Administração e Mercado de Trabalho

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ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
	
	Avaiação Parcial: GST0583_SM_201605005967 V.1 
	 
	Aluno(a): XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
	Matrícula: xxxxxxxxxxxxx
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 13/07/2017 16:51:03 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201605043486)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O nível tático é:
		
	
	O mais elevado da hierarquia organizacional e está orientado para uma unidade de negócio.
	
	O mais elevado da hierarquia organizacional e abrange toda a organização.
	
	O nível mais baixo da hierarquia organizacional e abrange toda a organização.
	 
	O nível intermediário da estrutura organizacional e está orientado para uma unidade de negócio.
	
	O nível mais baixo da hierarquia organizacional e é constituído pelos administradores de primeira linha.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201605181419)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São os administradores que decidem como e onde aplicar os recursos da Organização de forma a assegurar que esta atinja seus objetivos. Aprendemos na aula online que:
		
	
	Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham orientando estagiários que fazem o trabalho enquanto aprendem a profissão.
	 
	Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham coordenando e dirigindo as atividades de outras pessoas.
	
	Os administradores trabalham sozinhos. Eles têm a responsabilidade de executarem o serviço das áreas operacionais.
	
	Os administradores trabalham sozinhos. A tomada de decisão deve ser individual para que a organização tenha um só comando.
	
	Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham apoiados por consultorias externas e pessoal terceirizado.
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201605139140)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que os Administradores desempenham diversos papéis para alcançar os objetivos organizacionais. Estes papéis estão divididos em três categorias, que são:
		
	
	Papéis motivacionais, situacionais e sociais.
	
	Papéis situacionais, informacionais e decisórios.
	
	Papéis interpessoais, motivacionais e sociais.
	 
	Papéis interpessoais, informacionais e decisórios.
	
	Papéis informacionais, sociais e motivacionais.
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201605592151)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma grande empresa, Pedro Paulo Cardoso acreditava que era importante apenas desenvolver o seu bom senso e suas habilidades interpessoais e de comunicação. Você, como um administrador, sabe que, para que tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é suficiente, é preciso também desenvolver as habilidades:
		
	
	Cognitivas e conceituais
	
	Cognitivas e técnicas.
	
	Tecnológicas e de gestão.
	
	De gestão e de avaliação.
	 
	Técnicas e conceituais. 
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	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201605234655)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Aprendemos na aula online que a Administração está em todos os lugares e em todos os cantos do planeta. Esta afirmação reforça, de modo específico:
		
	
	Que a ciência da Administração tem sido bem divulgada em todo o planeta
	
	Que cada canto do planeta tem seu modo próprio de praticar Administração
	 
	Que todos os empreendimentos humanos necessitam de Administração
	
	Que a má administração do planeta tem causado impactos ambientais
	
	Que há cursos de Administração nos principais países do mundo
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	 6a Questão (Ref.: 201605249862)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As áreas comercial e de marketing estão relacionadas com as atividades cujo objetivo é captar e manter clientes. Seu principal foco é a satisfação do cliente, procurando influenciar seu comportamento e, assim, alcançar o propósito da organização. Essas duas áreas são responsáveis por diversas funções e atividades organizacionais. Assinale a alternativa abaixo que contenha somente funções diretamente relacionadas às atividades de marketing.
		
	
	Pesquisa de mercado, pesquisa de opinião, pesquisa de clima organizacional e planejamento estratégico
	 
	Pesquisa de mercado, produto, preço, distribuição, comunicação e vendas
	
	Pesquisa de opinião, análise financeira, planejamento operacional e determinação do preço de venda
	
	Sistemas de informação gerencial, logística, finanças e pesquisa de mercado
	
	Recursos humanos, planejamento estratégico, planejamento da produção e planejamento de vendas
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	 7a Questão (Ref.: 201605139153)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, busca desenvolver o Brasil por meio da geração de emprego e renda através do empreendedorismo. Em uma de suas pesquisas, o SEBRAE apontou os fatores determinantes do sucesso para as micro e pequenas empresas (MPE) em três categorias. Marque a opção que se refere à categoria expressada pela frase a seguir: um grupo de atributos que destaca a criatividade, a perseverança e a coragem de assumir riscos no negócio.
		
	
	Habilidades Gerenciais
	
	Habilidades Estratégicas
	
	Capacidade Inovadora
	
	Logística Operacional
	 
	Capacidade Empreendedora
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	 8a Questão (Ref.: 201605043483)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com Sobral e Peci (2008, p. 6), os administradores são classificados pelo nível que ocupam na organização e pelo âmbito das atividades pelas quais são responsáveis. Quanto ao nível institucional, eles podem administrar nos seguintes níveis:
		
	
	Organização, operacional e direção
	
	Direção, tático e estratégico
	
	Planejamento, organização e operacional
	
	Tático, planejamento e controle
	 
	Estratégico, tático e operacional
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	 9a Questão (Ref.: 201605591927)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em pesquisa destinada a compreender o papel dos administradores, Henry Mintzberg estudou um grupo de altos executivos em sua atuação diária. Quanto às suas conclusões, assinale a opção correta.
		
	
	A importância do papel desempenhado pelos administradores nas organizações independe do nível hierárquico.
	
	O trabalho dos administradores requer essencialmente a capacidade de controle e motivação.
	 
	Os administradores têm pouco tempo para refletir antes de decidir e que suas atividades são muito variadas, não rotineiras e de pequena duração. 
	
	O trabalho dos administradores concentra-se apenas em dirigir, controlar e motivar.
	
	É papel principal do administrador o relacionamento, a motivação e a lealdade com seus subordinados.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201605139166)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Aprendemos nas aulas e temos visto pelas notícias na mídia que o mundo moderno está cobrando dos administradores uma postura transparente em suas atividades à frente das organizações. Para atender a esta cobrança, os administradores devem adotar comportamentos baseados em:
		
	
	Competivididade.
	
	Produtividade.
	 
	Ética.
	
	Individualidade.
	
	Obsolescência.
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	 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.