ANÁLISE ORGANIZACIONAL

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
Parte superior do formulário
		
	
		 
	ANÁLISE ORGANIZACIONAL
1a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: GST0964_EX_A1_201703316975_V1 
	Matrícula: 201703316975
	Aluno(a): ILDON SOUZA MOZER
	Data: 06/09/2017 14:08:48 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201703968246)
	 Fórum de Dúvidas (7)       Saiba  (5)
	
	A estrutura organizacional representa os órgãos e unidades que compõe a empresa, assim como suas relações de interdependência. Por outro lado, o seu funcionamento envolve funções e atividades necessárias para levar ao alcance dos objetivos da empresa. Esses aspectos são representados em:
		
	
	Planos, metas e objetivos.
	
	Cargos, salários e benefícios.
	
	Maquinário, ferramentas e tecnologia.
	 
	Organogramas, manuais da organização e descrição de cargos.
	
	Grupos, pessoas e competências.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201703968283)
	 Fórum de Dúvidas (7)       Saiba  (5)
	
	Autores de administração afirmam que a função da organização tem como principal atribuição a definição da estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar os resultados. Dessa forma, como podemos entender a relação entre a estrutura de uma empresa e sua estratégia?
		
	
	A estrutura por processo deriva da forma como ambiente interno se organiza, sua tecnologia, o conhecimento daqueles que a operam, dessa forma não há nenhum tipo de relação entre estratégia e estrutura da organização.
	
	Empresas que buscam estratégias inovadoras devem possuir estruturas que possam criar condições para que isso aconteça como a estrutura linear e a estrutura funcional.
	
	A estrutura se encontra no ambiente interno da empresa e tem relação direta com os recursos organizacionais a fim que de empresas desenvolvam as suas atividades de forma satisfatória para seus stakeholders.
	
	A estratégia de uma empresa se estabelece em seu nível institucional, já a definição da estrutura se dá no nível tático, dessa forma é difícil traçar uma relação entre elas.
	 
	A estrutura de uma empresa deve ser delineada de acordo com a estratégia estabelecida, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. É o instrumento básico para concretização do processo organizacional.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201704088783)
	 Fórum de Dúvidas (7)       Saiba  (5)
	
	A estrutura informal, diferente da estrutura formal, é construída com base nos comportamentos adotados, aceitos e que produzem resultados, sem interferir diretamente na estrutura formal. É interessante considerar que na organização informal a autoridade flui na maioria das vezes orientada horizontalmente, muitas vezes sendo possível identificar lideranças informais aceitas e seguidas pelos funcionários no mesmo nível hierárquico. Assinale uma vantagem da estrutura informal.
		
	
	Desconhecimento das chefias.
	
	Baseada em sentimentos e sujeita a eles.
	
	Dificuldades de controle.
	 
	Proporciona maior rapidez nos processos.
	
	Possibilidade de atritos entre as pessoas.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201704098116)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 7)       Saiba  (3 de 5)
	
	Estrutura organizacional é um Instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenamento e agrupamento de atividades e dos recursos das organizações, incluindo o estabelecimento dos níveis de responsabilidade e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelo planejamento da organização¿(REBOUÇAS, 2011). Diante do exposto marque a alternativa correta sobre a origem dos estudos da estrutura organizacional.
		
	
	Estrutura organizacional é a rede relações sociais e pessoais que não é estabelecida ou requerida pela estrutura formal.
	 
	Estrutura Organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades.
	
	A estrutura organizacional surge da interação social das pessoas, o que significa que desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem.
	
	Estrutura organizacional é abordagem na estrutura informal que está nas pessoas e em suas relações, dando ênfase na posição em termos de Autoridade, e responsabilidades.
	
	Estrutura organizacional é o estudo das organizações, deliberadamente planejada e informalmente representada pelo seu organograma.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201703616686)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (5)
	
	Entre as características da estrutura formal de uma organização, que é a representada pelo organograma da empresa e os seus aspectos básicos, NÃO podemos afirmar que:
		
	
	É a estrutura que todas as empresas possuem, é a estrutura deliberadamente planejada.
	
	Possui ênfase em suas posições em termos de autoridade e responsabilidade.
	
	É uma estrutura planejada. O fluxo de autoridade é descendente e mais estável.
	
	Está sujeita ao controle da direção e pode crescer a um tamanho imenso, dependendo da organização.
	 
	A estrutura se identifica com a interação social estabelecida entre as pessoas, desse modo, progride espontaneamente no momento que as pessoas se reúnem.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201704054599)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 7)       Saiba  (3 de 5)
	
	Organização é o arranjo e disposição de recursos materiais, humanos e tecnológico, e tem como objetivo::
		
	
	Sempre garantir a otimização das vendas;
	
	Nenhuma das alternativas anteriores.
	 
	Alcançar objetivos estratégicos defindos para a organização;
	
	Melhorar a rentabilidade do capital investido;
	
	Sempre reduzir os custos de produção;
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201704092598)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 7)       Saiba  (3 de 5)
	
	A estrutura organizacional permite que as pessoas realizem as atividades e exerçam a autoridade para a consecução dos objetivos organizacionais. Dentre as opções abaixo, assinale aquela que não corresponde a uma contribuição da estrutura organizacional para as organizações.
		
	
	Não existe uma estrutura organizacional acabada e perfeita. Em algumas situações, é necessário se adaptar adequadamente às mudanças.
	
	A estrutura organizacional é a forma como as empresas se articulam para desenvolver as suas atividades.
	 
	A estrutura organizacional deve buscar uma forma acabada e perfeita para a organização, com o propósito de evitar mudanças indesejáveis.
	
	Quando o desenho organizacional não está adequado às necessidades da empresa e ao contexto em que ela está inserida, são constantes as reorganizações e reestruturações no sentido de adequá-lo às mudanças e renovações indispensáveis ao sucesso organizacional.
	
	Por meio da estrutura organizacional, busca-se o arranjo e a disposição dos recursos organizacionais para alcançar objetivos estratégicos.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201703931892)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (5)
	
	A organização formal e informal está presente em toda e qualquer empresa, seja de pequeno, médio ou grande porte. No tocante a esta temática, assinale a alternativa falsa:
		
	
	As relações sociais que é formalmente estabelecida pela empresa é organização formal.
	 
	A organização informal não aparece no organograma da empresa.
	
	A organização formal é a organização definida no organograma.
	 
	O surgimento das relações por afinidade pode ser considerada como relação formal.Parte inferior do formulário