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22/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4 GST0433_201301016616 V.1 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Avaiação Parcial: GST0433_SM_201301016616 V.1 Aluno(a): ANTONIO NEVES VICENTE Matrícula: 201301016616 Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 19/10/2017 01:24:00 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201301086622) Acerto: 1,0 / 1,0 O processo de Administração Estratégica é uma sequência de etapas, que incluem estratégias diversas que deverão incluir tarefas e atividades que poderão ser úteis para entender as opções de uma organização. Interprete e marque a sequência correta deste processo. Formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle / Diagnóstico da situação atual Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / formulação estratégica / implementação / controle Formulação estratégica / implementação / Diagnóstico da situação atual / análise interna e ambiental / controle Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / análise interna e ambiental / implementação / controle Diagnóstico da situação atual / formulação estratégica / implementação / análise interna e ambiental / controle Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201301203388) Acerto: 1,0 / 1,0 Considerando as diversas afirmações e pensamentos sobre o estudo da Administração Estratégica, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A Administração Estratégica pode ser entendida como um processo contínuo e interativo que visa manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. II - O estudo da Administração Estratégica teve sua forma definida pela primeira vez após a Fundação Ford e a Carnegie Corporation patrocinarem, nos anos 1950, uma pesquisa no currículo das escolas de negócios. III - O estudo da Administração estratégica privilegia a resolução de problemas em áreas específicas, tais como marketing ou finanças. IV - A Administração Estratégica permite a construção de modelos de resolução de problemas, minimizando o exercício das qualidades de julgamento e tomada de decisões. Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 22/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4 3a Questão (Ref.: 201301203060) Acerto: 1,0 / 1,0 Kotler (1999) destaca que o ambiente externo é composto de cinco forças macro ambientais. Qual dessas forças considera o código de defesa do consumidor? Político-legais Demográficas Econômicas Socioculturais Tecnológicas Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201301203067) Acerto: 0,0 / 1,0 Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando o sistema de avaliação e desempenho. Segundo Certo e Peter (2004) qual grupo de aspectos importantes do ambiente interno Rafael está analisando? Logística Pessoal Organizacionais Produção Marketing Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201301072790) Acerto: 1,0 / 1,0 Em seu site na internet, a Companhia de Petróleo Petrobrás afirma que ela atua "de forma segura e rentável, com responsabilidade social e ambiental, nas atividades da indústria de óleo, gás e energia, nos mercados nacional e internacional, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos seus clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua" (Fonte: http://www.petrobras.com.br, fascículo "Introdução à administração"). É válido considerar que nesta afirmação a Petrobrás está divulgando: o código de ética da empresa. os valores da empresa. os objetivos estratégicos da empresa. a visão da empresa. a missão da empresa. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201301202233) Acerto: 1,0 / 1,0 Classifique as afirmativas abaixo sobre missão e visão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A missão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida. II - A missão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua atuação. III - A Visão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou serviços. 22/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4 IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização. Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 7a Questão (Ref.: 201301251002) Acerto: 1,0 / 1,0 Quando falamos de determinar as atividades, projetos e planos de ação necessários para a execução operacional das estratégias corporativa e competitiva(s) definidas, estamos descrevendo que tipo de Estratégia? estratégia financeira. estratégia funcional. estratégia de mercado. estratégia corporativa. estratégia competitiva. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201301087109) Acerto: 1,0 / 1,0 Acerca da estratégia e do planejamento estratégico empresarial, assinale a opção correta: No diagnóstico estratégico, as oportunidades são as variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a organização. Na análise do ambiente externo, as oportunidades identificadas já representam vantagem competitiva para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las. Ao estabelecer um processo de planejamento estratégico em uma organização, seu horizonte de prazo deverá ser mais curto do que o horizonte do planejamento tático. A estratégia de desenvolvimento deve ser adotada quando as análises internas e externas indicam a predominância de pontos fortes e oportunidades na organização. Na análise do ambiente interno, os pontos fortes identificados já representam vantagem competitiva para a organização, independentemente do fato de haver condições ou interesse para aproveitá-las. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201301283517) Acerto: 1,0 / 1,0 A definição e a aplicação de uma estratégia, por parte da empresa, proporcionará uma vantagem competitiva que contribuirá para que ela possa competir e prosperar. Marque a alternativa que resume o principal objetivo da estratégia de uma dada empresa? Utilizar novas tecnologias Criar valor para seus clientes Comprar equipamentos mais modernos Utilizar, de forma intensiva, a internet par captar e fidelizar clientes Melhorar os processos de gestão Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 22/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial http://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4 10a Questão (Ref.: 201301202939) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas objetiva atender muito bem a um mercado determinado? Diferenciação Foco Custo Inovação Valor Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
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