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UNIVERSIDADE ANHANGUER-UNIDERP
DESAFIO PROFISSIONAL
CURSO: ADMINISTRAÇÃO 3ª SÉRIE
DISCIPLINAS
CONTABILIDADE GERAL, DIREITO E LEGISLAÇÃO, MATEMÁTICA APLICADA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS, TECNOLOGIAS DE GESTÃO.
.
ATIVIDADE
Auxiliar o gestor da empresa Celulose Papel Inteligente Ltda. na tomada de decisões,
Para que haja uma reorganização empresaria.
NOME DO TUTOR: 
MANAUS/AM
Maio 2017
UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP
CURSO: 
ADMINISTRAÇÃO
Desafio Profissional
Disciplinas Norteadoras: 
CONTABILIDADE GERAL, DIREITO E LEGISLAÇÃO, MATEMÁTICA APLICADA PROCESSOS ADMINISTRATIVOS, TECNOLOGIAS DE GESTÃO.
Tutor EAD: 
Trabalho desenvolvido para o curso de Adminstração, disciplinas norteadores de Contabilidade geral, Direito e legislação, Matemática aplicada, Processos administrativos, Tecnologias de gestão, apresentado à Anhanguera Educacional como requisito para a avaliação na Atividade Desafio Profissional do 2° Bimestre 2017, sob orientação do tutor 
 Manaus/AM
2017
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO	4
Desenvolvimento	5
Custos de Produção	5
DRE	6
3. Empresas Sustentáveis	7
4. Ferramentas de Gestão	10
5. Registro de Empregados	12
Considerações finais	16
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS	17
INTRODUÇÃO
 Para execução do trabalho fora usado a empresa Celulose Papel Inteligente Ltda, de nome hipoteticamente situado na sua região, onde nos foi passado informações para organizarmos nos padrões de relatórios contábeis, informações sobre como se chegar ao custo de produção usando-se matemática financeira, contratação de colaboradores, sustentabilidade nas empresas entre outras pesquisas relacionadas aos assuntos determinantes para a conclusão desse desafio.
Com esse trabalho poderemos ver de perto a situação de se criar um demonstrativo de Resultados, calcular o custo de produção, ter mais conhecimento sobre sustentabilidade utilizando ferramentas de gestão e definitivamente fazer um estudo aprofundado sobre a criação e manutenção de funcionários em uma empresa. Com o objetivo de revisar o processo administrativo da empresa.
DESENVOLVIMENTO
Passo – 1 
Custos de produção
Análise da função de 1° grau através do estudo algébrico dessas funções e do estudo dos gráficos e elementos que constituem esse conceito. O estudo das funções é importante, uma vez que elas podem ser aplicadas em diferentes circunstâncias: nas engenharias, no cálculo estatístico de animais em extinção, etc.
O significado de função é intrínseco à matemática, permanecendo o mesmo para qualquer tipo de função, seja ela do 1° ou do 2° grau, ou uma função exponencial ou logarítmica. Portanto, a função é utilizada para relacionar valores numéricos de uma determinada expressão algébrica de acordo com cada valor que a variável x assume.
Sendo assim, a função do 1° grau relacionará os valores numéricos obtidos de expressões algébricas do tipo (ax + b), constituindo, assim, a função f(x) = ax + b.
Note que para definir a função do 1° grau, basta haver uma expressão algébrica do 1° grau. Como dito anteriormente, o objetivo da função é relacionar para cada valor de x um valor para o f(x). 
Descrição valor
Custo fixo da empresa R$ 100.000,00 
Custo variável por unidade R$ 20,00
Qual a função do custo total da empresa e quais seriam os custos para as quantidades produzidas abaixo:
Custo Total = Custo fixo + Quantidade x Custo variável unitário.
J C=100.000 + (2.500 x 20) = 150.000
F C=100.000 + (3.400 x 20) = 168.000
M C=100.000 + (1.800 x 20) = 136.000
A C=100.000 + (5.100 x 20) = 202.000
	MESES
	QUANTIDADE PRODUZIDA
	JANEIRO/X1 
	2.500= R$150.000
	FEVEREIRO/ X1
	3.400= R$168.000
	MARÇO/X1 
	1.800= R$136.000
	ABRIL/X1 
	5.100= R$202.000
Passo – 2
Demonstração do Resultado do Exercício-DRE.
	Receita Bruta
	 650.000
	Vendas de mercadorias 
	 650.000
	(-) Deduções da receita bruta 
	 18.800
	Impostos sobre Venda
	 1.250
	Devolução de Vendas
	 17.550
	(=) Receita Líquida Operacional
	 631.200
	
	
	(-) Custo das mercadorias vendidas
	 370.000
	Custo de mercadoria vendida
	 370.000
	Lucro Bruto
	 261.200
	
	
	(-) Despesas Operacionais 
	 103.670
	Despesas com vendas 
	 (35.000)
	Comissão sobre vendas
	 11.000
	Propaganda e publicidade
	 24.000
	
	
	Gerais e administrativas 
	 (68.390)
	Ordenados e salários 
	 26.700
	Encargos sobre folha
	 5.450
	Alugueis
	 8.700
	Pró-labore
	 14.000
	Despesa de Manutenção
	 1.900
	Materiais de expediente
	 2.650
	Água, Luz, Telefone.
	 3.400
	IPTU
	 1.270
	Despesas com veículos 
	 4.320
	
	
	(-/+) Despesas financeiras
	(280)
	Despesas Bancárias
	430
	Juros pagos
	700
	Juros recebidos 
	850
	
	
	Lucro antes do IR e CSLL
	 157.530 
	(-) Provisão para ir e CSLL
	 42.533 
	Resultado líquido de exercício 
	 114.996,90
Passo – 3
O QUE SÃO EMPRESAS SUSTENTÁVEIS
Hoje as empresas têm pesadas cargas e danos ambientais, resultantes do modelo de produção industrial e do consumismo acarretando em inúmeras reclamações de diversos segmentos da sociedade organizações não governamentais. Em decorrência disto, surgiram mudanças na legislação e o aparecimento de códigos voluntários de conduta ambiental, estabelecidos pelos setores industriais. A responsabilidade ambiental tem alterado a rotina das organizações, no caso das indústrias e usinas, que utilizam matéria prima extraída da natureza, elas procuram operar de acordo com a legislação ambiental vigente.
Medir a "sustentabilidade" de uma empresa ou buscar crescer de forma sustentável, com resultados mensuráveis, não é uma tarefa tão simples, e era ainda mais difícil antes da ideia de Triple Bottom Line. A questão aqui é ver a sustentabilidade e sua mensuração como a análise do impacto das atividades da empresa, organização ou nação no mundo ao seu redor.
A definição dos 3 Ps não é tão difícil, mas a forma de medir os três aspectos é que não é unânime. Os lucros podem ser mensurados de forma exata, mas os dois outros aspectos são mais subjetivos. De maneira geral, porém, o capital humano poderia ser analisado em termos de salários justos, adequação às leis trabalhistas, preocupação com o bem-estar dos funcionários. O aspecto ambiental seria visto nas ações práticas da empresa para diminuir seu impacto ecológico negativo e compensar o que não pode ser amenizado. Como quer que seja feita essa análise, o fato é que empresas que optam por buscar resultados que integrem os 3 Ps estão saindo na frente no que concerne aos negócios no século 21.
Sendo assim, devemos prestar atenção às empresas que usam esse selo da sustentabilidade apenas como estratégia de marketing. As práticas adotadas por uma empresa devem apresentar resultados práticos e significativos para o meio ambiente e a sociedade como um todo. Por exemplo, uma empresa que recicla seus resíduos sólidos, faz uso racional da água e da energia elétrica, mas adota práticas que visem obter vantagens em concorrências publicas, coloca em risco e não garante os direitos de seus funcionários ou prejudica de alguma forma a economia local, NÃO pode ser considerada uma empresa sustentável. Cobrar tais atitudes cabe a todos nós consumidores.
RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE
São processos pelos quais a empresa mede, comunica e desenvolvem seus valores, processos, objetivos e metas, o relatório de sustentabilidade é uma ferramenta para a promoção desses objetivos, à medida que se torna uma referência como indicador da gestão empresarialcom enfoque social e ambiental. 
BENEFÍCIOS DOS RELATÓRIOS PARA EMPRESA:
Estratégia de gestão voltada para o futuro, baseada em informações consistentes sobre os impactos positivos e negativos da sustentabilidade, tanto causados pela empresa como por fatores externos, tais como alterações climáticas ou questões de direitos humanos; Comunicação eficaz entre os acionistas, o que auxilia as empresas a identificar riscos e oportunidades ligados à sustentabilidade; Mudança de mentalidade, buscando o que faz sentido para os negócios em um mundo dinâmico, onde importa não somente o âmbito financeiro, mas também o econômico, o social e o ambiental.
As empresas brasileiras Natura, Petrobras e Bradesco estão entre as 100 companhias de capital aberto mais sustentável do mundo, segundo o ranking Global100 da revista canadense corporate Knight, especializado em responsabilidade social e desenvolvimento sustentável.A Natura é a brasileira melhor colocada (66ª), seguida pela Petrobras (88ª) e Bradesco (91ª). O ranking Global 100 é elaborado por especialistas em sustentabilidade, que analisaram 3 mil companhias de 24 países e de todos os setores da economia. Juntas, essas empresas valem US$ 4 trilhões e respondem por três milhões de empregos,
Algumas empresas sustentáveis que adotaram esses relatórios como base para diagnosticar e desenvolver sua organização:
Natura
Petrobras
Bradesco
Unilever
Eletrobrás
Passo – 4
FERRAMENTAS DE GESTÃO
É sistema de gestão de qualidade para analisar fatos e auxiliar nas tomadas de decisão, seu objetivo é chegar a um grau de eficiência/eficácia em uma determinada atividade ou processo. As etapas de são:
Planejamento: consiste em identificação dos padrões do projeto
Garantia de Qualidade: está relacionado à garantia de qualidade
Controle de Qualidade: é a fiscalização e supervisão, gerando três ramificações dentro desde conceito: gerenciamento das diretrizes; desenvolver iniciativas e assegurar coerência entre as normas e ações, com objetivos claros e definidos.
 E sua importância é justamente na economia de tempo, acesso à tecnologia moderna e a grande vantagem desses softwares ou ferramentas de gestão é que eles são atualizados de acordo com as mudanças pelas quais a sociedade passa, utilizar as técnicas e ferramentas da qualidade podem auxiliar uma empresa a ganhar o mercado e ter clientes fiéis
Algumas ferramentas da qualidade:
Diagrama de Pareto: técnica em que os problemas são separados em partes, assim eles são analisados entre si. Geralmente, para a produção do diagrama é utilizado um gráfico de barras verticais;
Diagrama de causa-efeito ou Diagrama de Ishikawa: técnica muito empregada para descobrir a relação entre um efeito e as causas para que esse efeito esteja ocorrendo. Também é chamado de Espinha de Peixe, por causa do formato do seu diagrama. Primeiramente, foi aplicado em 1953, no Japão;
Histogramas: responsável por mostrar a variação entre um processo em determinado período;
Folhas de Verificação: é um documento feito na forma de planilha ou tabela para auxiliar na coleta de dados;
Gráficos de Dispersão: gráficos de dispersão ou diagrama de dispersão é um modelo representativo de duas ou mais variáveis dentro de um gráfico;
Cartas de Controle: são gráficos utilizados para acompanhar um processo;
Fluxograma: nessa ferramenta utiliza-se apoio gráfico para listar todas as atividades de um processo. Ele apresenta uma sequência lógica de tudo que é realizado nas etapas do processo;
Brainstorming: em português, significa tempestade de ideias e é uma técnica usada para gerar ideias dentro de um grupo de pessoas através de soluções interessantes e criativas para resolver o problema;
Benchmarking: ferramenta que faz a comparação entre os processos de uma empresa com outras empresas bem-sucedidas. Ao final, todas as ideias são analisadas;
5W2H: utilizada para ajudar a planejar as ações. Assim é preciso elaborar um quadro e responder as perguntas: O quê? Quando? Por que? Onde? Como? Quem? Quanto?;
5S: modelo que surgiu no Japão em 1950. São cinco princípios (Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu, Shitsuke) – Senso de Utilização, Organização, Limpeza, Saúde ou Melhoria Contínua, Autodisciplina, que podem ser implantados na empresa para gerar a qualidade;
PDCA: é uma ferramenta de gestão utilizada nas empresas, feita por Walter A. Shewart na década de 20. Ela possui as etapas planejar, executar, checar e agir para controlar um processo de uma empres
Passo – 5
REGISTRO DE EMPREGADOS
Todo empregado ao ser admitido deve passar por uma rotina da empresa, que visa atender as normas legais existentes, bem como as normas da empresa, para propiciar ao novo empregado segurança ao ingressar na empresa. 
 Para que admissão do empregado seja formalizada, o empregador deverá solicitar ao trabalhador a apresentação de alguns documentos, não apenas para possibilitar o correto desempenho das obrigações trabalhistas com o trabalhador, mas também nas relações da empresa com a fiscalização do Ministério do Trabalho e Emprego -MTE.
Carteira de Trabalho e Previdência Social (CTPS):
A Carteira de trabalho e Previdência Social (CTPS) é o documento obrigatório para toda pessoa que venha a prestar algum tipo de serviço, seja na indústria, no comércio, na agricultura, na pecuária ou mesmo de natureza doméstica. Desde sua criação, a carteira de trabalho sofreu várias modificações. O primeiro documento foi denominado Carteira de Trabalhador Agrícola, instituída por decretos assinados nos anos de 1904 a 1906. Em seguida, com a publicação do Decreto nº 21.175, de 21 de março de 1932, posteriormente regulamentado pelo Decreto nº. 22.035, de 29 de outubro de 1932, institui-se a Carteira Profissional.
DOCUMENTOS NECESSÁRIOS:
Ficha de solicitação de Emprego ou Currículo
Carteira de Trabalho e Previdência Social-CTPS: deverá ser solicitado ao empregado para realizações das anotações devidas e devolvidas no prazo de 48 horas através de protocolo de recebimento e devolução da CTPS
Certidão de Casamento e de Nascimento dos filhos: para verificação de dados, concessão de salário-família e abatimento dos dependentes para efeito do Imposto de Renda
Cópia da Carteira de Vacinação dos filhos menores de 7 anos
Atestado. Medico admissional
Comprovante de escolaridade
Comprovante de endereço residencial atualizado (Xerox)
Outros documentos (Xerox): Identidade, CPF, Título de Eleitor, Certificado de Reservista, Cartão do PIS
Foto 3x4 (para o livro de registro de empregado)
Procedimentos internos para registro do empregado:
Registrar na Carteira de Trabalho: Dados do empregador, cargo, admissão, remuneração e as condições especiais se houver.
Preencher a Ficha ou Livro Registro de Empregado com os dados do empregado 
Elaborar o Contrato Individual de Trabalho descrito todos os detalhes como: valor salario, jornada de trabalho, intervalo para almoço ou jantar, e outras clausulas.
Observação: Toda documentação deve ser assinada pelo Empregador e pelo empregado, entregar uma via ao empregado.
Após a realização dos procedimentos de registro do vínculo empregatício do empregado, a empresa deverá comunicar ao Ministério do Trabalho e Emprego através do CAGED as admissões, demissões e transferências ocorridas no decorrer do mês, até o dia 7 (sete) do mês subsequente, por meio do formulário (CAGED), é um procedimento de caráter obrigatório.
DIREITOS E BENEFÍCIOS DOS EMPREGADOS REGISTRADOS:
Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) funciona como uma "poupança indisponível" do trabalhador. Todo mês, a empresa deposita 8% do salário bruto (sem descontos, como INSS, IR e contribuição sindical) em uma conta na Caixa Econômica Federal, no nome do funcionário. 
Aviso prévio quando o funcionário é demitido por justa causa ou pede demissão, ele tem direito ao aviso prévio, ou seja, 30 dias remunerados, que servem para que a empresa e o próprio trabalhador possam se organizar para repassar tarefas.
Abono salarial o empregado recebe até 2 salários mínimos – em torno de R$1.800 atualmente – tem direito a fazer o saque do PIS/PASEP, chamado de abono salarial. Para se valer do benefício, o trabalhador deve ter registro em carteira por um período mínimo de 30 dias no ano base (ano anterior ao do pagamento) e deve ter cadastro no sistema do PIS (para funcionário de empresas privadas) ou do PASEP (para funcionários públicos) durante pelo menos 5 anos.
Repouso semanal remunerado todo trabalhador com carteira assinada tem direito a uma folga remunerada na semana. Tradicionalmente esse dia é o domingo, mas isso não é regra. A folga pode ser tirada em qualquer dia da semana, desde que obedeça a um período de 24 horas (não pode ser dividido em diferentes dias) e a cada 7 dias, ou seja, um dia na semana. A lei estabelece que o funcionário não pode trabalhar mais de uma semana sem folgar. Essas regras também valem para os feriados, que são considerados folgas remuneradas.
Vale-transporte todos os trabalhadores com carteira assinada, inclusive os trabalhadores temporários, têm direito ao vale transporte. Esse benefício, no entanto, tem um custo para o funcionário. O desconto é de 6% do salário bruto (sem os descontos obrigatórios). 
Salário-Família para ter direito ao benefício, o funcionário deve cumprir alguns requisitos: ter filhos com menos de 14 anos ou filhos inválidos de qualquer idade e receber um salário de até R$ 1.212,64. Caso os dois pais cumpram essas normas, apenas um terá direito ao salário-família.
Auxílio-doença ter direito ao auxílio, o empregado deve ter contribuído com o INSS nos últimos 12 meses anteriores e ter ficado no mínimo 15 dias afastado do trabalho. Se o motivo do afastamento for causado por alguma doença prevista em lei, como câncer ou tuberculose, ou caso tenha sofrido um acidente no trabalho, esse tempo de contribuição não é necessário.
Faltas justificadas a CLT prevê algumas situações que, caso sejam comprovadas, dão ao trabalhador o direito de ser dispensado do trabalho, sem deixar de ser remunerado: falecimento de algum familiar ou uma pessoa que dependa economicamente do funcionário; casamento, serviço militar, e por motivos de saúde.
13° salário o pagamento do 13° salário equivale a um salário a mais na conta do funcionário. O depósito é feito em duas parcelas, a primeira entre fevereiro e novembro, e a segunda até 20 de dezembro. Todos os trabalhadores têm direito ao benefício, independentemente de quanto tempo estejam empregados. O que muda é que o valor é proporcional ao tempo de empresa naquele ano.
Féria remunerada depois de um ano na empresa, o funcionário tem direito a 30 dias de descanso anuais. O funcionário pode tirar os 30 dias corridos ou dividir o período, contanto que seja de no mínimo 10 dias. Existem ainda casos em que o funcionário opta por tirar 20 dias de férias e “vender” os 10 dias restantes, sendo pago pelos 30 dias.
Seguro-desemprego é um direito dos trabalhadores que foram demitidos sem justa causa por um período de 3 a 5 meses. Para isso, ele deve comprovar que não está trabalhando (sem registro em carteira) e não estar recebendo outro benefício da Previdência Social – com exceção de pensão por morte ou auxílio-acidente.
Horas extras no contrato, os trabalhadores só podem fazer 8 horas diárias de trabalho chegando a 44 horas semanais. Em alguns casos, esse limite pode ser excedido com horas extras. Pela CLT, o funcionário só pode fazer 2 horas extras diárias, com pagamento de 50% a mais sobre esse período.
Adicional noturno os trabalhadores que têm jornada entre 22h e 5h têm um direito a mais em relação àqueles que fazem horário diurno: o adicional noturno. Ele equivale a 20% sobre uma hora de trabalho – que na jornada noturna é de 52min30s. E, claro, o direito só vale se estiver registrado na carteira de trabalho a jornada noturna.
Intervalos os trabalhadores têm direito a um período para descanso e alimentação, de acordo com a duração de sua jornada de trabalho, mas sem receberem por isso. Pela CLT, existem dois tipos de intervalos: os intrajornadas (dentro da jornada de trabalho do funcionário) e interjornadas (entre duas jornadas).
Licença maternidade ou paternidade quando a funcionária ou o funcionário têm filhos, eles ganham o direito de se afastar do trabalho por um período. A licença deve ser concedida para mães e pais, e não apenas para gestantes, ou seja, pais adotivos também têm esse direito.
CONSIDERAÇÕES FINAIS
O organizador da Empresa Celulose Papel Inteligente Ltda, percebeu juntamente com os outros gestores da empresa a necessidade de melhorar o controle financeiro, seu objetivo está focado no fluxo de caixa, dos custos e agilidade em seus relatórios. Para que haja um plano financeiro eficaz foi avaliado o custo fixo da empresa juntamente com o custo variável por unidade, tomando como base os meses de janeiro a abril, utilizamos para os cálculos a função de 1º Grau; gerando posteriormente uma DRE (Demonstração de resultados).
Outra questão foi o crescimento da empresa visando o mercado e suas mudanças, hoje as empresas visam uma real importância com a sustentabilidade, essa nova cara da empresa sustentável é um marketing para o crescimento da organização. Os gestores da empresa Celulose Papel Inteligente, percebeu que muitas empresas de grande porte e seus funcionários, já se adequaram com esse modelo de Empresa Sustentável. Nosso objetivo é desenvolver a médio e longo prazo, palestras e estratégias para que a empresa se torne uma Empresa Sustentável e consequentemente tenho lucros e outros benefícios. Da mesma forma sendo uma empresa financeiramente eficaz e tenha uma postura sustentável com benefícios de marketing para o crescimento da mesma.
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 
http://www.administradores.com.br/noticias/negocios/o-que-e-triple-bottom-line/1021
Acesso em: maio. 2017.
http://educacao.globo.com/matematica/assunto/funcoes/funcao-de-1-grau.html
Acesso em: maio. 2017.
http://direito-trabalhista.info/ministerio-do-trabalho.html
Acesso em: maio. 2017.
http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/tecnologia-de-informacao-como-ferramenta-de-gestao/21679f
Acesso em: maio. 2017.
http://www.sebraesp.com.br/index.php/233-produtos-online/gestao-de-
pessoas/perguntas-frequentes/9729-quais-sao-os-procedimentos-para-se-contratar-um-empregado
Acesso em: maio. 2017.
GARCIA, Regis. Desafio Profissional de Administração e Contábeis. [Online]. Valinhos,2016, p. 01-10. Disponível em: www.anhanguera.edu.br/cead
Acesso em: maio. 2017.