Gerenciamento de Projetos AV 10

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GERENC. PROJ. 
	Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Um dos objetivos do Gerenciamento das Aquisições é:
	
	
	
	
	
	Garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo determinado.
	
	 
	Gerenciar todos os contratos do projeto.
	
	
	Determinar as necessidades de informação de cada um dos envolvidos no projeto, o nível de detalhe e como elas serão disseminadas.
	
	
	Evitar a existência de custos de não-conformidade: refugos, retrabalho, reparos em garantia, ações corretivas e atrasos no cronograma.
	
	
	Garantir que o capital disponível será suficiente para obter todos os recursos necessários ao projeto.
	
	
	
		2.
		Julgue as assertivas em relação ao gerenciamento das aquisições: I -O objetivo básico do gerenciamento de aquisições em projetos é propiciar a construção e a manutenção de relações comerciais sólidas e equilibradas entre cliente e fornecedor, de forma que o projeto possa ser finalizado a contento. II -O processo do planejamento de compras e aquisições consiste, em sua essência, na definição do que, quanto, como e quando adquirir, para que as entregas previstas na Estrutura Analítica de Projeto - EAP sejam devidamente cumpridas. III - Vários critérios poderão ser considerados, como preço, prazo de entrega, experiência do fornecedor, nível de atendimento das especificações e qualificações específicas.
	
	
	
	
	
	APENAS A ASSERTIVA II ESTÁ CORRETA
	
	
	TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO ERRADAS
	
	
	APENAS A ASSERTIVA I ES~TÁ CORRETA
	
	 
	TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO CORRETAS
	
	
	APENAS AS ASSERTIVAS I E II ESTÃO CORRETAS
	
	
	
		3.
		Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa conduzir o processo cujo principal benefício é garantir que o desempenho, tanto do fornecedor como do comprador, cumpra os requisitos de aquisição, de acordo com os termos do acordo legal.
	
	
	
	
	 
	Controlar as aquisições.
	
	
	Controlar os custos.
	
	
	Planejar o gerenciamento das aquisições.
	
	
	Conduzir as aquisições.
	
	
	Controlar a qualidade.
	
	
	
		4.
		Qual das atividades abaixo, NÂO ocorre durante a iniciação do projeto?
	
	
	
	
	 
	Contratar fornecedores
	
	
	Autorizar formalmente o início do projeto
	
	
	Definir o gerente de projeto
	
	
	Identificar as partes interessadas
	
	
	Analisar o Estudo de viabilidade técnico- econômico
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		É objetivo da reunião com os licitantes:
	
	
	
	
	
	Alterar o edital de licitação
	
	
	Estabelecer o preço máximo do fornecimento
	
	
	Divulgar a licitação em andamento
	
	
	Apresentar todos licitantes
	
	 
	Esclarecer dúvidas do edital de licitação
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Temos tres tipos de contratos: por preço fixo, por custo unitário e por custo reembolsável. Identifique dentre as opções abaixo, qual a que se refere a custo reembolsável.
	
	
	
	
	
	Consultor para detectar porque as compras estão em queda
	
	
	Professores contratados para ministrar um curso de verão
	
	
	Compra de automóveis para uma frota de taxis
	
	 
	Reforma de uma casa antiga
	
	
	Compra de 10 computadores para o laboratório de TI
	 Gabarito Comentado
	
	
		7.
		Conforme estudamos, o encerramento das aquisições inclui as seguintes atividades, exceto:
	
	
	
	
	
	Solucionar as reivindicações pendentes, atualizações de registros dos resultados finais.
	
	
	Confirmação de que todo trabalho contratado foi executado e as entregas foram aceitas.
	
	 
	Cancelar as disposições contratuais específicas dos procedimentos do contrato.
	
	
	Arquivamento das informações relativas às aquisições para uso futuro.
	
	
	Término e liquidação do contrato, dando solução a quaisquer pendências e aceitando formalmente o fornecimento.
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Considere as seguintes afirmativas: l. Administrar aquisições inclui o gerenciamento financeiro, que envolve o monitoramento dos pagamentos realizados para o fornecedor. ll. Administrar aquisições inclui impedir que aconteçam mudanças no contrato, de modo a garantir que o projeto permaneça inalterado. lll. Administrar aquisições inclui documentar o desempenho do fornecedor, tomando por base estritamente os termos do contrato e, se necessário, estabelecer as ações corretivas.
	
	
	
	
	
	Afirmativas l e ll estão corretas, mas lll está errada.
	
	 
	Afirmativas l e lll estão corretas, mas ll está errada.
	
	
	Afirmativas ll e lll estão corretas, mas l está errada.
	
	
	Afirmativas l, ll e lll estão erradas.
	
	
	Afiirmativas l, ll e lll estão corretas.