Revisar envio do teste Questionário Complementar IV – .

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Material Complementar Revisar envio do teste: Questionário Complementar IVH
Revisar envio do teste: Questionário Complementar IV 
Usuário karita.mesquita @unipinterativa.edu.br
Curso Evoluçao do Pensamento Administrativo
Teste Questionário Complementar IV
Iniciado 15/08/17 22:22
Enviado 15/08/17 22:22
Status Completada
Resultado da
tentativa
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Tempo decorrido 3 minutos
Autoteste O aluno responde e o resultado do aluno não é visível ao professor.
Resultados
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Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
 Faz parte do planejamento a elaboração da estratégia para atingir o objetivo. Sendo assim, a
estratégia é a maneira como a organização vai dispor dos recursos para atingir suas metas.
Quais são os três objetivos organizacionais? 
 
Resposta Selecionada: c. Organizacionais, setoriais e individuais.
Respostas: a. Presidenciável, por departamento e por função.
b. Do grupo, individual e dos líderes
c. Organizacionais, setoriais e individuais.
d. Organizacional, presidenciável e setorial.
e. 
 NDA.
 
Feedback
da
resposta:
 Comentário: os objetivos determinados no processo organizacional são os
organizacionais (de toda a empresa), os setoriais (departamentos) e os individuais
(cargo ou pessoa).
Pergunta 2
Temos diferentes estilos de estruturas organizacionais nas empresas: geográfica, funcional,
matriz, entre outras. Existe a possibilidade de termos mais de um tipo de estrutura ao mesmo
tempo?
 
Resposta
Selecionada:
b. Sim existe, a estrutura mista.
Unip Interativa
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karita.mesquita @unipinterativa.edu.br
Respostas: a.
Não existe, cada empresa precisa adotar somente um tipo de
estrutura.
b. Sim existe, a estrutura mista.
c. Sim existe, a estrutura por processos.
d.
Não existe, visto que a estrutura é determinada pelo tamanho da
empresa.
e. 
 Todas as alternativas anteriores estão incorretas.
 
Feedback
da
resposta:
 Comentário: a estrutura mista ou combinada permite que diversos estilos de
estruturas possam ser combinadas, tudo depende do tamanho da organização e
do seu estilo de atuação.
Pergunta 3
 A adhocracia ideal teria as seguintes características: equipe-tarefa temporária, autoridade
descentralizada, responsabilidade fluida de trabalho, poucas regras. Qual a definição de
adhocracia?
 
Resposta
Selecionada:
d.
É uma estrutura montada dependente do tipo de tarefas a ser
realizado.
Respostas: a. Termo idêntico à democracia.
b. Processo burocrático e centralizador.
c. Estrutura montada para atuar na área comercial da organização.
d.
É uma estrutura montada dependente do tipo de tarefas a ser
realizado.
e. 
 Todas as alternativas anteriores são verdadeiras.
 
Feedback
da
resposta:
 Comentário: adhocracia é um termo contrário à burocracia, significa montar uma
equipe temporária de acordo com uma demanda específica de trabalho.
Pergunta 4
 Adaptar-se às mudanças ambientais, evitar repetição de erros, lidar com a complexidade
empresarial e minimizar custos referem-se a qual função do processo administrativo?
 
Resposta Selecionada: c. Controle.
Respostas: a. Planejamento.
b. Direção.
c. Controle.
d. Medição.
e. 
 Organização.
 
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0 em 0 pontos
Feedback
da
resposta:
 Comentário: o controle permite corrigir erros nos processos anteriores de
planejamento, organização e direção; com isso, os custos são minimizados.
Pergunta 5
 Este é outro fator fundamental para que haja sinergia na empresa, o que antes era um
privilégio do topo da organização, atualmente temos visto uma distribuição maior de
responsabilidades em todos os níveis hierárquicos. Estamos tratando de qual função?
 
Resposta Selecionada:
e. 
 Autoridade e poder.
 
Respostas: a. Mecanismos de coordenação.
b. Direção e controle.
c. Comunicação.
d. Liderança.
e. 
 Autoridade e poder.
 
Feedback
da
resposta:
 Comentário: autoridade e poder têm sido fundamentais nas organizações. Esse
processo, se bem realizado, tem efeito extremamente benéfico para a organização,
visto que cada um se sente dono de seu negócio.
Pergunta 6
 Grupos segundo Robbins (2005): “Dois ou mais indivíduos, interdependentes e interativos
que se reúnem visando à obtenção de um determinado objetivo”. O que são grupos formais?
 
Resposta Selecionada: c. Grupos determinados pela organização.
Respostas: a. Grupos determinados pelos líderes somente.
b. Grupos formados aleatoriamente por interesses em comum.
c. Grupos determinados pela organização.
d. Grupos da área de RH da empresa.
e. 
 NDA.
 
Feedback da
resposta:
 Comentário: os grupos formais são formados pela organização, por exemplo,
grupo da área financeira, RH, logística, entre outros.
Pergunta 7
 O desafio maior é garantir que todas as partes da empresa (departamento e pessoas)
trabalhem em sintonia para obtenção harmoniosa dos objetivos. Chamamos esse processo
de:
 
Resposta Selecionada: a. Coordenação.
Respostas: a. Coordenação.
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0 em 0 pontos
b. Clima organizacional.
c. Estruturar processos.
d. Atingir metas.
e. 
 NDA.
 
Feedback
da
resposta:
 Comentário: o ato de trabalhar para que todas as pessoas possam “jogar no
mesmo time”, de acordo com as metas da empresa, é chamado de coordenação.
Pergunta 8
 Para que cada empregado possa realizar adequadamente seu trabalho, ele necessita de
informações estruturadas, as informações: o que, como e quando fazer, referem-se à:
 
Resposta Selecionada: b. Informação técnica.
Respostas: a. Informação do líder.
b. Informação técnica.
c. Informação de coordenação.
d. Informação de motivação.
e. 
 Informação de atitude.
 
Feedback
da
resposta:
 Comentário: a informação técnica diz respeito ao trabalhador em direcionar o que
é para ser feito, como deve ser feito e quando fazê-lo, norteando seu trabalho com
precisão.
Pergunta 9
 “Consiste em preparar a organização (empresa) para realizar o que foi determinado no
planejamento”. Estamos tratando de qual função do processo administrativo?
 
Resposta Selecionada: b. Organizar.
Respostas: a. Planejar.
b. Organizar.
c. Dirigir.
d. Controlar.
e. 
 NDA.
 
Feedback
da resposta:
 Comentário: a segunda função do processo administrativo é a função de
organizar as ações que foram determinadas no planejamento.
Pergunta 10
 “É determinada pelos principais produtos e serviços que a empresa produz”. Que tipo de
estrutura estamos tratando?
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Terça-feira, 15 de Agosto de 2017 22h26min45s BRT
 
Resposta Selecionada: d. Divisional.
Respostas: a. Funcional.
b. Geográfica.
c. Por matriz.
d. Divisional.
e. 
Por cliente.
 
Feedback da
resposta:
 Comentário: estrutura realizada por produtos e serviços na organização,
tipo de estrutura divisional.
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