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Avaiação Parcial: GST0545_SM_201505837391 V.1 Aluno(a): Matrícula: 1 Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 23/10/2017 19:39:02 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201506657094) Acerto: 1,0 / 1,0 ______________ controladoria é basicamente dar suporte de informação aos gestores de diversas áreas da empresa a fim de controlar e aperfeiçoar os processos e os resultados econômicos da empresa. Com base nessa informação podemos afirmar que o texto refere-se a (ao)? Estrutura Orçamento Função Objeto Conceito 2a Questão (Ref.: 201506657019) Acerto: 1,0 / 1,0 Promover a eficácia organizacional, Viabilizar a gestão econômica e Promover integração das áreas de responsabilidade, são desafios da Controladoria estabelecida na (no)? Objeto Missão Valores Objetivo Visão Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201506674499) Acerto: 1,0 / 1,0 O modelo de gestão compreende um conjunto de princípios que define a forma de gestão da organização. Assim, é correto afirmar que: É formado pelos valores e crenças dos acionistas/proprietários e principais gestores Constitui-se no conjunto de elementos físicos necessários a execução Indica aonde a empresa quer chegar Reflete o comportamento dos indivíduos da organização Diz respeito à forma como a empresa está organizada Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201506530304) Acerto: 1,0 / 1,0 É importante compreender o ciclo completo de cada atividade. Os ciclos podem ser expressos em três conceitos: Ciclo Operacional, Ciclo Econômico e Ciclo Financeiro: Ciclo Financeiro, Ciclo Patrimonial e Ciclo Pagamentos; Ciclo Operacional, Ciclo Patrimonial e Ciclo Pessoal; Ciclo Financeiro, Ciclo Econômico e Ciclo Patrimonial; Ciclo da Administrativo, Ciclo do Solvência e ciclo Das Estrelas; 5a Questão (Ref.: 201506673042) Acerto: 1,0 / 1,0 Marque a alternativa correta sobre os pilares do modelo de gestão: e) Deve ser constituído apenas crenças a) Deve ser constituído a partir da missão, crenças e valores c) Deve ser constituído apenas dos valores da empresa. b) Deve ser constituído somente das crenças e valores d) Deve ser constituído apenas da missão da empresa. 6a Questão (Ref.: 201506657073) Acerto: 1,0 / 1,0 Otimizar os resultados econômicos a Empresa, visando a garantir sua continuidade, por meio da integração dos esforços das diversas áreas, são desafios da Controladoria estabelecida na (no)? Missão Valores Objetivo Visão Objeto 7a Questão (Ref.: 201506674506) Acerto: 0,0 / 1,0 É uma característica do BSC proposto por Norton & Kaplan: Proporcionar o alinhamento das iniciativas da entidade aos objetivos estratégicos dos negócios Apresentar pouca utilização como ferramenta para medição de desempenho Desconsiderar as relações de causa e efeito nos indicadores de desempenho organizacional Desconsiderar a priorização de iniciativas estratégicas Possuir quatro perspectivas: organizacional; financeira; produtos e processos internos 8a Questão (Ref.: 201506540080) Acerto: 1,0 / 1,0 O BSC é um modelo conceitual que traduz a visão de uma organização em um conjunto de indicadores de desempenho distribuídos em quatro perspectivas diferentes, que pretendem responder o seguinte questionamento: Na perspectiva de processos: como nossos acionistas nos enxergam? Na perspectiva de aprendizado: somos capazes de sustentar e inovar? Na perspectiva do cliente: o que é necessário desenvolver para criar valor? Na perspectiva financeira: que processos agregam valor? Na perspectiva de processos: quais os segmentos de mercado devem ser explorados? Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201506540099) Acerto: 1,0 / 1,0 A respeito do orçamento de caixa, pode-se afirmar que: I - Projeta o resultado econômico da entidade. II - É elaborado com base no regime de competência. III - Evidencia as necessidades de financiamento ou as sobras de recursos para aplicação. As afirmativas I e II estão corretas Apenas a afirmativa II está correta As afirmativas I e III estão corretas Apenas a afirmativa III está correta Apenas a afirmativa I está correta Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201506096922) Acerto: 1,0 / 1,0 A peça orçamentária que identifica o número de unidades que precisam ser fabricadas no período, a fim de atender às necessidades de vendas e do estoque é: Orçamento de caixa Orçamento de produção Orçamento de vendas Orçamento de compras Orçamento de mão-de-obra Gabarito Comentado.
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