar que este tipo de controle por nível
organizacional é:
 controle tático
 controle operacional
controle gerencial
controle estratégico
controle organizacional
 
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 8a Questão (Ref.: 201501594750) Fórum de Dúvidas (8) Saiba (3)
Sobre a Função Administrativa Controle, podemos afirmar que: I - Pode ser analisada como um processo coercivo e
repressivo, assim como um mecanismo na orientação e planejamento das organizações. II - É uma atividade cíclica
e contínua e envolve várias etapas sequenciais. III - Pode ser estratégico, tático, mas não se aplica no nível
operacional.
Somente a II está correta
Somente a I está correta
 I e II estão corretas
Somente a III está correta
I e III estão corretas
 
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