Empreendedorismo AVA uniube

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A definição mais aceita de startup é a de Steve Blank: uma startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza, que trata das principais características e desafios deste tipo de negócio.  Qual das características abaixo refere-se a um modelo de negócios capaz de vender o mesmo produto para todos os clientes:
	
	Empreendedora
Única
Escalável
Repetível
Inovadora
	
	
	
	
	
Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar o potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve monitorar o ambiente à sua volta em busca de problemas, necessidades a serem atendidas e o desejo dos consumidores. Com relação a oportunidades de negócio, avalie as seguintes afirmações.
    I – O empreendedor deve colocar sua ideia imediatamente em prática, sem que seja necessário testá-la junto a clientes em potencial, empreendedores mais experientes e amigos     próximos.
            II - Uma ideia sozinha não traz resultados, o importante é saber desenvolvê-la, implementá-la e construir um negócio de sucesso.
            III - Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, dá forma a uma oportunidade que outros não identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais.
            IV - Não é necessário possuir conhecimento a respeito do mercado em que está se desenvolvendo o negócio, basta simpatizar com o ramo escolhido.
           Para o pensador contemporâneo Peter Senge (2000), os grandes problemas das empresas atualmente são de tipo gerenciais. Vislumbram falta de visão sistêmica, falta de negociação e dificuldade de discorrer temas adversos ao cotidiano e “indiscutíveis”. As organizações têm forte tendência em evitar o enfrentamento das causas mais complexas, tomando uma partida defensiva que esconde medidas que podem afetar interesses maiores. De acordo com Senge, o que rebate esta visão negativista, num processo dinâmico e empreendedor, é: 
Busca de Liderança
Busca de compartilhamento
Busca qualidade
Gestao do conhecimento
Busca de aprendizagem
Um bom planejamento está presente em todos os negócios de sucesso. Assim, este planejamento desde a criação de um novo negócio até sua fase de maturidade, representa um método de como empreender com sucesso. Diante dessa afirmativa, assinale a alternativa que apresente as etapas do planejamento de forma coerente: 
Ideia do negócio, lapidação da ideia do negócio, pesquisa de mercado (confirmatória), plano de negócios e conceito do negócio.
Conceito do negócio, ideia do negócio, plano de negócios e implantação do negócio.
Ideia do negócio, conceito do Negócio, pesquisa de mercado (exploratória), pesquisa de mercado (confirmatória), plano de negócios e implementação do negócio.
Ideia do negócio, pesquisa de mercado (confirmatória), plano de negócios e implementação do negócio.
Conceito do negócio, lapidação da ideia do negócio, pesquisa de mercado (exploratória e confirmatória), plano de negócios.
Marque a alternativa que apresenta a melhor definição de financiamento via investidores anjo, segundo os seu material:
São investimentos realizados em empresas com grande potencial de retorno (startups); 
É um tipo de financiamento coletivo, feito por intermédio de agências governamentais;
É um tipo de financiamento no qual várias pessoas financiam um determinado projeto
Também conhecido como crowdfunding, é quando busca-se recursos junto a investidores que aceitam correr certa parcela de risco, desde que o retorno provável também seja alto;
Também conhecido como crowdfunding, é quando busca-se recursos em agências de fomento;
A empresa XYZ apresentava em 01/01/X1 os seguintes saldos contábeis, a saber: 
 R$ 239,00;	
A fixação de Preços é uma decisão de suma importância para qualquer organização, tendo em vista que é um fator primordial de sobrevivência, lucratividade e posicionamento da Empresa no Mercado. Mesmo sendo uma condição de sobrevivência, muitas organizações incorrem em erros quando do estabelecimento do seu preço no mercado e, como consequência não auferem o retorno esperado. Analise as proposições a seguir e indique aquelas que podem ser consideradas estratégias erradas para a formação de preços.
I – A empresas posicionar o preço em um patamar demasiadamente baixo para conseguir fazer a venda, ao invés de mostrar ao cliente que o produto vale um preço mais alto.
II – A empresa estabelece o preço verificando somente o seu custo de produção.
III – A empresa estabelece o preço sem considerar o mix de marketing dos seus produtos.
IV – A empresa, ao estabelecer o preço, entende que ele exerce um papel importante na criação de valor para o cliente e na contração de um relacionamento com ele.
No que se refere aos custos, com impacto em sua formação de preços, há situações em que a empresa se defronta com um fato altamente significativo, que é a curva de experiência ou aprendizagem, aspecto que permite uma redução de custo médio de produção por unidade, proveniente da experiência acumulada em produção. Sobre os fatores que possivelmente permitem a redução de custos, analise as proposições a seguir:
Após a análise, marque a alternativa correta:
I – À medida que a organização ganha experiência na produção os funcionários descobrem “atalhos”, ou meios mais simples de executar as tarefas.
II – Com um tempo maior de exercício de produção os funcionários se familiarizam com os equipamentos, e ou processos de execução das tarefas, com isso o trabalho fica mais organizado.
III – Com o volume mais alto de produção a organização, em geral, perde eficiência e também economias de escala.
IV – Com o volume mais alto de produção há uma tendência de queda no custo médio da empresa, o que permite um ganho de competitividade na formação de seus preços.
 
São vantagens do enquadramento Simples Nacional, exceto:
Todas as empresas podem optar por este enquadramento.
O participante do regime tem dispensa da contribuição de 20% do INSS Patronal na Folha de Pagamento, o que gera uma redução de custos trabalhistas.
Unificação de Impostos Federais, Estaduais e Municipais.
Alíquotas entre 4% a 12% de acordo com a categoria escolhida.
O pagamento dos impostos sobre a renda (IRPJ e CSLL) são pagos sobre o faturamento e não sobre o Lucro.
O Simples Nacional, aparentemente, é a melhor dos enquadramentos tributários disponíveis em relação à economia de tributos. Assim, é fundamental saber quem pode se enquadrar nesta opção.
Neste sentido, julgue as afirmativas em Falso (F) e Verdadeiro (V):
(V) I – Somente empresas de pequeno e médio porte podem se enquadrar no Simples Nacional. 
(F) II – Todas as empresas podem se enquadrar no Simples Nacional se seu faturamento não ultrapassar R$ 3.6 milhões por ano calendário.
(V) III – A análise do CNAE é fundamental para aferir se a empresa pode se enquadrar no Simples Nacional orientando se a atividade é permitida.
A Demonstração do Resultado do Exercício é a apresentação reduzida de todas as operações de receitas ganhas e despesas incorridas realizadas por uma determinada entidade empresarial durante o exercício social, demonstrando o resultado bruto (lucro bruto ou prejuízo bruto), o resultado operacional líquido (lucro operacional ou prejuízo operacional), o resultado antes do imposto de renda (lucro antes do imposto de renda ou prejuízo antes do imposto de renda) e o resultado líquido do exercício.
A empresa ABCD apresentou em 31.12.2015, imediatamente antes do encerramento das contas de resultado, os seguintes saldos de contas: R$ 6.000,00
No Balanço Patrimonial, o Ativo Circulante é também conhecido comoAtivo Corrente. É o grupo de elevado grau de liquidez, onde são agrupadas as contas de Caixa, Bancos e Aplicações Financeiras, dentre outras, que se converterão em dinheiro rapidamente.
Deste modo, essas contas devem ser classificadas como circulante, quando:
Se espera que seja realizado, ou não é mantido para venda, negociação dentro dos 24 meses seguintes à data do balanço.
Se espera que seja realizado, não é mantido para venda, negociação dentro dos 24 meses seguintes à data do balanço.
Se espera que seja realizado, ou é mantido para venda, negociação dentro dos 24 meses seguintes à data do balanço.
Se espera que não seja realizado, ou não é mantido para venda, negociação dentro dos 12 meses seguintes à data do balanço.
Se espera que seja realizado, ou é mantido para venda, negociação ou consumo dentro dos 12 meses seguintes à data do balanço.
Dentre os nossos estudos, abordamos a importância de se fazer um plano de marketing correto, eficaz e ponderado. Ao elaborá-lo, os executivos de uma instituição financeira desenvolveram uma série de ações para ampliar o relacionamento com os clientes. Eles esperam que a implantação de estratégias de marketing de relacionamento leve a organização a:
aumentar os custos de transação e tempo, de forma que as negociações sejam discutidas a cada vez.,
devido à uma reformulação nos preços, será alterada a forma de recebimento das vendas somente para pagamento à vista
desenvolver boas relações com as partes interessadas no negócio, mantendo lucratividade em longo prazo.
constituir um clima de relacionamento desfavorável, em curto prazo, com clientes, distribuidores e atendentes.
destacar os laços econômicos, técnicos e sociais entre os membros da organização, em suas campanhas de propaganda a curto prazo somente.
É um modelo de trabalho que se baseia no compartilhamento de espaço e recursos de escritório, reunindo pessoas que trabalham não necessariamente para a mesma empresa ou na mesma área de atuação, podendo inclusive reunir entre os seus usuários os profissionais liberais e usuários independentes.
Assinale a alternativa que corresponde ao modelo de negócio apresentado na descrição acima:
Franquias
Startup
Empresa Familiar
Coworking – escritórios compartilhados
E-commerce – comércio eletrônico