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Síntese da Aula 01 – Conceitos Introdutórios Nessa aula, você: • aprendeu que a área de RH compreende um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribuiu para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização; • aprendeu que a atuação da área de RH constitui “o ramo de especialização da ciência da Administração que desenvolve todas as ações que têm como objetivo a integração do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade”; • compreendeu que a área de RH da organização trata do recrutamento, da seleção, do treinamento, do desenvolvimento, da manutenção, do controle e da avaliação dos funcionários; • aprendeu que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional; • compreendeu que o crescimento e o sucesso de uma organização dependem de vários fatores, sendo os principais: a utilização, com eficiência e eficácia, dos recursos (financeiros, tecnológicos e materiais) da organização; o constante inovar, criar, desenvolver, aprimorar e produzir serviços e produtos e a boa interação com os clientes; • descobriu que as pessoas que fazem parte da estrutura organizacional são as verdadeiras responsáveis pelo sucesso e pelo diferencial competitivo da organização; • aprendeu que o surgimento da expressão ARH é decorrência da introdução de conceitos originários da Teoria Geral dos Sistemas no que se refere a gerir pessoas; • compreendeu que o enfoque sistêmico define a organização como um sistema, constituído por elementos que interagem entre si e funcionam como uma estrutura organizada; • aprendeu que gestão de pessoas é a “função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais”; • compreendeu que todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta dos stakeholders (parceiros) da organização (acionistas e investidores; empregados; fornecedores; clientes e consumidores); • descobriu que todos os gestores e profissionais da organização que têm pessoas subordinadas são responsáveis pela gestão de pessoas, cabendo a cada um valorizá-las, reconhecê-las e estimulá-las a fim de que os objetivos organizacionais e individuais sejam alcançados; • aprendeu os principais objetivos da Gestão de Pessoas: ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão; proporcionar competitividade à organização; proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados; aumentar a autoatualização e a satisfação dos empregados no trabalho; desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho; administrar a mudança; manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.
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