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Simulado Administração Estratégica

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22/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
GST0433_201301016616 V.1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Avaiação Parcial: GST0433_SM_201301016616 V.1 
Aluno(a): ANTONIO NEVES VICENTE Matrícula: 201301016616
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 19/10/2017 01:24:00 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201301086622) Acerto: 1,0 / 1,0
O processo de Administração Estratégica é uma sequência de etapas, que incluem estratégias diversas que deverão
incluir tarefas e atividades que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização.
Interprete e marque a sequência correta deste processo.
Formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle / Diagnóstico da situação
atual
 Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / formulação estratégica / implementação /
controle
Formulação estratégica / implementação / Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental /
controle
Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / análise interna e ambiental / implementação /
controle
Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental /
controle
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201301203388) Acerto: 1,0 / 1,0
Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre o estudo da Administração Estratégica, classifique as
afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A Administração Estratégica pode ser
entendida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto
apropriadamente integrado a seu ambiente. II - O estudo da Administração Estratégica teve sua forma definida pela
primeira vez após a Fundação Ford e a Carnegie Corporation patrocinarem, nos anos 1950, uma pesquisa no
currículo das escolas de negócios. III - O estudo da Administração estratégica privilegia a resolução de problemas
em áreas específicas, tais como marketing ou finanças. IV - A Administração Estratégica permite a construção de
modelos de resolução de problemas, minimizando o exercício das qualidades de julgamento e tomada de decisões.
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
 Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
22/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
 
 3a Questão (Ref.: 201301203060) Acerto: 1,0 / 1,0
Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças
considera o código de defesa do consumidor?
 Político-legais
Demográficas
Econômicas
Socioculturais
Tecnológicas
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201301203067) Acerto: 0,0 / 1,0
Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando o
sistema de avaliação e desempenho. Segundo Certo e Peter (2004) qual grupo de aspectos importantes do
ambiente interno Rafael está analisando?
Logística
 Pessoal
Organizacionais
 Produção
Marketing
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201301072790) Acerto: 1,0 / 1,0
Em seu site na internet, a Companhia de Petróleo Petrobrás afirma que ela atua "de forma segura e rentável, com
responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e
internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos seus clientes e contribuindo para o
desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua" (Fonte: http://www.petrobras.com.br, fascículo "Introdução à
administração"). É válido considerar que nesta afirmação a Petrobrás está divulgando:
o código de ética da empresa.
os valores da empresa.
os objetivos estratégicos da empresa.
a visão da empresa.
 a missão da empresa.
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201301202233) Acerto: 1,0 / 1,0
Classifique as afirmativas abaixo sobre missão e visão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A missão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida.
II - A missão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua
atuação.
III - A Visão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou
serviços.
22/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização.
Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
 Somente as afirmativas I e II estão corretas
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201301251002) Acerto: 1,0 / 1,0
Quando falamos de determinar as atividades, projetos e planos de ação necessários para a execução operacional
das estratégias corporativa e competitiva(s) definidas, estamos descrevendo que tipo de Estratégia?
estratégia financeira.
 estratégia funcional.
estratégia de mercado.
estratégia corporativa.
estratégia competitiva.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201301087109) Acerto: 1,0 / 1,0
Acerca da estratégia e do planejamento estratégico empresarial, assinale a opção correta:
No diagnóstico estratégico, as oportunidades são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma
condição favorável para a organização.
Na análise do ambiente externo, as oportunidades identificadas já representam vantagem competitiva para
a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las.
Ao estabelecer um processo de planejamento estratégico em uma organização, seu horizonte de prazo
deverá ser mais curto do que o horizonte do planejamento tático.
 A estratégia de desenvolvimento deve ser adotada quando as análises internas e externas indicam a
predominância de pontos fortes e oportunidades na organização.
Na análise do ambiente interno, os pontos fortes identificados já representam vantagem competitiva para a
organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201301283517) Acerto: 1,0 / 1,0
A definição e a aplicação de uma estratégia, por parte da empresa, proporcionará uma vantagem competitiva que
contribuirá para que ela possa competir e prosperar. Marque a alternativa que resume o principal objetivo da
estratégia de uma dada empresa?
Utilizar novas tecnologias
 Criar valor para seus clientes
Comprar equipamentos mais modernos
Utilizar, de forma intensiva, a internet par captar e fidelizar clientes
Melhorar os processos de gestão
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
22/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
 
 10a Questão (Ref.: 201301202939) Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas objetiva atender muito bem a um
mercado determinado?
Diferenciação
 Foco
Custo
Inovação
Valor
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.

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