Ponto equilibrio (2)

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Análise Custo/Volume/Lucro
Contabilidade de Custos II
Prof. Tatiane T de Almeida
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Ponto de Equilíbrio
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Ponto de Equilíbrio Operacional
Ponto de Equilíbrio Operacional (PEO): Volume de vendas necessárias para cobrir os custos operacionais onde o lucro operacional líquido seria Nulo (Zero).
Preço de venda			= $ 10,00/unid.
Custo Fixo Total			= $ 2.000/mês
Custos e Despesas Variáveis		= $ 6,00/unid.
Margem de Contribuição 		= $ PV – CV - DV = $4,00
Quantidade no PEO		= $ 2000 ÷ $ 4,00 = 500 unidades.
Receita Total (500 unid X $10)	 		 $ 5.000
(-) Custos e Despesas Variáveis (500 unid X $6)		($ 3.000)
Margem de Contribuição	 			 $ 2.000
(-) Custo Fixo Total	 				 $ 2.000
Lucro Líquido	 				 $ 0 
C_V_L
		Modelo		Max Lux		Méd Lux		Pop Lux
		Margem de contribuição (PV-CV-DV)		$180		$200		$60
		Quantidade produzida e vendida no mês		1,000		2,500		4,800
		Total da margem de contribuição de cada produto ($)		180,000		500,000		288,000
		Total da margem de contribuição - todos os produtos		968,000
		Menos: total das despesas e custos fixos do mês		-400,000
		Lucro do mês		568,000
		
		Modelo		Max Lux		Méd Lux
		Quantidade produzida no mês		1,000		2,500
		Quantidade de horas-máquinas para a produção de cada unidade		4 horas		6 horas
		Total de horas-máquinas gasta em cada produto no mês		4,000		15,000
		Total da capacidade das máquinas		19.000 horas
		
		Modelo		Max Lux		Méd Lux
		Margem de contribuição (PV-CV-DV)		$180		$200
		Quantidade de horas-máquinas para a produção de cada unidade		4 horas		6 horas
		Margem de contribuição por hora-máquina		$ 45		$ 33,33
		
		Modelo		Max Lux		Méd Lux
		Quantidade produzida no mês		1,801		1966
		Quantidade de horas-máquinas para a produção de cada unidade		4 horas		6 horas
		Total de horas-máquinas gasta em cada produto no mês		7,204		11,796
		Total da capacidade das máquinas		19.000 horas
		
		Modelo		Max Lux		Méd Lux		Pop Lux
		Margem de contribuição (PV-CV-DV)		$180		$200		$60
		Quantidade produzida e vendida no mês		1,801		1966		4,800
		Total da margem de contribuição de cada produto ($)		324,180		393,200		288,000
		Total da margem de contribuição - todos os produtos		1,005,380
		Menos: total das despesas e custos fixos do mês		-400,000
		Lucro do mês		605,380
		Aumento da Lucratividade pelo novo mix de produção		37,380
PEO
		Em Valor de Venda:
		PEO =		Despesas e Custos Fixos
				% Margem Contribuição
		
		PEO =		Despesas e Custos Fixos
				R$ Margem Contribuição Unitária
Plan3
		
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Ponto de Equilíbrio Econômico
Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE): Volume de vendas para cobrir os custos operacionais e gerar a remuneração esperada pelos acionistas sobre o capital próprio. 
Custo Fixo Total			= $ 2.000/mês
Lucro Esperado			= $ 1.000/mês
Margem de Contribuição 		= $ PV – CV - DV = $4,00
Quantidade no PEO		= $ 3.000 ÷ $ 4,00 = 750 unidades.
Receita Total (750 unid X $10)	 		 $ 7.500
(-) Custos e Despesas Variáveis (750 unid X $6)		($ 4.500)
Margem de Contribuição	 			 $ 3.000
(-) Custo Fixo Total	 				 $ 2.000
Lucro Líquido	 				 $ 1.000
C_V_L
		Modelo		Max Lux		Méd Lux		Pop Lux
		Margem de contribuição (PV-CV-DV)		$180		$200		$60
		Quantidade produzida e vendida no mês		1,000		2,500		4,800
		Total da margem de contribuição de cada produto ($)		180,000		500,000		288,000
		Total da margem de contribuição - todos os produtos		968,000
		Menos: total das despesas e custos fixos do mês		-400,000
		Lucro do mês		568,000
		
		Modelo		Max Lux		Méd Lux
		Quantidade produzida no mês		1,000		2,500
		Quantidade de horas-máquinas para a produção de cada unidade		4 horas		6 horas
		Total de horas-máquinas gasta em cada produto no mês		4,000		15,000
		Total da capacidade das máquinas		19.000 horas
		
		Modelo		Max Lux		Méd Lux
		Margem de contribuição (PV-CV-DV)		$180		$200
		Quantidade de horas-máquinas para a produção de cada unidade		4 horas		6 horas
		Margem de contribuição por hora-máquina		$ 45		$ 33,33
		
		Modelo		Max Lux		Méd Lux
		Quantidade produzida no mês		1,801		1966
		Quantidade de horas-máquinas para a produção de cada unidade		4 horas		6 horas
		Total de horas-máquinas gasta em cada produto no mês		7,204		11,796
		Total da capacidade das máquinas		19.000 horas
		
		Modelo		Max Lux		Méd Lux		Pop Lux
		Margem de contribuição (PV-CV-DV)		$180		$200		$60
		Quantidade produzida e vendida no mês		1,801		1966		4,800
		Total da margem de contribuição de cada produto ($)		324,180		393,200		288,000
		Total da margem de contribuição - todos os produtos		1,005,380
		Menos: total das despesas e custos fixos do mês		-400,000
		Lucro do mês		605,380
		Aumento da Lucratividade pelo novo mix de produção		37,380
PEO
		PEO =		Despesas e Custos Fixos
				% Margem Contribuição
		
		PEE =		Despesas e Custos Fixos + Lucro
				R$ Margem Contribuição Unitária
Plan3
		
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Ponto de Equilíbrio Financeiro
Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF): Volume de vendas necessárias para cobrir os custos operacionais menos os não desembolsáveis, e também cobrir as amortizações de investimentos ou de obrigações relativas aos mesmos. 
Custo Fixo Total			= $ 2.000/mês (Depreciação 200/mês)
Lucro Esperado			= $ 1.000/mês
Parcela de Financiamento		= $ 500/Mês
Margem de Contribuição 		= $ PV – CV - DV = $4,00
Quantidade no PEO		= $ 3.300 ÷ $ 4,00 = 825 unidades.
Receita Total (825 unid X $10)	 		 $ 8.250
(-) Custos e Despesas Variáveis (825 unid X $6)		($ 4.950)
Margem de Contribuição	 			 $ 3.300
(-) Custo Fixo Total - Depreciação 			 $ 1.800
Lucro Líquido	 				 $ 1.500
C_V_L
		Modelo		Max Lux		Méd Lux		Pop Lux
		Margem de contribuição (PV-CV-DV)		$180		$200		$60
		Quantidade produzida e vendida no mês		1,000		2,500		4,800
		Total da margem de contribuição de cada produto ($)		180,000		500,000		288,000
		Total da margem de contribuição - todos os produtos		968,000
		Menos: total das despesas e custos fixos do mês		-400,000
		Lucro do mês		568,000
		
		Modelo		Max Lux		Méd Lux
		Quantidade produzida no mês		1,000		2,500
		Quantidade de horas-máquinas para a produção de cada unidade		4 horas		6 horas
		Total de horas-máquinas gasta em cada produto no mês		4,000		15,000
		Total da capacidade das máquinas		19.000 horas
		
		Modelo		Max Lux		Méd Lux
		Margem de contribuição (PV-CV-DV)		$180		$200
		Quantidade de horas-máquinas para a produção de cada unidade		4 horas		6 horas
		Margem de contribuição por hora-máquina		$ 45		$ 33,33
		
		Modelo		Max Lux		Méd Lux
		Quantidade produzida no mês		1,801		1966
		Quantidade de horas-máquinas para a produção de cada unidade		4 horas		6 horas
		Total de horas-máquinas gasta em cada produto no mês		7,204		11,796
		Total da capacidade das máquinas		19.000 horas
		
		Modelo		Max Lux		Méd Lux		Pop Lux
		Margem de contribuição (PV-CV-DV)		$180		$200		$60
		Quantidade produzida e vendida no mês		1,801		1966		4,800
		Total da margem de contribuição de cada produto ($)		324,180		393,200		288,000
		Total da margem de contribuição - todos os produtos		1,005,380
		Menos: total das despesas e custos fixos do mês		-400,000
		Lucro do mês		605,380
		Aumento da Lucratividade pelo novo mix de produção		37,380
PEO
		Em Valor de Venda:
		PEF =		Despesas e Custos Fixos – não desembolsáveis + Investimento
				% Margem Contribuição
		
		PEF =		Despesas e Custos Fixos – Não desembolsáveis + Investimento
				R$ Margem Contribuição Unitária
		
				Despesas e Custos Fixos – não desembolsáveis + Investimento
				% Margem Contribuição
Plan3