Avaliando de orçamento empresarial

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1a Questão (Ref.: 201401557710)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
		
	 
	integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
	
	a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
	
	a fixação de objetivos
	
	A fixação da missão da organização
	
	a materialização dos planos atuais
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402128246)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento.
		
	
	capilaridades
	 
	premissas
	
	variáveis controláveis
	 
	variáveis não controláveis
	
	inconsistências
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402090972)
	 Fórum de Dúvidas (12 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
		
	 
	Pessoas, informações e tecnologia.
	
	Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
	
	Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
	
	Pessoas, informações e estrutura formal.
	
	Organização empreendedora, informações e tecnologia.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402083758)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa?
		
	
	Execução.
	
	Controle.
	 
	Planejamento.
	
	Controle e avaliação.
	
	Avaliação.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402051434)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
		
	
	contábil e a operacional
	
	patrimonial e a estrutural
	 
	operacional e a financeira
	
	estrutural e a estratégica
	
	econômica e a operacional
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402107490)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
	
	Tomar decisão.
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401418542)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Simulação
	
	Projeção
	
	Controle
	 
	Planejamento
	
	Orçamento
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401557709)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 16)       Saiba  (1 de 2)
	
	Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Representa a materialização do plano histórico.
	
	A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC.
	
	Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente.
	 
	O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa
	 
	O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido.
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201401612205)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	 
	custos
	
	capital
	
	caixa
	
	vendas
	
	investimentos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401457198)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Qual é o orçamento que deve considerar as eventuais variações de ordenados e demais remunerações, decorrentes de aumentos por mérito, promoção, dissídios das diversas categorias e outros?
		
	
	Orçamento de base zero.
	 
	Orçamento de pessoal.
	
	Orçamento de investimento.
	
	Orçamento de Receitas.
	
	Orçamento de despesas.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401557987)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 21)       Saiba  (1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
		
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401557984)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
		
	 
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento de Aquisições
	
	Orçamento Complementar
	
	Orçamento de Câmbio
	
	Orçamento Anual
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401619894)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Considerando a existência de muitos modelos orçamentários, pode-se destacar, entre outros, o Orçamento Base Zero (OBZ), na qual a projeção dos recursos parte da estaca zero com justificativa para todos os gastos. Em termos de organização de modelos orçamentárias, o OBZ se insere nas tipologias agrupadas quanto:
		
	
	À finalidade
	 
	À projeção dos valores
	
	À estrutura
	
	Ao período de tempo
	
	Ao nível de atividade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401433355)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	A filosofia desse orçamento está em romper com o passado. Consiste essencialmente em dizer que o orçamento nunca deve partir da observação dos dados anteriores, pois eles podem conter ineficiências que o orçamento de tendências acaba por perpetuar.Estamos nos referindo ao orçamento ______________
		
	
	publico
	
	de tendencias
	
	flexivel
	 
	base-zero
	
	estatico
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402096817)
	 Fórum de Dúvidas (14 de 21)       Saiba  (1 de 1)
	
	Sobre orçamento empresarial pode-se afirmar que: I - Reduz o envolvimento dos altos administradores com as operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II - A preparação de um orçamento para toda a empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III - Se adapta melhor a empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser rigoroso para obter êxito.
		
	
	As afirmativas II e III estão corretas
	 
	As afirmativas I e II estão corretas
	
	As afirmativas I e III estão corretas
	
	Apenas a afirmativa III está correta
	
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401432012)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 21)       Saiba  (1)
	
	As estratégias das organizações são baseadas em estudos feitos no meio ambiente interno e externo. Existem quatro fatores que são determinantes nesses estudos. Indique a alternativa que contém os quatro fatores corretamente:
		
	
	Pontos fortes, sindicatos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, impresa e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e governos
	
	Pontos fortes, pontos fracos, concorrência e imprensa
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças
	 1a Questão (Ref.: 201401419806)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Os métodos baseados em tendências utilizam instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métodos, destaca-se:
		
	
	Intenção de compradores
	
	Opinião de especialistas
	
	Opinião de vendedores
	 
	Análise de regressão
	
	Escala de likert
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401612215)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	O orçamento que se preocupa com as atividades geradoras de renda de uma empresa, como por exemplo: vender, produzir e manter níveis de estoque de produtos acabados, é denominado de orçamento:
		
	
	de investimento
	
	de custos
	
	administrativo
	
	de caixa
	 
	operacional
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402083761)
	 Fórum de Dúvidas (9 de 13)       Saiba  (1)
	
	A gerente de uma tecelagem quer elaborar o orçamento operacional da empresa. Para isso ela deve elaborar primeiramente que documento?
		
	 
	O orçamento de vendas.
	
	O demonstrativo de resultados.
	
	O orçamento de caixa.
	
	O balanço patrimonial projetado.
	
	O orçamento de capital.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401557991)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	Um sistema de orçamento sendo uma combinação de fluxo de informação e processos e de procedimentos administrativos que, geralmente, é parte integral do planejamento de curto prazo e do sistema de controle de uma organização torna-se uma importante ferramenta de auxílio à gestão. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica uma ação que o planejamento está envolvido:
		
	
	Verificação da integração entre as partes
	
	Comparação com padrões estabelecidos
	
	Acompanhamento do fluxo de ações em andamento
	
	Execução das métricas de avaliação
	 
	Fixação de objetivos
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401435183)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
		
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401454792)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
		
	
	pelos insumos consumidos.
	
	pelos critérios de rateio.
	
	pelas previsões de despesas.
	 
	pelas vendas estimadas.
	
	pelos construção de preços.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401436288)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento :
		
	
	de investimentos
	
	de produção
	 
	de vendas
	
	de caixa
	
	de mão de obra
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401557994)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 13)       Saiba  (1 de 1)
	
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	custos, despesas e perdas
	
	os investimentos
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	o custeio dos produtos e serviços
	1a Questão (Ref.: 201401619947)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
		
	
	Ganhos de escala.
	 
	Sazonalidade.
	
	Aumento do risco de estoque.
	
	Economia com aquisição de matéria-prima.
	
	Melhor utilização das instalações.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402128237)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Necessidade de investimento
	
	Tempo de Produção;
	
	Depreciação acumulada;
	
	Niveis de estoque
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401612219)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamentoe controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
		
	 
	da produção
	
	operacional
	
	de investimento
	
	de custos
	
	integrado
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401975763)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Na elaboração da montagem do Orçamento operacional, o Orçamento de Produção contém: I. Políticas fundamentais do plano de produção; II. Estabelecimento do nível de estoque III. Orçamento das unidades a produzir
		
	
	Somente a terceira afirmativa é verdadeira
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras.
	
	Somente a segunda afirmativa é verdadeira
	
	Somente a primeira afirmativa é verdadeira
	
	Somente a segunda e aprimeira afirmativa são verdadeiras
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402086303)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	É uma definição de estoques de matéria-prima:
		
	
	bens totalmente acabados.
	
	estoque total médio durante um determinado período de tempo.
	
	resultado final do processo de fabricação.
	
	bens parcialmente acabados que incluem partes componentes montadas.
	 
	insumos básicos utilizados no processo de fabricação.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401572482)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é:
		
	
	Depreciação acumulada;
	
	Necessidade de investimento
	 
	Custo unitário do Produto/serviço;
	
	Niveis de estoque
	
	Tempo de Produção;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402128235)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 9)       Saiba  (1)
	
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
		
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402096926)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 9)       Saiba  (1 de 1)
	
	Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
		
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
	
	Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
	 
	Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
	
	Orçamento de base zero e orçamento de produção.
	
	Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	 1a Questão (Ref.: 201401612225)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	Com base do que foi estudado na aula, indique nas alternativas abaixo aquela que contem os termos que preenchem as lacunas do texto a seguir: O orçamento ___________________ também é elaborado a partir do orçamento _____________. É preciso que as necessidades de mão de obra direta sejam calculadas para que a empresa saiba se haverá horas suficientes de mão de obra disponíveis para atender as necessidades de produção. Sabendo com antecedência quantas horas de mão de obra serão necessárias durante o ano, a empresa poderá preparar planos para ajustar sua força de trabalho na medida das exigências da situação.
		
	
	caixa - de mão de obra indireta
	
	de mão de obra administrativa - de investimentos
	
	de vendas - operacional
	
	de investimentos - de custos
	 
	de mão de obra direta - de produção
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401418547)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	Em relação à seqüência para elaboração dos orçamentos, podemos afirmar que:
		
	
	O orçamento de compras precede o orçamento de produção.
	
	O orçamento de produção é a base para elaboração do plano orçamentário.
	
	Não existe uma sequência predefinida para elaboração do orçamento.
	
	O orçamento de produção precede o orçamento de vendas.
	 
	O orçamento de mão-de-obra é feito após a definição das necessidades de produção.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401644511)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	1- O Plano de Mestre de Produção necessita de Ordens de Produção para fornecer dados ou informações para diversos outros orçamentos específicos. Qual é o principal orçamentos que descreve informações para fins de retenção de Impostos para a Previdência Social?
		
	 
	Orçamento de Mão de Obra Direta e Indireta.
	
	Resposta : Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Mão de Obra Indireta, Orçamento de Produção, Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	Orçamento de Estoque , Orçamento de Matéria Prima , Orçamento de Custos.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401457081)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	"Não é o empregador que paga os salários - ele apenas administra o dinheiro. Quem paga o salário é o produto." Esta frase, atribuída a Henry Ford, indica a importância do orçamento:
		
	
	de capital ou de investimento.
	
	de vendas.
	
	de base zero.
	
	de mão de obra.
	 
	de produção.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401457073)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
		
	
	Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Orçamento de capital ou de investimento.
	
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401439437)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	
	5100
	
	4300
	
	2100
	 
	4500
	
	5500
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401557996)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (0)
	
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	
	Politicas de Promoções
	
	Politicas de produtos/serviços
	
	Falta de capacitação do pessoal
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401619968)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 8)       Saiba  (0)
	
	No processo de montagem do orçamento operacional, uma parte se ocupa do orçamento da mão de obra. O orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção é conhecidocomo:
		
	 
	Orçamento de mão de obra direta.
	
	Orçamento de mão de obra operacional.
	
	Orçamento de mão de obra indireta.
	
	Orçamento de mão de obra administrativa.
	
	Orçamento de mão de obra especializada.
	 1a Questão (Ref.: 201401951959)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
		
	
	Perda
	 
	Gasto
	
	Custo
	
	Investimento
	
	Despesa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402096929)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	A obtenção dos custos.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401975018)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
		
	
	orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
	
	orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
	
	orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
	
	orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
	 
	orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401457144)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	A obtenção dos custos.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402065098)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente:
		
	
	14.800, 18.360 e 27.840 unidades;
	
	14.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	 
	13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 25.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401620625)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
		
	
	I - Investimento II - Custo III - Perda
	
	I - Custo II - Investimento III - Despesa
	
	I - Despesa II - Investimento III - Custo
	
	I - Investimento II - Despesa III - Custo
	 
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401572478)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
		
	
	Ordem de padronização;
	 
	Processo;
	
	Tempo
	
	Ordem de Prioridade
	
	Homem Hora
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402133819)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	 1a Questão (Ref.: 201401951959)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
		
	
	Perda
	 
	Gasto
	
	Custo
	
	Investimento
	
	Despesa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402096929)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.
		
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	A obtenção dos custos.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401975018)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Em uma empresa que trabalha sob encomendas, isto é, uma empresa que normalmente vende tudo aquilo que produz, o primeiro orçamento normalmente elaborado é:
		
	
	orçamento de mão-de-obra, principal gargalo da companhia.
	
	orçamento flexível, porque todo o resultado depende dele.
	
	orçamento de vendas, porque as vendas são o fator limitante da empresa.
	
	orçamento de custos, porque os custos influenciam demais o resultado.
	 
	orçamento de produção, porque a produção é o fator limitante da empresa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401457144)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	A viabilização de uma proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação passa necessariamente pela análise de alguns aspectos, inclusive o critério de rateio. De acordo com o conhecimento adquirido, assinale a opção que revela a finalidade do critério de rateio.A obtenção dos custos.
	 
	A diluição dos diversos custos e despesas envolvidas na fabricação.
	
	O cálculo da fixação das despesas.
	
	O cálculo da previsão das receitas.
	
	As eventuais variações de ordenados e demais remunerações.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402065098)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente:
		
	
	14.800, 18.360 e 27.840 unidades;
	
	14.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	 
	13.800, 18.360 e 25.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 25.840 unidades;
	
	13.800, 20.360 e 27.840 unidades;
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401620625)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	No orçamento de custos é importante destacar certos conceitos. Analise abaixo algumas sentenças e assinale a resposta que indica a ordem correta dos conceitos apresentados. I - Gasto ativado em função da sua vida útil ou benefício atribuível a períodos futuros. II - Gasto relativo a bem ou serviço utilizado na produção de outros bens e serviços. III - Bem ou serviço consumido direta ou indiretamente para obtenção de receitas e que não esteja identificado com a operação de geração do produto.
		
	
	I - Investimento II - Custo III - Perda
	
	I - Custo II - Investimento III - Despesa
	
	I - Despesa II - Investimento III - Custo
	
	I - Investimento II - Despesa III - Custo
	 
	I - Investimento II - Custo III - Despesa
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401572478)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por:
		
	
	Ordem de padronização;
	 
	Processo;
	
	Tempo
	
	Ordem de Prioridade
	
	Homem Hora
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402133819)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1)
	
	O orçamento de produção indica o número de unidades que devem ser produzidas em cada período do orçamento para atender ás necessidades de vendas e gerar o estoque final desejado ,assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta:
		
	
	Vendas orçadas em unidades + estoque final desejado = produção exigida;
	
	Produção exigida + Estoque Inicial + Estoque final desejado = Vendas Orçadas em unidades
	
	Necessidades totais + Estoque inicial = Produção Exigida
	 
	Vendas Orçadas em unidades + Estoque Final desejado - Estoque inicial = Produção Exigida
	
	Estoque Inicial + Necessidades Totais + Estoque final desejado = Vendas orçadas em unidades
	 1a Questão (Ref.: 201402006189)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que decorrem do esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções de planejamento, organização e controle, como por exemplo, telefone, fax, material de escritório e computação, são denominadas despesas:
		
	
	Diferidas
	
	Financeiras
	 
	Administrativas
	
	Comerciais
	
	De Pessoal
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401572503)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da:
		
	
	Atualização Monetária.
	
	Competência.
	
	Independência dos exercícios.
	 
	Prudência.
	
	Oportunidade
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401955530)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Como o orçamento de despesas operacionais é montado?
		
	
	combinando custos fixos com custos indiretos e dividindo pela depreciação dos ativos, para cada unidade organizacional
	
	combinando custos variáveis com a projeção de receita do ano seguinte
	
	usando um percentual da receita
	 
	O orçamento de despesas operacionais é montado de acordo com as informações coletadas
	
	usando um percentual do custo indireto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401620651)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	No reconhecimento das despesas em um resultado, importa saber o regime adotado, a saber, regime de caixa e regime de competência. Analise as afirmações abaixo e assinale a resposta correta: I - A adoção do Regime de Competência tem por finalidade reconhecer, na contabilidade, as receitas, custos e despesas, no período a que competem, independente da sua realização em moeda. II - O Princípio que embasa o Regime de Caixa relaciona-se com o reconhecimento do período contábil, isto é, quando uma receita ou uma despesa deve ser reconhecida. III - No Regime de Caixa, as receitas são reconhecidas somente no momento em que o cliente paga a fatura, e as despesas são reconhecidas no momento em que são efetivamente pagas.
		
	
	As afirmações II e III estão corretas.
	
	As afirmações I e II estão corretas.
	
	Somente a afirmação I está correta.
	
	Somente a afirmação II está correta.
	 
	As afirmações I e III estão corretas.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401572516)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, publicidade é um tipo de:
		
	
	gasto não operacional
	
	custo direto
	
	custo indireto
	 
	despesa comercial
	
	despesa financeira
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401572513)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	O orçamento de despesas operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. Com base no que foi estudados nas aulas, juros de emprestimo são um tipo de:
		
	 
	despesa financeira
	
	despesa comercial
	
	custo indireto
	
	despesa administrativa
	
	custo direto
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401421693)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	O planejamento dos gastos com depreciação de máquinas e equipamentos utilizados no escritório deve ser elaborado por ocasião da confecção de que peça orçamentária?
		
	
	Orçamento de vendas
	
	Orçamento de mão-de-obra
	
	Orçamento de compras de matéria-prima
	 
	Orçamento de despesas
	
	Orçamento de caixa
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401951968)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	As despesas administrativas se incluem na montagem do orçamento operacional, decorrendodo esforço desenvolvido pela empresa no sentido de cumprir eficazmente as suas funções administrativas de planejamento, organização e controle. Assinale a seguir a opção que NÃO representa uma despesa administrativa.
		
	
	material de escritório
	 
	matéria-prima
	
	salários da administração
	
	viagens da equipe administrativa
	
	despesas com internet
	 1a Questão (Ref.: 201401572554)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 11)       Saiba  (1 de 1)
	
	Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de:
		
	
	Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais;
	
	Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si.
	
	Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa;
	 
	Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades.
	
	Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401612242)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 11)       Saiba  (1)
	
	Um orçamento empresarial, em geral, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. Tendo-se finalizado a elaboração do orçamento, a organização estará em condições de iniciar o ano operacional do orçamento. O sistema ou processo de comparações entre os desempenhos é denominado de:
		
	
	Gasto operacional
	
	Depreciação
	
	Custo direto
	
	Fluxo de caixa
	 
	Controle Orçamentário
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401955648)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 11)       Saiba  (1 de 1)
	
	A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas  com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como:
		
	 
	controlar
	
	planejar
	
	recuperar
	
	investir
	
	realizar
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401952364)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 11)       Saiba  (1 de 1)
	
	Um orçamento empresarial, geralmente, estabelece quantificação e valor às operações que a empresa pretende efetuar. A construção de um sistema coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento, durante o período em exercício, que surge da importância de se monitorar, entre outras relações, os impactos ambientais, se refere diretamente a necessidade de:
		
	 
	controle interno
	
	previsão de demanda
	
	planejamento
	
	organização
	
	orçamento contínuo
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401952461)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 11)       Saiba  (1 de 1)
	
	No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- cada centro é representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas:
		
	
	I e II somente.
	
	I e III somente.
	
	II e III somente.
	
	II somente.
	 
	I, II e III.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401955672)
	 Fórum de Dúvidas (11)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o _______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente traçados.
		
	
	controle de resultados - direcionar - inovar
	
	planejamento - criar - reprogramar
	
	planejamento - direcionar - ajustar
	
	planejamento - redirecionar - inovar
	 
	controle de resultados - redirecionar - ajustar
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401955706)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 11)       Saiba  (1)
	
	OP controle orçamentário compreende outros controles. Quando consideramos as ações voltadas para o acompanhamento e registro da execução orçamentária, composição patrimonial, determinação de custos, levantamentos de balanços e interpretação de resultados econômico-financeiros. Estamos nos referindo ao controle:
		
	
	técnico
	
	social
	 
	contábil
	
	operacional
	
	programático
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401955694)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 11)       Saiba  (1)
	
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis.  O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação:
		
	
	Resultado x Volume x Custo
	
	Custo x Perda x Resultado
	 
	Custo x Volume x Lucro
	
	Mercado x Rentabilidade x Lucro
	
	Perda x Volume x Resultado
	 1a Questão (Ref.: 201401457199)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	O _____________________________ é uma conseqüência dos demais orçamentos. Para ele fluem todas as entradas e saídas operacionais, aquelas que, por sua natureza, têm influência direta nos saldos das contas dos ativos e passivos operacionais, e as entradas e saídas não operacionais, a movimentação de recursos financeiros como conseqüência de aquisição de ativos produtivos, assim como aportes de capital ou outras entradas de recursos financeiros por empréstimos. Aponte a alternativa que completa adequadamente o conceito apresentado.
		
	
	Diferido
	
	Investimento
	 
	Fluxo de caixa
	
	Cálculo de pessoal (salários e demais remunerações)
	
	Custo Indireto de Fabricação
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201401572568)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação ao fluxo de caixa projetado podemos dizer que seu principal objetivo é:
		
	
	Permitir controle fiscal da organização
	
	Permitir que o empreendedor conheça o tempo de retorno de seu capital
	
	Demonstrar ao empreendedor quanto teve de lucratividade
	 
	Fazer com que o conjunto de entradas operacionais e saídas operacionais que esteja ocorrendo seja harmônico.
	
	Evidenciar lucro ou prejuízo da organização
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201401441237)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (1)
	
	Ne elaboração do DRE projetado , a receita prevista é de R$ 300.000,00 , os custos fixos de R$ 120.000,00 e o custo variável projetado em 50% do preço unitário. O lucro bruto projetado será de :
		
	
	R$ 50.000,00
	
	R$ 180.000,00
	
	R$ 20.000,00
	 
	R$ 30.000,00
	
	R$ 150.000,00
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201401612254)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	O relatório projetado que tem como objetivo, fazer com que o conjunto de entradas e saídas operacionais, que estejam ocorrendo, seja harmônico e, se houver possibilidade, que esteja equilibrado diariamente o mais próximo possível de R$0,00, com o mínimo de empréstimos de curto prazo (se possível,nenhum), é denominado de:
		
	 
	Fluxo de caixa
	
	Balanço Patrimonial
	
	Demonstrativos não operacionais
	
	Demonstrativo de Resultados
	
	Balanço Social
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401457203)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (1)
	
	O fluxo de caixa é uma conseqüência dos demais orçamentos, ele constitui as entradas e saídas operacionais e não operacionais. São exemplos de saídas não operacionais:
		
	 
	Amortização de empréstimos e Investimento em coligadas.
	
	Investimento em coligadas e Pagamentos a fornecedores.
	
	Pagamentos a empregados e pagamentos a despesas administrativas.
	
	Pagamentos a fornecedores e Amortização de empréstimos.
	
	Pagamentos a funcionários e Amortização de empréstimos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401620704)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	Em relação aos relatórios financeiros projetados, quando um administrador está diante de um relatório que apresenta todos os impactos decorrentes das operações financeiras, trata de todas as entradas e saídas operacionais e possibilita a identificação do saldo de caixa para eventuais investimentos ou necessidade de obtenção de empréstimo, sabe-se que esse relatório é:
		
	
	O Movimento de Estoque Projetado.
	 
	O Fluxo de Caixa Projetado.
	
	O Balanço Patrimonial Projetado.
	
	A Demonstração de Resultado Projetada.
	
	A Demonstração de Origem e Aplicação Projetada.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401421695)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 3)       Saiba  (1 de 1)
	
	O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. Neste sentido, o resultado por ele apresentado é estritamente?
		
	
	Patrimonial
	
	Compensado
	
	Fiscal
	
	Econômico
	 
	Financeiro
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401436290)
	 Fórum de Dúvidas (3)       Saiba  (1)
	
	Metodo de projeção de resultado baseado no método da percentagem de vendas consiste em :
		
	
	projetar as vendas com base nas ações de Marketing
	
	projetar o lucro tendo como base a conta caixa
	
	projetar a receita com base no principio de caixa
	
	projetar as vendas com base nas bases medias móveis
	 
	projetar diversos itens do DRE com base em percentual de vendas projetadas