PARCIAL PROINTER BRUNA VIANA 1° SEMESTRE

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UNIVERSIDADE/ANHANGUERA-UNIDERP 
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
BRUNA VIANA
APRENDENDO A EMPREENDER
Osasco– SP 
Maio/2017
 
BRUNA VIANA
APRENDENDO A EMPREENDER
Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina de Técnicas de Negociação; Comportamento Organizacional; Empreendedorismo; Ética e Relações Humanas no Trabalho e Desenvolvimento Pessoal e Profissional, no Curso de Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, sob a orientação da Prof.(a) Rosane Bellé.
Osasco – SP
Maio/2017
SUMÁRIO
 
INTRODUÇÃO............................................................................................................4
RELATÓRIO ... ...........................................................................................................5
CONSIDERAÇÕES FINAIS	6
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ....	7
ANEXOS........................................................................................................................8
 							
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INTRODUÇÃO
 
	
A BUSCA PARA SE TORNAR UM EMPREENDEDPR DE SUCESSO,O MERCADO DO EMPREENDEDORISMO ANDA MUITO CONCORRIDO NOS ULTIMOS TEMPOS,AS PESSOAS BUSCAM UMA MELHOR QUALIDADE DE.
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RELATÓRIO
 
PARA SER UM EMPREENDEDOR DE SUCESSO TEM QUE TER OBJETIVO FOCO, MOTIVAÇÃO,CRIATIVIDADE,INICIATIVA,FAZER UM PLANEJAMENTO,ESTUDAR O MERCADO ONDE SE QUER INGRESSAR,CONVERSAR COM QUEM JÁ É DO RAMO,CHEGAR NO MERCADOCO NOVIDADES.FAZER PLANOS DE GANHOS A LONGO PRAZO,AGIR COM CALMA,ESSES SÃO ALGUNS PONTOS PARA SE INICIAR UM EMPREENDIMENTO DE SUCESSO.
NA PAGINA 6,TEMOS UMA ENTREVISTA COM UM JOVEM EMPREENDEDOR DO RAMO DE INFORMATÍCA,COM UMA VISÃO PARA O FUTURO,E COM OS PÉS PARA A REALIDADE SENDO CAUTELOSO E AO MESMO TEMPO OUSADO,TEVE VISÃO DE PERSPECTIVA DO SEU TRABALHO NO MERCADO,ONDE É DEFASADO POR PROFISSIONAIS QUE NÃO ATENDEM AS NECESSIDADES EXIGIDAS. COM POUCOS RECURSOS E SEU PLANEJAMENTO ESTA CONSEGUINDO SE MANTER NO MERCADO.SEGUNDO DODABELA “NÃO HÁ OUTRA SAIDA PARAQUALQUER NAÇÃO QUE QUEIRA DESENVOLVER-SE A NÃO SER ATRAVÉS DO ESPIRITO EMPREENDEDOR”
OS PRINCIPAIS MEIOS DE SER TORNAR UM EMPRENDEDOR QUE CONSIGA SE MANTER NO MERCADO É FAZENDO SEU PLANO DE NEGOCIOS,COM ELE É POSSIVEL IDENTIFICAR OS RISCOS,OS ALTOS E BAIXOS.COM O SOWT TMABEM SE TEM UMA VISÃO DAS SUAS FRAQUEZAS:COM UMA LOCALIZAÇÃO NÃO MUITO BOA.
FORÇAS: UM ATENDIMENTO COM PRESTIGIO, ATENDENDO A NECESSIDADE DO CLIENTE. AMEAÇAS:TRANSITO
OPORTUNIDADE: FICAR SEMPRE ATENTO AS NOVIDADES PARA SER O PRIMEIRO A ATENDER A NECESSDADE DO NOVO.�
CONSIDERAÇÕES FINAIS
	
SE ARRISCAR NO MUNDO DO EMPREENDEDORISMO NÃO É FACIL, TEM QUE SER MUITO PACIENTE,SABER LIDAR COM OS FRACASSOS.
NÃO SE TEM RESULTADOS TÃO IMEDIATAMENTE, ÀS VEZES NÃO SE TEM SUCESSO LOGO DE INICIO, MAIS COM PERSISTÊNCIA E NÃO DESISTINDO NO PRIMEIRO FRACASSO,OBSERVANDO E SE ENDIREITANDO NOS PONTOS FRACOS E COM CALMA ,CHEGA AO GRANDE SUCESSO.
 
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REFERÊNCIAS
 
DORNELAS, José Carlos de Assis, Empreendedorismo:Transformando ideias em negócios,4° Ed, Rio de Janeiro: Elsevier, 2012.
TAVARES, Mauro Calixto, Gestão Estratégica. Atlas, AS,2008.
KOTLER, Philip. Administração de Marketing: Analise,Planejamento,Atlas,1992.
ANEXOS
ENTREVISTA COM EMPREENDEDOR
Nome da Empresa: FMSys
Endereço: Raposo Tavares KM 24
Cidade: Cotia
Estado: SP
Ramo de Atividades: Tecnologia da Informação
Produtos e/ou serviços: Sistemas para automatização de eventos
Data de Inicio das atividades: 12/2015
Entrevistado: Felipe Moratori Campos. 
1) Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?
Na antiga empresa que trabalhava identifiquei a necessidade do desenvolvimento de um sistema específico para a necessidade da empresa, após o desenvolvimento fui procurado por outras empresas do mesmo segmento com interesse no mesmo sistema.
2) Existem outros empreendedores em sua família?
Não.
3) Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?
Enquanto eu cursava a faculdade.
4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?
Educação formal foi Ensino Médio e a Faculdade. Sim foi extremamente 
relevante,foi por conta dela que sou empreendedor.
5) Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?
Acredito que pela burocracia, excesso de impostos e falta de informação.
6) Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?
Acredito que com o passar dos anos será possível aumentar a capacidade de atendimento ampliando os ganhos e proporcionando uma maior estabilidade.
7) De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?
Irão ser de grande contribuição, um empreendimento sem ética não se tem valorização no mercado.Relações Humanas é para poder se trabalhar com mais eficiência,eficácia e com objetivos resolvidos.
8) Como você encontrou a oportunidade de empreender?
A oportunidade surgiu dentro da empresa, desenvolvendo um novo projeto.
9) Como você avaliou esta oportunidade?
A principio fiquei receoso, porém após meu desligamento da empresa, me vi motivado a continuar o projeto.
10) Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.
No início não tinha um plano de negócios, porém realizei cálculos de custo para poder projetar os lucros.
11)Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?
Sempre trabalhei voltado para a área de T.I., algo que facilitou minha entrada no mercado.
12)Quais são suas forças e fraquezas?
Força considero a determinação e persistência. Fraqueza considero a insegurança.
13)Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?
Não possuo sócios.
14)O que significa ter ética nos negócios para você?
Ter ética nos negócios significa dar sempre o seu melhor para atender da melhor forma possível meus clientes sem precisar atacar meus concorrentes de forma desleal.
15)Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?
Apenas um computador e um servidor de hospedagem.
16)Onde e quando obteve estes recursos?
Os recursos vieram dos salários que recebia na antiga empresa.
17)Quando e como obteve o primeiro cliente?
Meu primeiro cliente foi a empresa a qual eu trabalhava após apresentar o projeto inicial para a diretoria.
18)Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?
O momento mais crítico foi durante o primeiro ano, quando por razões técnicas não podia atender mais de um cliente. Porém com a entrada de mais recursos foi possível ampliar a capacidade de atendimento gerando mais recursos.
19)Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
O lado positivo é ser seu próprio chefe, onde seu retorno depende exclusivamente de você. 
O lado negativo, considero a instabilidade de não tem um pagamento fixo garantido por mês.
20)A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?
Não acredito que tenha afetado.
21)Você faria tudo isso novamente? Porquê? Por qual motivo?
Faria, pois me possibilitou a ampliação de horizontes e grandes aprendizados.
22)Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?
Acredito que para se tornar um empreendedor de sucesso é necessário muito esforço, força de vontade e muita persistência.