Exercicio de Fixação

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1.
		Tem como princípio básico a hierarquia e a unidade de comando, provavelmente é o modelo mais antigo de estruturação organizacional. Marque a opção correta:
		
	
	
	
	
	Redes.
	
	
	Funcional.
	
	
	Linha-staff.
	
	
	Matricial.
	
	 
	Linear.
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		As estruturas descrevem a hierarquia da autoridade e das responsabilidades em uma organização, resultando em três tipos básicos de estrutura: linear, funcional e linha-staff, havendo, ainda, dois outros tipos adequados a algumas situações mais complexas: a estrutura matricial e a estrutura em redes. A empresa Sabonetes Bom Perfume tem uma estrutura em que é aplicado o princípio da especialização de funções, estrutura essa defendida por Taylor. Assim entendido, assinale a estrutura adotada pelo Sabonete Bom Perfume.
		
	
	
	
	
	matricial.
	
	 
	funcional.
	
	
	linear.
	
	
	em redes.
	
	
	linha-staff.
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		2- Leia as características abaixo e observe aquela(s) que corresponde (m) ao tipo de Estrutura Funcional: I- São algumas de suas características: autoridade funcional ou dividida; linhas diretas de comunicação; descentralização das decisões e ênfase na especialização. II- Essas organizações dizem respeito às soluções do tipo ¿aqui e agora¿ para administrar a incerteza e a mudança III- Estrutura mista na qual ela sacrifica o princípio da unidade de comando e passa a ter uma autoridade dual. IV- Estrutura que conta com mais chefias para a coordenação dos trabalhos na organização, enfatizam a especialização, possibilitando o ganho de escala, sendo indicadas, ainda, quando o ambiente externo é turbulento e instável e quando a organização conta com muitas linhas de produtos.
		
	
	
	
	
	As alternativas I, II e III estão corretas;
	
	
	As alternativas II, III e IV estão corretas;
	
	 
	As alternativas I e IV estão corretas;
	
	
	As alternativas I, II e IV estão corretas.
	
	
	As alternativas I, III e IV estão corretas;
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		3- Leia as características abaixo e observe aquela(s) que corresponde (m) ao tipo de Estrutura Linha Staff I- Estrutura que possui como tendência oportunizar a concorrência entre especialistas. II- É aquela em que os órgãos de principais são assessorados por órgãos secundários, graças a sua especialização técnica. III- Estrutura que assegura assessoria especializada mantendo a unidade de comando, tirando a sobrecarga dos chefes imediatos. IV- Suas principais características são : Elevada flexibilidade, Modalidade, Horizontalidade, Conectividade, Coordenação própria, Autonomia, Auto suficiência de recursos e competências..
		
	
	
	
	
	As alternativas II, III e IV estão corretas;
	
	
	As alternativas I, III e IV estão corretas;
	
	 
	As alternativas II e III estão corretas;
	
	
	As alternativas I, II e IV estão corretas.
	
	
	As alternativas I e IV estão corretas;
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Sabemos que nas organizações independente das estruturas formais, há uma estrutura que nasce em paralelo e que tem um grande poder de motivação e sinergia, que é a estrutura informal. A respeito desta última estrutura citada marque a opção correta.
		
	
	
	
	
	A estrutura informal é sempre criada pelas lideranças para apoiar a tomada de decisão e fortificar os laços sociais e de amizade na empresa.
	
	
	A estrutura informal, se forma normalmente com auxílio do RH, que promove encontro entre os parceiros externos da organização afim de criar laços de amizade e companheirismo.
	
	
	A estrutura informal é caracterizada pela união de pessoas através da chefia da empresa, ao qual em encontros sociais acabam se transformando em vínculos de amizade e de profissionalismo.
	
	
	A estrutura informal como o próprio nome sugere, é , informatizada, criada através dos sistemas de informações gerencias das empresas como base em dados estatísticos.
	
	 
	A estrutura informal não é planejada e surge, naturalmente, da interação social dos profissionais de uma empresa, e não aparece no organograma, e, ao qual em encontros sociais acabam se transformando em vínculos de amizade e de profissionalismo.
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Qual é o modelo que normalmente é indicado para organizações pequenas, em estágios iniciais e apresentar tarefas rotineiras e repetitivas. Também pode ser adotada para organizações com vida curta, ou seja, para a realização de projetos com início, meio e fim determinados.
		
	
	
	
	
	Modelo Adhocrático.
	
	
	Modelo Funcional.
	
	
	Modelo Redes.
	
	 
	Modelo Linear.
	
	
	Modelo Matricial.
	
	
	
		7.
		Em relação a estrutura linear é correto afirmar que entre as suas características estão:
I-Formato piramidal e facilidade de compreensão ao organograma.
II- Fácil implantação, pois é a mais indicada, quando criamos uma empresa.
III- Resposta rápida à complexidade do ambiente.
		
	
	
	
	
	Somente a II e III estão corretas.
	
	
	Somente a I e III estão corretas.
	
	
	Somente a I está correta.
	
	
	Somente a II Está correta.
	
	 
	Somente a I e II estão corretas.
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		Na estrutura organizacional de tipo linear:
		
	
	
	
	
	a autoridade é baseada na especialização e no conhecimento, e não na hierarquia.
	
	
	a hierarquia é flexível e mutável, capaz de se adaptar rapidamente às necessidades de cada projeto.
	
	
	combinam-se a departamentalização funcional e por projeto, sacrificando o princípio da unidade de comando.
	
	 
	entre o superior e os subordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade.
	
	 
	os órgãos de linha estão diretamente relacionados com os objetivos vitais da empresa.