Simulado de Gestão de Produção

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Simulado: CCE0302_SM_201401039669 V.1 
	Aluno(a): CARLOS ALBERTO MARTINS
	Matrícula: 201401039669
	Desempenho: 0,4 de 0,5
	Data: 05/11/2017 10:26:09 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201401811576)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Determine, através do método dos momentos, a melhor localização ( dentre as cidades A,B,C,D e E) para a instalação da fábrica XYZ, sabendo-se que: - Custos de transporte por tonelada e por Km rodado: R$ 5,00 / km.ton - Pesos a serem transportados: A-10 ton, B-20 ton, C- 5 ton, D- 30 ton e E- 15 ton - Distâncias: A/B- 100 km, A/C ¿ 200 km, A/D ¿ 350 km, A/E ¿ 150 km, B/C ¿ 100 km, B/D- 200 km, B/E- 500 km, C/D- 400 km, C/E ¿ 350 km e D/E ¿ 450 km.
		
	 
	B
	
	E
	
	D
	
	A
	
	C
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402147935)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	(ENADE 2005) Existem três tipos básicos de arranjo físico (leiaute) de fábricas: posicional (ou por posição fixada); funcional (ou por processo); e linear (ou por produto). É correto afirmar que, em uma fábrica que produz cinco tipos de diferentes produtos,
		
	
	O leiaute linear exige que o prédio tenha forma alongada.
	 
	Podem coexistir os três tipos de leiautes.
	
	O leiaute linear é melhor para o setor de montagem de peças.
	
	O leiaute funcional é melhor para o setor de fabricação de peças.
	
	O leiaute posicional deve ser usado quando há uma máquina difícil de ser removida do local.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401243009)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Além de balancear uma linha para um tempo de ciclo dado, os gerentes também devem considerar:
		
	
	o número de modelos fabricados
	
	os fatores comportamentais
	 
	todas as alternativas estão corretas
	 
	os tempos de ciclo
	
	o rítmo
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401242911)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Antes de um gerente tomar decisões em relação à disposição física. é questão a ser abordada:
		
	
	Onde cada centro deve ser localizado? A localização pode afetar significativamente a produtividade. Por exemplo, funcionários que devem interagir frequentemente um com o outro, face a face, devem ser dispostos em um local central, em vez de em locais distantes e separados, para reduzir o tempo perdido movimentando-se de um lado para outo
	
	Como o espaço de cada centro deve ser configurado? A quantidade de espaço, sua forma e os elementos de um centro estão relacionados. Por exemplo, a colocação de uma mesa e uma cadeira em relação a outra mobília é determinada pelo tamanho e pelo forma do escritório, bem como pelas atividades ali desempenhadas. Fornecer uma atmosfera agradável também deve ser considerado parte das decisões de configuração do layout, especialmente em estabelecimentos de varejo e escritório
	
	De quanto espaço e capacidade cada centro precisa? Espaço inadequado pode reduzir a produtividade, privar os funcionários de privacidade e até mesmo criar riscos à segurança. Entretanto, espaço excessivo é desperdício, pode reduzir a produtividade e pode isolar os funcionários desnecessariamente
	 
	Todas as questões estão corretas
	
	Quais centros o layout deve incluir? Os centros devem refletir decisões do processo e maximizar a produtividade. Por exemplo, um balcão de informações ao cliente próximo à entrada de um banco ou hotel pode orientar melhor os clientes em relação aos serviços desejados
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401241229)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Um produto tem um processo que utiliza as máquinas M1, M2, M3 e M4 cujos tempos por peça são dados a seguir. Quantas máquinas de cada tipo serão necessárias se a empresa deseja produzir 2.000 peças por semana e trabalha 40 horas por semana? TEMPOS POR PEÇA EM HORAS: Máq.M1=0,110; Máq.M2=0,200; Máq.M3=0,130; Máq.M4=0,150
		
	
	M1 = 6,5; M2 = 10; M3 = 5,5; M4 = 7,5 máquinas
	
	M1 = 4,5; M2 = 9; M3 = 3,5; M4 = 4,5 máquinas
	 
	M1 = 5,5; M2 = 10; M3 = 6,5; M4 = 7,5 máquinas
	
	M1 = 5,5; M2 = 7,5; M3 = 6,5; M4 = 10 máquinas
	
	M1 = 10; M2 = 5,5; M3 = 7,5; M4 = 6,5 máquinas