PRova Seminarios integrados em administração 06

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As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas
existentes em sua época. Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu
idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do administrador. A administração Científica foi
criada pelo engenheiro Frederick Winslow Taylor. Sua proposta principal era eliminar o problema do
desperdício identificado nas fábricas. Teve sua atenção voltada para o método de trabalho, movimentos
necessários para realização de uma tarefa e tempo padrão.
Dessa forma, podemos concluir que tal teoria possuía:
No início da década de 1960, o Desenvolvimento Organizacional surge como um movimento que vem a
apresentar um conjunto de idéias sobre o homem, a organização e o ambiente. Sua finalidade é
favorecer o crescimento e o desenvolvimento das organizações. Para tal, o DO relaciona-se aos conceitos
de mudança e capacidade adaptativa da organização à mudança. De tal forma, é correto afirmar:
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas
existentes em sua época. Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu
idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do administrador. A proposta da Teoria da
Administração Científica foi criada por:
SEMINÁRIOS INTEGRADOS EM ADMINISTRAÇÃO
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Lupa Calc.
Vídeo PPT MP3
Aluno: LUCAS QUEIROZ SOARES Matrícula: 201509423567
Disciplina: GST0670 - SEMINA.INTEG.ADM Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo
será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
1.
Ênfase no ambiente.
Ênfase nas pessoas.
Ênfase na estrutura.
Ênfase nas tarefas.
Ênfase nas tecnologias.
Gabarito Comentado
2.
A mudança só pode ser estimulada a partir de uma força endógena à organização, não sendo possível percebê-la
por parte dos colaboradores.
As mudanças no ambiente organizacional são programáveis e rotineiras, podendo ser controladas.
As mudanças no ambiente organizacional são evitáveis e sempre são inesperadas, inviabilizando a adaptação da
organização à mudança.
Toda e qualquer mudança dentro da organização é planejada e direcionada pelo nível estratégico, pois faz parte do
plano de ação.
As mudanças no ambiente organizacional são inevitáveis e podem ser planejadas ou não planejadas.
Gabarito Comentado
3.
Elton Mayo
BDQ: Teste de Conhecimento http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?num_seq_alu...
1 de 3 13/11/2017 17:07
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas
existentes em sua época. Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu
idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do administrador.As conclusões da experiência de
Hawthorne contribuíram para o surgimento da Teoria das Relações Humanas nos EUA, tendo como
responsável Elton Mayo e sua equipe. O surgimento desta teoria associou-se à necessidade de
humanizar as relações de trabalho no início do século XX. Dessa forma, podemos concluir que tal teoria
possuía:
Um dos seguidores de Taylor, revolucionou o processo de produção de carros porque ele entendia que
era possível fabricar e comercializar carros a preços mais baratos para que as pessoas pudessem
comprar. No período de 1905 a 1910, ele promoveu a produção em massa. Quem foi esse seguidor?
Ao representar um marco de grande importância na história da Administração, Henry Ford, - um dos
seguidores de Taylor - revolucionou o processo de produção por entender , na época, que era possível
fabricar e comercializar carros a preços acessíveis viabilizando o comércio dos veículos. De tal forma, no
período de 1905 a 1910, promoveu a produção em massa em linha de montagem idealizando suas
premissas. Buscou, através de três princípios a redução do tempo de produção, do estoque de matéria-
prima em transformação e aumento da quantidade produzida por trabalhador. Assinale a alternativa que
compreende os três princípios básicos de Ford:
As teorias administrativas surgiram ao longo do século XX como tentativa de solucionar os problemas
existentes em sua época. Assim, cada teoria apresentava uma ênfase, segundo a visão de seu
idealizador, para contribuir com a melhoria da atuação do administrador. A partir do início da década de
1960, surge um movimento denominado DO que apresentava um conjunto de ideias sobre o homem, a
organização e o ambiente com a finalidade de favorecer o crescimento e o desenvolvimento das
organizações. O DO está relacionado aos conceitos de mudança e capacidade adaptativa da organização
à mudança.
Dessa forma, podemos concluir que tal movimento possuía:
Frederick Winslow Taylor
Henry Ford
Henri Fayol
Max Weber
Gabarito Comentado
4.
Ênfase nas tarefas.
Ênfase nas organizações.
Ênfase no ambiente.
Ênfase na estrutura.
Ênfase nas pessoas.
Gabarito Comentado
5.
Ludwig Von Bertalanfy
Elton Mayo
Henry Ford
Henri Fayol
Max Weber
Gabarito Comentado
6.
Planejamento, Produtividade e Coordenação
Intensificação, Economicidade e Produtividade
Controle,praticidade, irredutibilidade
Economicidade, Controle e Redução
Organização, Estocagem e Intensificação
Gabarito Comentado
7.
Ênfase nas pessoas.
Ênfase nas organizações.
Ênfase no ambiente.
Ênfase na estrutura.
BDQ: Teste de Conhecimento http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?num_seq_alu...
2 de 3 13/11/2017 17:07
A Teoria Clássica da Administração de Fayol surgiu em 1916, na França, e seu fundador foi o engenheiro
Henri Fayol, que se preocupava com o problema da falta de eficiência. Ao contrário de Taylor, Fayol
manteve sua ênfase na estrutura que a organização deveria ter. As funções administrativas para Fayol
são representadas por quais elementos?
Ênfase nas tarefas.
Gabarito Comentado
8.
Prever; Processar; Organizar; Comandar e Controlar.
Prever; Comandar; Distribuir; Coordenar e Controlar.
Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar.
Prever; Organizar; Comandar; Coordenar e Controlar.
Prever; Organizar; Coordenar e Controlar.
Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 13/11/2017 17:47:19.
BDQ: Teste de Conhecimento http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?num_seq_alu...
3 de 3 13/11/2017 17:07