Prova discursiva Comportamento Empreendedor

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Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor 
O uso do BMG Canvas para o planejamento de ideia de negócios tem objetivos muitos claros. 
 
Cite um dos objetivos do BMG Canvas? 
Nota: 16.0 
O uso do BMG Canvas para o planejamento de ideia de negócios tem objetivos muitos claros, entre eles: 
Aprendizagem: Quanto mais testamos possibilidades sobre a ideia de negócios, mais aprendemos sobre 
a oportunidade que queremos explorar. 
Comunicação: Comunicar à equipe, aos clientes e aos investidores como se pretende viabilizar o 
negócio, qual o público alvo, quais os recursos necessários entre outros aspectos. 
Modelar a ideia: O uso de ferramentas de modelagem de ideias nos ajudam a definir a oferta (o que) a 
ser entregue ao cliente (quem), definindo a infraestrutura necessária para o atendimento deste 
mercado (como) (Aula 04, p. 2). 
Resposta: 
Atender os clientes da melhor forma pocivel comprindo prasos e entregando produtos de qualidade.
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor 
O uso do BMG Canvas para o planejamento de ideia de negócios tem objetivos muitos claros. 
 
Cite um dos objetivos do BMG Canvas? 
Nota: 16.0 
O uso do BMG Canvas para o planejamento de ideia de negócios tem objetivos muitos claros, entre eles: 
Aprendizagem: Quanto mais testamos possibilidades sobre a ideia de negócios, mais aprendemos sobre 
a oportunidade que queremos explorar. 
Comunicação: Comunicar à equipe, aos clientes e aos investidores como se pretende viabilizar o 
negócio, qual o público alvo, quais os recursos necessários entre outros aspectos. 
Modelar a ideia: O uso de ferramentas de modelagem de ideias nos ajudam a definir a oferta (o que) a 
ser entregue ao cliente (quem), definindo a infraestrutura necessária para o atendimento deste 
mercado (como) (Aula 04, p. 2). 
Resposta: 
Atender os clientes da melhor forma pocivel comprindo prasos e entregando produtos de qualidade.
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor 
O uso do BMG Canvas para o planejamento de ideia de negócios tem objetivos muitos claros. 
 
Cite um dos objetivos do BMG Canvas? 
Nota: 16.0 
O uso do BMG Canvas para o planejamento de ideia de negócios tem objetivos muitos claros, entre eles: 
Aprendizagem: Quanto mais testamos possibilidades sobre a ideia de negócios, mais aprendemos sobre 
a oportunidade que queremos explorar. 
Comunicação: Comunicar à equipe, aos clientes e aos investidores como se pretende viabilizar o 
negócio, qual o público alvo, quais os recursos necessários entre outros aspectos. 
Modelar a ideia: O uso de ferramentas de modelagem de ideias nos ajudam a definir a oferta (o que) a 
ser entregue ao cliente (quem), definindo a infraestrutura necessária para o atendimento deste 
mercado (como) (Aula 04, p. 2). 
Resposta: 
Atender os clientes da melhor forma pocivel comprindo prasos e entregando produtos de qualidade.
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor 
O uso do BMG Canvas para o planejamento de ideia de negócios tem objetivos muitos claros. 
 
Cite um dos objetivos do BMG Canvas? 
Nota: 16.0 
O uso do BMG Canvas para o planejamento de ideia de negócios tem objetivos muitos claros, entre eles: 
Aprendizagem: Quanto mais testamos possibilidades sobre a ideia de negócios, mais aprendemos sobre 
a oportunidade que queremos explorar. 
Comunicação: Comunicar à equipe, aos clientes e aos investidores como se pretende viabilizar o 
negócio, qual o público alvo, quais os recursos necessários entre outros aspectos. 
Modelar a ideia: O uso de ferramentas de modelagem de ideias nos ajudam a definir a oferta (o que) a 
ser entregue ao cliente (quem), definindo a infraestrutura necessária para o atendimento deste 
mercado (como) (Aula 04, p. 2). 
Resposta: 
Atender os clientes da melhor forma pocivel comprindo prasos e entregando produtos de qualidade. 
Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor 
Leia o texto abaixo: 
“Em 1º de abril de 1976, ao lado de Steve W ozniak e de um investidor chamado Rona ld 
W ayne, ele fundou a Apple Com puter Inc., de stinada a produzir computadores para uso pessoal. Onze dias depois chegou às lojas a primeira criação da empresa, o Apple I, e no ano seguinte o Apple II, primeira máquina de uso pessoal a conquistar sucesso comercial. Em 1982 foi a vez do Apple Lisa e em 1984 uma de suas maiores criações, o Macintosh. Jobs foi afastado da Apple em 1986 por John Sculley, líder da Pepsi que ele mesmo havia contratado. 
Longe da gigante da maçã, ele fundou da Ne XT Computer.” 
(Fonte: https://tecnoblog.net/78911 /a -vida-de-steve-jobs/) 
Sobre esse trecho, identifique as formas de empreender utilizadas por Steve Jobs. 
Nota: 16.0 
O aluno deve deixar claro que de acordo com Schneider e Branco (2012, p. 85), as formas de empreender presentes no texto são: montar uma sociedade de um novo empreendimento (“Em 1º de abril de 1976, ao lado de Steve Wozniak e de um 
investidor chamado Ronald Wayne, ele fundou a Apple Computer Inc.”); a de montar um empreendimento 
(“Longe da gigante da maçã, ele fundou da NeXT Computer”). 
Resposta: Empreendeu com a ajuda de um investidor e após ser afastado ele com a experiência que tinha fundou uma empresa no mesmo ramo ao qual saberia que o sucesso que tinha conquistado antes daria certo na nova empresa. 
Questão 2/5 
A partir do plano de negócios, o empreendedor sabe do quanto precisa para viabilizar o empreendimento. Caso não tenha os recursos financeiros, o empreendedor deve buscar financiamento ou sócios. 
Lars precisava de um capital inicial de R$50.000,00 para implementar seu empreendimento. 
Para isso conseguiu um financiamento junto a um banco público. 
James, por sua vez, para implementar seu empreendimento precisava de um capital inicial de R$25.000,00. Chamou seu amigo Lemmy para ser sócio em sua empreitada, que além do capital financeiro, também iria trabalhar no empreendimento. 
Sobre as empresas de Lars e James, qual dos dois empreendedores perderá poder no 
Empreendimento em função da forma de financiamento adotada. 
O aluno deve basear sua resposta de acordo com Schneider e Branco (2012, p. 167) o empreendedor que abre mão de ser o único dono do empreendimento t em uma desvantagem, apontada como a divisão do poder dentro da empresa, portanto o 
Empreendedor que perderá poder dentro do empreendimento é o James.
Questão 3/5
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor 
O uso do BMG Canvas para o planejamento de ideia de negócios tem objetivos muitos claros. 
 
Cite um dos objetivos do BMG Canvas? 
Nota: 16.0 
O uso do BMG Canvas para o planejamento de ideia de negócios tem objetivos muitos claros, entre eles: 
Aprendizagem: Quanto mais testamos possibilidades sobre a ideia de negócios, mais aprendemos sobre 
A oportunidade que queremos explorar. 
Comunicação: Comunicar à equipe, aos clientes e aos investidores como se pretende viabilizar o 
Negócio, qual o público alvo, quais os recursos necessários entre outros aspectos. 
Modelar a ideia: O uso de ferramentas de modelagem de ideias nos ajudam a definir a oferta (o que) a 
Ser entregue ao cliente (quem), definindo a infraestrutura necessária para o atendimento deste 
Mercado (como) (Aula 04, p. 2). 
Questão 5/5 - Comportamento Empreendedor 
O uso do BMG Canvas para o planejamento de ideia de negócios tem objetivos muitos claros. 
 
Cite um dos objetivos do BMG Canvas? 
Nota: 16.0 
O uso do BMG Canvas para o planejamento de ideia de negócios tem objetivos muitos claros, entre eles: 
Aprendizagem: Quanto mais testamos possibilidades sobre a ideia de negócios, mais aprendemos sobre 
A oportunidade que queremos explorar. 
Comunicação: Comunicar à equipe, aos clientes e aos investidores como se pretende viabilizar o 
Negócio, qual o público alvo, quais os recursos necessários entre outros aspectos. 
Modelar a ideia: O uso de ferramentas de modelagem de ideias nos ajudam a definir a oferta (o que) aSer entregue ao cliente (quem), definindo a infraestrutura necessária para o atendimento deste 
Mercado (como) (Aula 04, p. 2). 
É uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócios novos ou já existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos que juntos, estruturam e explicam o modelo de negócios
_O BMG é um mapa dos principais itens que irão constituir uma empresa 
O BMG é um resumo dos postos-chave de um plano de negócio
_Eixos:
(I)NFRAESTRUTURA;
(O)FERTA
(C)LIENTES
(F)INANÇAS
Questão 4/5
O Modelo Cauda Longa baseia-se na estratégia onde a “organização oferece uma grande quantidade de produtos de
Nichoquevendemindividualmentepouco, masque, noseutotal, geramumareceitatotaldevendasalta”.
Neste padrão de modelo de negócios os custos de estoque devem ser baixos, a eficiência logística deve ser alta e o
Acesso aos canais de comércio eletrônico precisam ser amplos, atendendo a todos os segmentos de clientes
Interessados.
Quaiscanaispodemserutilizadosemmodelosdenegóciosdecaudalonga?
Nota: 33.3
Resposta:
Internet como canal obrigatório de relacionamento com o cliente, podendo ser expandido para outras possibilidades, como loja própria (Polishop) e canal de televisão (Shoptime).
Internet com o canal obrigatório de relacionamento com o cliente, podendo ser expandido para outras possibilidades: loja própria (Polishop), canal de televisão (Shoptime) 
(Aula 06, p. 16).
Questão5/5
Empresas que atuam com modelo Grátis de proposta de valor escolhem um grupo de clientes que pode pagar pelo serviço, como forma de financiar a outros segmentos de clientes que usam o serviço de forma gratuita. Cite um exemplo de negócio baseado no modelo Grátis.
Nota:  16. 0
Neste formato de padrão de negócios podemos encontrar várias empresas atuando de forma diferenciada. Como exemplo, temos o Jornal O Metro (anunciantes pagam, leitores recebem de graça), o Google (anunciantes pagam para a parecer no topo da lista das pesquisas, usuário pesquisam de graça), Ambiente Virtual de Aprendizagem Moodle (oferecido as instituições de ensino de forma gratuita, porém os desenvolvimentos e melhorias nele realizados pertencem a black board dona do software, que pode incorporar as melhorias ao seu software pago). Porém, existem