SIMULADO ADM ESTRATÉGICA 2

Prévia do material em texto

22/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
GST0433_201503239497 V.1
 
 
 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Avaiação Parcial: GST0433_SM_201503239497 V.1 
Aluno(a): ODIANE SILVA MACIEL Matrícula: 201503239497
Acertos: 6,0 de 10,0 Data: 06/11/2017 18:44:38 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201503448553) Acerto: 1,0 / 1,0
Qual das estratégias de vantagem competitiva a seguir baseia-se simplesmente em volume e em escala de
produção?
Logística
Marketing
Diferenciação
Foco
 Custo
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201503447387) Acerto: 0,0 / 1,0
O planejamento foi assumindo diferentes enfoques na medida que evoluía o pensamento estratégico, indo desde o
simples planejamento financeiro até à Administração Estratégica Competitiva. Qual a ênfase que dada ao
planejamento na fase do Planejamento a Longo Prazo?
Na análise e implementação
Na definição de estratégias
 Na previsão do futuro
 No orçamento
No planejamento participativo
 Gabarito Comentado.
 
 3a Questão (Ref.: 201503852794) Acerto: 0,0 / 1,0
Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. Abaixo há
uma lista de aspectos do ambiente interno. Marque o ÚNICO aspecto que não se enquadra nesta lista.
Estratégia de distribuição
Segmentação do mercado
 Estratégia de preço da organização
Estratégia de promoção
22/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
 Tendências políticas e culturais
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201503852479) Acerto: 1,0 / 1,0
Rafael está trabalhando na análise do ambiente interno da organização em que trabalha. Ele está analisando
pesquisa e desenvolvimento e o uso de tecnologias. Qual grupo de aspectos importantes do ambiente interno
Rafael está analisando?
Organização
Logística
Marketing
 Produção
Recursos humanos
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 201503447402) Acerto: 0,0 / 1,0
Classifique as afirmativas abaixo sobre missão e visão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta:
I - A missão deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida.
II - A missão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua
atuação.
III - A Visão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens e/ou
serviços.
IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização.
Somente as afirmativas I e III estão corretas
 Somente as afirmativas II e III estão corretas
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
 Somente as afirmativas I e II estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201503447409) Acerto: 0,0 / 1,0
Classifique as afirmativas abaixo sobre missão como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - A visão
deve apresentar uma descrição sucinta dos propósitos da organização e do negócio onde está inserida. II - A
missão deve deixar claro o que os usuários dos bens e/ou serviços da organização devem esperar da sua atuação.
III - A missão deve servir como uma forma de divulgação do que a empresa faz para os usuários dos seus bens
e/ou serviços. IV - A visão define de forma clara, objetiva e compreensível o porquê da existência da organização.
Somente as afirmativas III e IV estão corretas
Somente as afirmativas I e II estão corretas
 Somente as afirmativas I e III estão corretas
Somente as afirmativas II e IV estão corretas
 Somente as afirmativas II e III estão corretas
 Gabarito Comentado.
22/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
 
 7a Questão (Ref.: 201503448184) Acerto: 1,0 / 1,0
Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem
ser formuladas e implantadas de maneira inter-relacionada. A estratégia que refere-se ao segundo nível de
definição estratégica e determina que movimentos de mercado a empresa deve realizar para posicionar-se
favoravelmente diante de seus concorrentes é a estratégia:
 Competitiva
Funcional
Estratégica
Corporativa
Empresarial
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201503448180) Acerto: 1,0 / 1,0
Frederico Cesar Mafra Pereira destaca que existem três tipos ou níveis de estratégias organizacionais que devem
ser formuladas e implantadas de maneira inter-relacionada. A estratégia que refere-se ao primeiro nível de
definição estratégica e determina as áreas de negócio da empresa é a estratégia:
Competitiva
Empresarial
 Corporativa
Estratégica
Funcional
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201503312355) Acerto: 1,0 / 1,0
"A estratégia competitiva adotada pelo Laboratório Fleury, um centro de medicina diagnóstica, é oferecer um
serviço de qualidade e confiabilidade para um segmento de mercado disposto a pagar por ele. O Fleury busca a
proximidade com seus clientes e oferece serviços diferenciados, como exames ultramodernos e específicos, atraindo
determinado público e buscando satisfazê-lo." Fonte: FLEURY, Maria Tereza L. (org.). "As pessoas na organização",
São Paulo: Gente, 2002. Com base na leitura sobre o Laboratório Fleury, assinale a alternativa que contém a
estratégia utilizada pela empresa, de acordo com o modelo das estratégias genéricas defendido por Michael Porter:
 Foco em diferenciação.
Orientação para o mercado.
Cadeia de valor.
Liderança em custo.
Inovação em produto.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201503528691) Acerto: 1,0 / 1,0
Em 1994, a Apple (empresa americana de setor de tecnologia) estava em declínio. Em 2014, a Apple tornou-se a
empresa de maior valor no mundo. Seu desempenho, nos últimos 20 anos, é consequência da sua liderança no
22/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
http://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
lançamento de novos produtos, derivados da incorporação de novas tecnologias. Assim, podemos deduzir que o
sucesso da Apple deve-se a aplicação da estratégica genérica de:
Tecnologia.
Custo.
Tendência.
 Inovação.
Foco.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.