QUESTIONARIO UNIDADE II - Fundamentos da Adminitração

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Somente III e V estão corretas. ****
Somente I, IV e V estão corretas.
Somente II e III estão corretas.
Somente I, II e IV estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
PERGUNTA 2: A estrutura com base em funções caracteriza-se por reunir sob um único órgão, geralmente chamado de departamento, todas as atividades análogas e interdependentes. Dentre as vantagens da estrutura por funções, pode-se citar:
I. Excelente para as empresas que desenvolvem projetos especializados.        
II. Especialização na função e melhor perspectiva de carreira.
III. Uniformidade de normas e procedimentos.                      
IV. Apresenta boa flexibilidade, o que é exigido pela dinâmica de seu funcionamento.
V. Pode favorecer a qualidade do produto.
 
Com base nas alternativas, assinale a única correta:
Somente II, III e V estão corretas.
Somente I, IV e V estão corretas.
Somente II e III estão corretas
Somente II e IV estão corretas.
Todas as alternativas estão corretas.
PERGUNTA 3: 
Condicionantes, componentes e estratégicos.
Autoridade, responsabilidade e comunicação.
Conceituais, técnicos e humanos (sociais).
Entradas, objetivos e avaliação.
Somente a alternativa “b” está incorreta.
PERGUNTA 4: Cada uma das teorias administrativas surgiu como uma resposta aos problemas empresariais mais relevantes de sua época. Sobre as teorias de administração, considere as afirmativas a seguir:
 
I. A teoria da burocracia, de Weber, procurou utilizar métodos quantitativos na busca de soluções para problemas complexos.
II. A teoria de sistemas considerou a organização como um sistema fechado, sem necessidade de interação com o ambiente, o qual é estável e previsível.
III. A Escola das Relações Humanas apresentou a existência da organização informal e das necessidades sociais das pessoas na organização.
IV. A administração científica de Taylor buscou aumentar a eficiência operacional das empresas por meio da ausência de desperdícios e da divisão do trabalho.
II e IV.
I, II e IV.
I, III e IV.
II, III e IV.
III e IV.
PERGUNTA 5: Como toda ciência, a administração deve se basear em leis ou em princípios. Fayol tentou definir os “princípios gerais” de administração sem muita originalidade, baseado em diversos autores da época. A denominação princípio foi adotada afastando-se de qualquer ideia de rigidez, pois nada existe de rígido ou de absoluto em matéria administrativa. Tudo em administração é questão de medida, ponderação e bom senso. Os princípios são maleáveis e adaptam-se a qualquer circunstância, tempo ou lugar (CHIAVENATO, 2001). De acordo com os princípios sugeridos por Henri Fayol, dentro da teoria administrativa clássica, pode(m)-se citar:
I - Unidade de comando, cadeia escalar hierárquica (hierarquia) e espírito de união.
II - Divisão da autoridade, unidade de responsabilidade e liderança.
III - Instabilidade no cargo (job rotation), recompensas financeiras e subordinação de interesses gerais.
IV - Espírito individual, amplitude de direção e coordenação do trabalho.
V - Amplitude de controle, unidade de comando e equidade.
 
Estão corretos os itens:
I, II e III. 
II, III e V. 
II, III e IV.  
I e III. 
I e V.
PERGUNTA 6: Embora constitua uma área de conhecimento das mais fascinantes, as bases teóricas da administração ainda estão em formação. Os estudos pioneiros de Taylor e Fayol, por exemplo, foram ampliados de forma significativa,= nos anos posteriores. Sobre as teorias da administração, pode-se afirmar que:
 
I. De acordo com a teoria da burocracia, o trabalho realiza-se por meio de funcionários que ocupam cargos, os quais têm atribuições oficiais, fixas e ordenadas por meio de regras e leis, numa estrutura racional formal.
II. Na administração científica, enfatiza-se o estudo das tarefas, a seleção e o treinamento de trabalhadores e a busca pela eficiência operacional.
III. Na teoria clássica, há um esforço deliberado para conceber uma visão sistêmica da empresa, lastreado em estruturas organizacionais verticalizadas e diagonais.
IV. Na visão humanista, o comportamento dos empregados sofre uma enorme influência das normas e dos valores desenvolvidos pelo grupo.
 
Está correto o que se afirma em:
I, II e III.
I, II e IV.
II e III.
II, III e IV.
I e II.
PERGUNTA 7: Henri Fayol (1841-1925), o fundador da teoria administrativa clássica, nasceu em Constantinopla e faleceu em Paris, vivendo as consequências da Revolução Industrial e, mais tarde, da Primeira Guerra Mundial. Formou-se em engenharia de minas e entrou para uma empresa metalúrgica e carbonífera, onde fez sua carreira (CHIAVENATO, 2001). Expôs sua teoria de administração na obra Administration Industrielle et générale, em 1916. Ao definir as funções da empresa, Henri Fayol enuncia a função administrativa, distinta das demais funções, dentre as quais podemos citar:                                 
I - Técnica, comercial, contábil.
II - Financeira, segurança, comando.
III - Contábil, técnica, segurança.
IV - Comercial, financeira, conceitual.
V - Previsão, comando, coordenação.
 
Estão corretos os itens:
I, III e IV.
I, II e III.
I e III.
II e V.
I, III e V.
PERGUNTA 8: O objetivo inicial da experiência de Hawthorne era analisar os efeitos dos fatores fisiológicos na produtividade de grupos de operários, embora tivesse observado, concomitantemente, os efeitos dos fatores psicológicos no grupo. Através dos experimentos, Elton Mayo e sua equipe concluíram que: 
I - O fator social é importante para o sucesso da empresa, em concordância com os estudos sobre a fadiga humana, desenvolvidos pela Escola de Administração Científica.
II - A produtividade depende das condições físicas e fisiológicas e também da integração social dos indivíduos.
III - Haverá recompensas ou sanções sociais ao indivíduo, dependendo do seu comportamento estar ou não de acordo com o que o grupo julga correto e adequado.
IV - A organização informal passou a ser considerada de acordo com a sua devida importância.
V - O comportamento humano é simples e previsível como o da engrenagem de uma máquina, desde que o indivíduo seja recompensado.
Está correto o que se afirma em:
I,II e III.
I,II e IV.
II,III e IV.
II,III e V.
I e III.
PERGUNTA 9: O planejamento é o processo de análise dos ambientes externo e interno. É a partir desta análise que são definidos os objetivos, atividades e recursos necessários, relacionados à empresa. O processo ocorre em três níveis organizacionais, a saber:
 
I. Nível estratégico.
II. Nível de linha.
III. Nível tático.
IV. Nível funcional.
V. Nível operacional.
 
Estão corretos os itens:
I, III e V.
I, IV e V.
II e III.
II e IV.
I, II, III, IV e V.
PERGUNTA 10: Os sistemas organizacionais formam estruturas, isto é, maneiras de apresentar o relacionamento entre os diversos órgãos, o andamento das decisões e das informações, as subordinações, as linhas de autoridade e de poder etc. Tais estruturas são as mais diversas, muitas delas rígidas e já ultrapassadas, outras de caráter moderno e flexível. De acordo com os estudos da disciplina, sobre a organização denominada “formal”, pode-se afirmar que:
 
I. Nela, cada um tem o seu papel claramente definido.
II. É caracterizada por colaboradores polivalentes.
III. Os trabalhos são realizados sem rigidez burocrática.
IV. Existe a consideração às normas e regulamentos.
V. As informações fluem através dos canais previstos de comunicação.
 
Está correto o que se afirma em:
II e III.
III, IV e V.
I, III e V.
I, II e IV.
I, IV e V.