Conceitos de Estratégia Empresarial

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1a Questão (Ref.: 201511016757)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Ao entrar em uma determinada repartição pública, Julia viu a seguinte frase numa placa na parede: Em 2020 seremos uma das cinco maiores empresas integradas de energia do mundo e a preferida pelos nossos públicos de interesse. Essa declaração corresponde ao conceito de:
		
	
	Políticas e Princípios
	
	Missão
	
	Ambiente
	
	Estratégia
	 
	Visão
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201511507253)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Um fabricante de óleos lubrificantes atua em um grande mercado e se esforça para reduzir os custos de produção e de distribuição dos seus produtos. Assim, consegue oferecer sua linha de óleos com preços mais baixos que os concorrentes. De acordo com a proposta de estratégias genéricas de Porter, a estratégia desse fabricante é classificada como
		
	
	e) Diversificação.
	 
	a) Liderança total em custos
	
	b) Diferenciação.
	 
	c) Foco.
	
	d) Desinvestimento
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201510887938)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A empresa ABC Educação adota a estratégia de liderança em custo. Tal modelo prioriza:
		
	
	projeto ou imagem de marca de elevado valor agregado.
	 
	foco em engenharia de processo e eficácia na realização das operações.
	
	peculiaridades e serviços realizados sob encomenda.
	
	serviços customizados para atender às necessidades específicas do cliente.
	
	incentivo à inovação.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201511482672)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Permitir que gerentes que ocupam níveis mais baixos participem do processo de administração estratégica __________.
		
	
	Resulta em uma situação em que nenhuma decisão é tomada.
	 
	Leva a um nível mais alto de envolvimento e compromisso organizacional.
	
	Leva a uma situação em que cada gerente tenta obter o melhor para si mesmo.
	
	Resolve todos os conflitos entre as equipes.
	
	Leva a metas e objetivos disfuncionais.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201510881651)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A escola da gestão estratégica competitiva caracteriza-se pela: I - ênfase em alianças e no foco participativo; II - necessidade de controle por meio de indicadores de desempenho circunscritos aos aspectos que envolvem a satisfação do cliente; III - inovação, incentivando o quadro de empregados a usar suas principais competências para acompanhar as mudanças; IV - aprendizagem contínua, fundamental para a construção da vantagem competitiva renovável; V - sustentabilidade, quando as decisões empresariais buscam desenvolver produtos que não podem ser facilmente recicláveis. Assinale a alternativa CORRETA:
		
	
	Os itens I, IV e V estão corretos.
	
	Os itens II, III e IV estão corretos.
	 
	Os itens I, III e IV estão corretos.
	
	Os itens I, II, e V estão corretos.
	
	Os itens II, III e V estão corretos.