PIM 1 TCU

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UNIVERSIDADE PAULISTA
(EDUARDO FERREIRA NEVES RODRIGUES - 1728412)
TCU
TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO:
PIM I
(Goiânia)
2017
UNIVERSIDADE PAULISTA
(EDUARDO FERREIRA NEVES RODRIGUES - 1728412)
TCU
TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO:
PIM I
Projeto Integrado Multidisciplinar I para
obtenção do título de Tecnólogo em
Gestão Pública, apresentado à
Universidade Paulista – UNIP
Orientador
(Goiânia)
2017
RESUMO
Se tratando de empresas, sejam elas públicas ou privadas, autarquias, sociedades de economia mistas, fundações e empresas públicas, microempresas, empresa de pequeno porte e demias denominações, sempre hà necessidade de uma administração para o bom funcionamento do negócio. Qual o objetivo da empresa? Quanto se deve investir para que haja um bom retorno deste investimento? Para quem vou fornecer meus produtos ou meus serviços? Como farei isso? Essas são algumas perguntas que todo administrador deve se fazer utilizando sempre os Fundamentos da Administração para guiar-se em suas metas e diretrizes, da Comunicação Empresarial, para que possa, de maneira clara e evidênte expor suas intenções quanto ao seu trabalho, e utilizando-se também de Técnicas de Informática para ter a máxima eficiência e eficacia em desempenhar seu trabalho.
Palavra Chave: Boa Administração, Planejamento de Negócios, Eficácia do Trabalho
SUMÁRIO
1 INTRODUUÇÃO......................................................................................................05
2 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO...............................................................07
2.1 O TCU E SUA ADMINISTRAÇÃO........................................................................09
2.2 AVALIANDO O DESEMPENHO...........................................................................11
3 COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL..........................................................................12
3.1 A COMUNICAÇÃO INTRÍNCICA À INFORMÁTICA............................................12
4 TÉCNICAS DE INFORMÁTICA..............................................................................15
4.1 UMA ENTREVISTA MODERNA...........................................................................15
4.2 SOFTWARES.......................................................................................................18
5 CONCLUSÃO.........................................................................................................19
6 REFERÊNCIAS.......................................................................................................20
INTRODUÇÃO
Em nosso sistema econômico atual, cada protudo comprado, cada serviços prestado, cada conta paga tem por trás o sustento da economia nacional. Cada um deles trás consigo a arrecadação de impostos que é destinado ao funcionamento do sistema público de nosso país, aplicado em educação, saúde, segurança, infra-estrutura e outras formas de melhorias para o contribuinte. Nos últimos mêses, dentro da administração pública, responsável pelo recolhimento dos tributos, esteve em evidência um evento de natureza única em nosso país. 
O Episódio se deu por conta de uma pedalada fiscal, uma manobra feita pelo governo para atrasar de propósito repasses a bancos públicos com a intenção de aliviar a situação do governo com saldo negativo, perante especilistas em finança, economistas e até ao mercado internacional, repercutindo com uma má imagem da administração executiva. O Orgão encarregdo de fiscalizar os gastos públicos examinou os repasse e encontrou irregularidades, não aceitando a delcaração das distribuições do dinheiro pelo governo, acarretando em processo extenso que culminou no impeachment da então atual Presidente. 
Neste trabalho, falarei sobre este órgão de controle e fiscalização de todo movimento financeiro arrecadado no setor público brasileiro em seus aspectos administrativos, informáticos e comunicativos, o Tribunal de Contas da União. Conhecido como TCU, o Tibunal de Contas da União foi criado em 7 de novembro de 1890 por Ruy Barbosa, primeiro ministro da fazenda do país, para fiscalizar as áreas contábeis, orçamentárias, patrimoniais, financeiras e operacionais de todo o dinheiro gasto pelo governo brasileiro, seja na administração direta ou indireta, obedecendo a legalidade das arrecadações e gastos, a economia que pode ser feita com a aplicação desse dinheiro, e a aplicabilidade quanto a Lei, se realmente esta dento das normas jurídicas vigentes. 
Criado para auxilia o Congresso Nacional na gerencia do controle financeiro, e localizada na capital do país, Brasília, não estando ligada diretamente a nenhum órgão, tendo autonomia para realizar sua adminiastração interna e externa, sua alocação de recursos e distribuição de patrimonios e sua distribuição financeira para aproveitamento de gastos. Possui nove ministros, sendo 3 indicados pela câmara dos deputados, 3 indicados pelo senado federal, e 3 subdividos em uma indicação da presidencia da república, uma do Ministério Público, e um indicado dentre os prórios auditores fiscais do TCU. Também composto pelo quadro de servidores públicos e auditores fiscais que somam 2600 entre auditores e técnicos. 
Neste trabalho conheceremos as formas de administração aplicadas em seu regimento interno, e como os grandes pensadores estudados na disciplina “Fundamentos da Administração” influenciam diretamente na forma de administrar e organizar o funcionamento e a operacionalidade de seus serviços. Também veremos como o orgão se utiliza da Comunicação Empresarial, tanto internamente quanto para o público externo para trasparecer as informações, já que é o orgão de controle financeiro do país e precisa de transparencia em seus serviços para o controle e conhecimento do povo. 
Veremos como a Comunicação esta ligada também diretamente as Técnicas de Informática, utilizando-se de Sites, Canais em plataformas online e até mesmo aplicativos de monitoramento. Através de pesquisa, e uma entrevista com Daniel Jezini, Auditor Federal de Controle Externo do TCU desde 2001, veremos todos os elementos abordados nas materias da primeira uniadade da matéria “Gestão Púbica”.
2. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
O Tibunal de Contas da União, o TCU, é o orgão de controle externo dos gastos do governo que visa garantir que os impostos recolhidos serão aplicados da melhor maneira possível, favorecendo a todos os contribuintes. Mas não apenas do governo, qualquer organização que receba dinheiro público, seja pessoas ou empresas, o TCU fará seu trabalho na fiscalização. Localizado em Brasília, na praça dos três poderes, ao lado do Superior Tribunal Federal.
Figura I – Predio doTribunal de Contas da União
Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Tribunal_de_Contas_da_Uniao
Tem origem ainda no Brasil Império, quando Dom Pedro I outorgou na constituição de 1984 nos artigos 170 e 172, a criação de um Tribunal denominado Tesouro Nacional, responsável pela fiscalização dos gastos públicos. Mas foi apenas no Brasil República que se instalou e justificou seu uso, através de Ruy Barbosa, foi consolidado para seu devido fim, assim, assegurando o melhor destino para a arrecadação pública.
Por ser uma empresa de controle financeiro, sempre visa a eficiencia e eficacia do direcionamento de dinheiro público. Vemos total influencia dos pensadores da administração no funcionamento do TCU. De Taylor a McGregor. Vemos uma enorme presença do pensamento de Max Weber, em sua teoria Burocárica. Vemos tanto Peter Drucker como Abraham Maslow com suas visões humanistas, pensando no trabalhador como ferramenta principal para alcançar uma boa estratégia, e principalmente, a eficiencia da Piramide Organizacional na divisão do serviço, para conseguir administrar cada parte do trabalho de acordo com a capacitação de seus trabalhadores. Em uma entrevista ao site “JovemNerd”, Daniel Jezini, Auditor Federal e Controle externo do TCU desde 2001, conta como funciona um pouco da administração do órgão por dentro.
Daniel Jezini é Graduado em Ciência da Computação pela UFRJ (1999), com MBA. Auditor Federal de Controle Externo (AUFC) do Tribunal de Contas da União (TCU) desde 2001. Ocupou a função de Secretário na Secretaria de Fiscalização de Tecnologia da Informação (Sefti) do TCU até 2015. Foi supervisor o Levantamento de Governança de TI de 2012 e de 2014. Atualmente, compõe a equipe de Coordenação do Levantamento de Governança Corporativa do TCU. É co-autor do Referencial Básico de Governança do TCU e instrutor do Instituto Serzedello Correa (ISC) do TCU desde 2008, onde ministra cursos nas áreas de contratos, governança e auditoria de TI. Possui certificações CISA, CGEIT e Auditor Líder NBR ISO/IEC 27001. Conferencista em congressos diversos na área de controle, auditoria e governança. (http://www.ibgp.net.br/professores/16-professores/22-daniel-jezini . IBGP. 2017).
Alexandre Ottoni. Como se mede a eficácia do TCU? (Informação Verbal)
Daniel Jezini. Primeiro, o TCU mede seu benefício financeiro. Em 2016 foram 9.7 Bilhões de reais em benefícios para um órgão qhe custa 1.5 bilhão, sendo recuperado de irregularidades. Somente da Previdencia Social, em fiscalização contínua foram 3 bilhões, e essas 3 bilhões se repetiriam anualmente, tento um prejuízo muito maior. De obras que foram paralisadas, da Previdencia e de outras iniciativas somam-se 9.7 bilhões em benefícios financieiros. (Informação Verbal)
Daniel Jezini. A outra eficácia não é somente financeira, mas em termos de processo, em ajudar na gestão pública ser mais eficiente , a trabalhar melhor, a combater a fraude, a instituir controle e gerir riscos, pois como Peter Drucker dizia, “A cultura devora a estratégia no café da manhã”. Se não melhorarmos nossa forma de controle e de aprendizado com nosso trabalho, pode ter certeza que quem comete as fraudes e irregularidas o fará. (Informação Verbal)
Entrevista concedida por JEZINI, Daniel. Nerdcast 560. [Mar. 2017]. Entrevistador: Alexandre Ottoni e Deive Pazos. Curitiba. 2017. I Arquivo .mp3 (113min.). A entrevista completa encontra-se em: https://jovemnerd.com.br/nerdcast/como-funciona-o-brasil-tcu-tribunal-de-contas-da-uniao/
2.1 O TCU E SUA ADMINISTRAÇÃO
O TCU é o órgão de controle externo do governo federal e auxilia o Congresso Nacional na missão de acompanhar a execução orçamentária e financeira do país e contribuir com o aperfeiçoamento da Administração Pública em benefício da sociedade. Para isso, tem como meta ser referência na promoção de uma Administração Pública efetiva, ética, ágil e responsável. O Tribunal é responsável pela fiscalização contábil, financeira, orçamentária, operacional e patrimonial dos órgãos e entidades públicas do país quanto à legalidade, legitimidade e economicidade.  
Além das competências constitucionais e privativas do TCU que estão estabelecidas nos artigos 33, §2º, 70, 71, 72, §1º, 74, §2º e 161, parágrafo único, da Constituição Federal de 1988, outras leis específicas trazem em seu texto atribuições conferidas ao Tribunal. Entre essas estão a Lei de Responsabilidade Fiscal (LC 101/2001), a Lei de Licitações e Contratos (8666/93) e, anualmente, a Lei de Diretrizes Orçamentárias.
(Pagina do TCU – Institucional\Conheça-o-Tcu\Competencias. 2017)
Esta diretamente ligado a todos os outros orgãos da administração direta e indireta por exercer o controle e fiscalização de suas finanças, seja diretamente através do
orgãos controlador da União ou indiretamente atráves dos Tribunais de Contas Estaduais e Municipais.
Observamos que não só na organização interna de pessoal há a piramide organizacional, mas também na divisão de competencias do trabalho a ser exercido. Existe uma divisão nas classes Estratégico, Tático e Operacional quanto as divisões de competencia do TCU. Em nível estratégico, temos os entes colegiados composto pelo Plenário, a Primeira e Segunda Câmara, pela Comissão de Regimento e Comissão de Jurisprudencia.
Figura II – Estrutura Organizacional
Fonte: http://portal.tcu.gov.br/transparencia/estrutura-organizacional/
Esses entes são responsáeis por emitirem os Acórdãos, decisões de órgãos colegiados de um tribunal, uma representação resumida da conclusão que se chegou dos principais pontos de uma discussão. Temos aqui o nível estratégico da organização, para tomada de decisões e uma compreensão conceitual do funcionamento do órgão.
Logo abaixo, temos o nível tático, sendo executado pela direção do órgão em si, gerindo a empresa e sendo a linha entre o Operacional e o Estratégico. Temos a Presidencia do Órgão, o Vice-Presidente, os Ministros, os Ministros substitutos e o Mnistério público em sua composição, atuando diretamente na administração de suas fiscalizações.
Figura III – Estrutura Organizacional
Fonte: http://portal.tcu.gov.br/transparencia/estrutura-organizacional/
Temos por último no nivel operacional do trabalho os gabinetes, secretarias e os Órgãos colegiados da Secretaria do TCU, que por sua vez, também são divididos dentro de suas próprias piramides organizacionais. Como os quatorze principios da Teoria Classica da Administração de Fayol, a divisão do Trabalho e a Centralização da autoriada estão bem presentes na forma administrativa da entidade.
Figura IV – Estrutura Organizacional
Fonte: http://portal.tcu.gov.br/transparencia/estrutura-organizacional/
2.2 AVALIANDO O DESEMPENHO
Dentro de um um órgão tão extenso quanto o TCU, há a necessidade de controle de seus servidores. Aqui entra a pricnipal forma de funcionamento de um órgão, quem executa seu trabalho. Os “operários” ou “servidores” são a principal engrenagem de funcionamento dessa máquina. Nos estudos de Elton Mayo, Abraham Maslow, Peter Drucker, Douglas McGregor e outros pensadores da administração, vemos a importancia do elemento humano nas organizações, sendo ele, o pilar de sustentação de suas mecanicas e movimentações de produtos e serviços. Novamente nas palavras de Daniel Jezini, vemos as avaliações dos servidores pelas chefias nesse órgão.
Alexandre Ottoni e Deive Pazos. [...]é legal ver uma entidade pública que tem seus objetivos, suas metas e corre atrás. (Informação Verbal)
Daniel Jezini. O TCU é muito sério com isso.No início, mundo perguntava onde estava a liberdade do auditor de poder instituir de acordo com suas própria conciência. A cultura precisou ser mudade dentro do órgão. O trabalho é para melhorar a avaliação. Como Peter Dreucker dizia, “A cultura devora a estratégia no café da manhã”. (Informação Verbal)
Daniel Jezini. [...]Tem Avaliação de desempenho no TCU, e é de verdade. Eu cheguei a ser secretário, avaliei desempenho de muitos servidores. Tinha gente que tinha corte no salário e perdia oportunidades dentro do órgão. A gente conhece muito orgão, e eu não conheço outra organização pública que tenha avaliação de desempenho como o TCU.” (Informação Verbal)
Entrevista concedida por JEZINI, Daniel. Nerdcast 560. [Mar. 2017]. Entrevistador: Alexandre Ottoni e Deive Pazos. Curitiba. 2017. I Arquivo .mp3 (113min.). A entrevista completa encontra-se em: https://jovemnerd.com.br/nerdcast/como-funciona-o-brasil-tcu-tribunal-de-contas-da-uniao/
Por ser o orgão de controle financeiro do país, é necessário o controle também do seu próprio pessoal para uma melhor atuação em suas metas, mantendo eficaz o processo de fiscalização dentro e fora do órgão.
3. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL
Se tratando do orgão que fiscaliza e controla toda a movimentação financeira das arrecadações geradas por nossos impostos, necessitamos de uma transparencia das informações, para que assim possamos cobrar de nossos governantes as 
medidas corretas e as tarefas que lhes foram incumbidas. 
3.1 A COMUNICAÇÃO INTRÍNCICA À INFORMÁTICA
Não há como, nos dias de hoje, tratarmos da Comunicação Empresarial sem levarmos em conta as tecnicas de informática, que trouxeram afacilidade da troca de informações instantâneas, tornando possível uma comunicação interna estratégica, permitindo troca de informações rápidas entre setores diferentes, e uma comunicação externa disponível a todos de onde estiverem, com a crescente inclusão digital. Uma está diretamente ligada a outra 
O TCU exercia sua Comunicação Empresarial interna e externa através do DOU – Diário Oficial da União que consistia em grandes jornais impressos que dificultava a transmissão das informações. Hoje o DOU passou a ser eletronico, estando disponíve a qualquer um com acesso a internet.
Ainda há dentro do TCU o uso de memorandos, oficios, cartas e atas em sua comunicação interna, mas muitas dessas formas foram automatizadas.
Em sua comunicação externa o TCU tuliza o seu portal da internet, um web site onde há diversas informações sobre suas formas de atuação, atualizações de atividades e novidades sobre suas fiscalizações. O site disponibiliza notícias, informações, manuais e suas atualizações de processos, todos com muita facilidade.
A area principal de sua comunicação é a “Area da Imprensa”, onde se pode encontrar todas as pautas, atas, pesquisas, súmulas, acórdãos e muitas outras informações.
 
Figura V – Portal TCU
Fonte: http://portal.tcu.gov.br/inicio/
Há abas de areas específicas, onde se pode ver suas areas de atuação. Existe a área Diálogos Públicos:
 Figura VI – Diálogo Público
Fonte: http://portal.tcu.gov.br/dialogo-publico/
Os Diálogos Públicos são eventos promovidos pelo Tribunal de Contas da União com o objetivo de trocar informações e conhecimentos com a sociedade, o Congresso Nacional e os gestores públicos. Para o período de 2015/2016 os encontros adotarão a temática “Controle mais efetivo, mais benefício para o cidadão”. Com isso, pretende-se modernizar a gestão do TCU e aperfeiçoar o controle externo, de modo a induzir melhorias no país. O projeto busca promover a cidadania por meio de encontros educativos, incentivo ao controle social e visitas monitoradas. Tudo com o objetivo de orientar o gestor, de modo a contribuir com a melhoria do desempenho das políticas públicas. (Pagina do TCU – Area Dialogo Público, 2017)
E há a disponibilidade de cursos de vários tipos para grande população
 Figura VII – Imprensa
Fonte: http://portal.tcu.gov.br/imprensa/noticias/matriculas-abertas-para-cursos-de-capacitacao-a-distancia-oferecidos-pelo-tcu.htm
Para a comunicação direta entre o público e o TCU, existem os portais de Ouvidoria e o Telefone de acesso para respectivas dúvidas e reclamações, não adotando o Onbudsman em seu quadro.
Figura VIII – Fale Conosco
Fonte: http://portal.tcu.gov.br/inicio/
Ainda adotando como forma de comunicação, redes sociais e outras plataformas como TCU TV, um programa jornalisto online, onde são passadas instruções, manuais e debates dos ministros quanto às suas resposabilidades no trabalho. Além de todos os aparatos tecnológicos utilizados para sua comunicação, ainda se pode procurar ajuda diretamente no órgão com especialistas da area a qual sua dúvida precorrer.
4. TÉCNICAS DE INFORMÁTICA
Como falando no tópico anterior, as Tecnicas de Informática e a comunicação Empresarial andam juntas devido ao avanço tecnológico das comunicações, e o TCU não é diferente, utilizandos de varios sóftwares para facilitar os seus serviços, dos Ministros à Portaria.
4.1 UMA ENTREVISTA MODERNA
Como é um orgão de extrema importancia dentro da estrutura governamental do nosso país, suas técnicas em informáticas precisam ser constantemente aatualizadas. Daniel Jezini, Auditor Federal de Controle Externo do TCU, como a tecnologia tem beneficiado o seu trabalho na fiscalização de licitações, obras e colaborado para uma melhor comunicação, dentro e fora do órgão.
Alexandre Ottoni. Como Funcionava a Comunicação e a Informática do TCU, e como funciona agora? (Informação Verbal)
Daniel Jezini. Antigamente utilizava-se o DOU – Diário Oficial da União, ainda se utiliza essa forma, porém, hoje o DOU se tornou digital, e o TCU adotou um software que apelidou de “Alice”, onde esse software é responsável por escanear o DOU, encontrar, buscando em seu banco de dados informações para checar possíveis irregularidades e fraudes dentro de licitações, contratos e outras formas de negócios, encaminhando diretamente para a Secretaria Fiscalizadora. (Informação Verbal)
Daniel Jezini. Há também, o Siconf. Um sistema que cadastra e confere tudo que o Governo Federal gasta e transfere através de convênios. Hoje, o TCU monitorando os dados do Siconf, com 80% de precisando, esta diminuindo e muito as frandes dentro do governo. Quando poderia ser feito isso antes? A informação hoje funciona a favor da transparência. (Informação Verbal)
Alexandre Ottoni. As Técnicas de informática estão cada vez mais ajundando a cercar a corrupção? (Informação Verbal)
Daniel Jezini. Com certeza estão ajudando mais e mais. O Tibunal esta ficando “Ninja” em tratar informações. Como o tempo é curto e os auditores são limitados , cerca de mil e seissentos auditores, e mais mil técnicos, isso levava a repetição das rotinas e a ineficácia do processo, e clamando por otimização do trabalho. O que mudou essa realizada foi a velocidade que a tecnologia trouxe, e a facilidade para executar tarefas antes inalcansáveis. (Informação Verbal)
Daniel Jezini. Estamos utilizando drones para chegar em areas que não conseguiamos. Obras com superfaturamento em estradas remotas e ferrovias eram muito difíceis de se investigar. Hoje apenas mandamos o drone ligado a um notebook com softwares de automação, e analisamos as imagens do antes e depois, para saber o que foi gasto, qual seria realmente o valor de materias necessários para realizar a obra de acordo com a metragem fiscalizada. (Informação Verbal)
Deive Pazos . Como os sofwares estão ajudando o TCU no controle e fiscalização de Licitações? (Informação Verbal)
Daniel Jezini. Hoje, a maior parte das copras são feitas por Pregão Eletronico, no e-TCU. As contratações de T.I, comrpas, obras e outras são empregadas desta forma. Um programa chamado Compras NET, pertencente ao Ministério do Planejamento, faz com que as falcatruas dentro das licitações fiquem muito mais complicadas de se executar. Da mesma forma que a “Alice” do Dou, buscando sempre informações em seu banco de dados e chocando com as informações fornecidas, e, de fato, tem diminuido e muito, as fraudes dentro do governo. (Informação Verbal)
Alexandre Ottoni. Existe algum projeto para a População interagir na fiscalização das Contas Públicas junto ao TCU? (Informação Verbal)
Daniel Jezini. Muito bom você perguntar isso! O TCU agora possui o “ #EuFiscalizo” um aplicativo para smartphones, onde qualquer pessoa pode ajudar na fiscalização, enviando fotos, textos que caem direto na ouvidoria. Eles repassam se for competencia da união, e quando não é, mandam diretamente pro Tribunal de Contas do Estado. (Informação Verbal)
Daniel Jezini. Pra realizar bem o meu trabalho, eu preciso criticar de verdade o trabalho de outras pessoas, encontrar falhas e apontar erros, e eu preciso fazer isso no “Exel”, é na plhanilha, cruzando as informações. Então posso dizer que não consigo imaginar meu trabalho sem tecnologia [...]. (Informação Verbal)
Através de um relato direto de quem utiliza o sistema de informações e informática dentro do órgão, vemos a sua total importancia para o correto funcionamento da maquina pública.
Entrevista concedida por JEZINI, Daniel. Nerdcast 560. [Mar. 2017]. Entrevistador: Alexandre Ottoni e Deive Pazos. Curitiba. 2017. I Arquivo .mp3 (113min.). A entrevista completa encontra-se em: https://jovemnerd.com.br/nerdcast/como-funciona-o-brasil-tcu-tribunal-de-contas-da-uniao/
4.2 SOFTWARES
Os softwares utilizados no TCU para poder exercer suas atividades vão dos mais simples como os sistemas operacionais Windows e Linux, os pacotes de textos e planilhas Microsoft Office e LibreOffice, principalemte os de planilhas, muito utilizadospelos auditores para montagem de fiscalização de empresas licitantes. Temos também os softwares utilizados para fins específicos, como o ComprasNET e o Siconf, programas para fiscalização de movimentação de dinheiro público e licitações públicas.
CONCLUSÃO
Se procurarmos em qualquer parte, dentro de nossas organizações financeiras, de nossos orgãos públicos, das empresas que movem a economia do pais e não encontrarmos as três formas de conhecimento trabalhadas neste trabalho, podemos achar que tal órgão, ou empresa , ou organização esta acabada ou acabando. Sabemos que, hoje, não há como estruturar um futuro empresarial, seja da forma que for, sem uma boa forma de administar, sem uma boa forma de comunicação tanto com as pessoas que estão vendendo quanto com as que estão pagando, e que ferramentas usar para administar, falar, vender e comprar, ou no caso da empresa escolhida para este trabalho, fiscalizar e controlar.
Com este trabalho, adiquiri uma melhor forma de observação do funcionamento das organizaões, e uma melhor forma de estudo, tendo que dissecar uma organização pública tão importante em seus elementos funcionais. O TCU se mostrou muito eficiente e eficaz, assim como a Administração transmite, inumeras vezes, mostrando que assim, podem-se atingir metas. Mostrou uma ótima Comunicação com a população, de varias maneiras, por varias plataformas. Sua comunicação interna é necessária, mas sua comunicação externa e de máxima importância. É através dela que sabemos onde todo o dinheiro que sai do nosso trabalho deve voltar na forma de melhorias para nós e que também possamos exercer nosso controle, nos comunicando de forma a mostrar o que esta nos agrandando dentro de serviço público e o que esta nos prejudicando com sua má adminstração.
Com este trabalho pude aprender novas formas de estudo, varios modos que uma empresa se utiliza para funcionar corretamente e que anteriormente nem imaginamos. Conclúi-se que o TCU usa todo o conhecimento adquirido através dos anos pelos pensadores que revolucionaram a administração em sua forma estrutural. Usa também tudo que aprendemos com Comunicação Empresarial para ser de acordo com a Lei, totalmente transparente com suas informações, e que não teria como haver essa transpaência e facilidade de acesso a essas informações sem as Tecnicas de Informática que utilizamos tanto, para o melhor controle do órgão que controla nossas finanças.
6. REFERÊNCIAS
TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO. Portal da Trasparência. Portal online. Disponível em: http://portal.tcu.gov.br/transparencia/estrutura-organizacional/ . Acesso em 18 abr. 2017.
TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO. TV TCU. Portal online. Disponível em: http://portal.tcu.gov.br/imprensa/tv-tcu/lista.htm . Acesso em 18 abr. 2017.
 
TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO. Institucional. Portal online. Disponível em: http://portal.tcu.gov.br/institucional/conheca-o-tcu/competencias/ . Acesso em 18 abr. 2017.
TRIBUNAL DE CONTAS DA UNIÃO. Area da Imprensa. Portal online. Disponível em: http://portal.tcu.gov.br/imprensa/ . Acesso em 18 abr. 2017.
WIKIPÉDIA. Artigo. Página Web de Pesquisa. Disponível em : https://pt.wikipedia.org/wiki/Tribunal_de_Contas_da_Uni%C3%A3o . Acesso em 19 abr. 2017.
Entrevista concedida por JEZINI, Daniel. Nerdcast 560. [Mar. 2017]. Entrevistador: Alexandre Ottoni e Deive Pazos. Curitiba. 2017. I Arquivo .mp3 (113min.). A entrevista completa encontra-se em: https://jovemnerd.com.br/nerdcast/como-funciona-o-brasil-tcu-tribunal-de-contas-da-uniao/