Atividad 24out Resp

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Atividade – 24out
Explique por que a intangibilidade dos sistemas de software gera problemas especiais para gerenciamento de projetos de software.
O produto software é intangível – em outras áreas o gerente pode ver o produto e fica visível se parte das estruturas estão inacabadas. Em software, o gerente precisa de evidências para revisar o progresso do trabalho. É preciso lembrar também que os grandes projetos de software são muitas vezes “projetos únicos”. Mesmo gerentes experientes podem ter dificuldades em antecipar problemas. Lições anteriores podem não ser transferíveis para novos projetos.
Explique por que manter todos os membros de um grupo informados sobre progressos e decisões técnicas de um projeto pode melhorar a coesão de grupo.
É absolutamente essencial que os membros de grupo se comuniquem de maneira eficaz e eficiente com outros membros e com os stakeholders de outros projetos. Os membros de grupo devem trocar informações sobre o status de seu trabalho, as decisões de projeto que foram feitas e as alterações nas decisões de projeto anteriores;
Como programador, você tem a possibilidade de ser promovido para a posição de gerente de projetos, mas você sente que pode contribuir mais eficazmente como técnico ao invés de assumindo um papel gerencial. Discuta se você deve aceitar a promoção.
Em muitas situações o programador é um excelente técnico. Porém, não tem as habilidades importantes que um gerente de projetos deve ter, como por exemplo, planejamento e gestão de pessoas.
Explique os tipos de risco: Organizacional e Tecnologia
Riscos organizacionais -- riscos que derivam do ambiente organizacional onde o software está sendo desenvolvido;
Riscos de tecnologia -- riscos que derivam das tecnologias de software ou hardware que são usadas para desenvolver o sistema.
Em relação aos tipos de risco a seguir, qual apresenta probabilidade “alta” e efeito “catastrófico”?
a) A organização é estruturada para que gerências diferentes sejam responsáveis pelo projeto
b) O tempo necessário para desenvolver o software é subestimado.
c) O tamanho do software é subestimado
d) É impossível recrutar pessoal com habilidades necessárias para o projeto
e) Ferramentas de software não podem ser integradas.
Como funciona a estratégia baseada em “planos de contingência”
Uma estratégia baseada em plano de contingência indica que a organização está preparado e tem uma estratégia para lidar com o pior. Uma estratégia de contingência é a estratégia para problemas financeiros, técnicos ou organizacionais. Por exemplo, um gerente que encontra dificuldades em recrutar pessoal técnico, deve ter a estratégia de comprar componentes prontos ou terceirizar essa demanda.
Quais fatores afetam de maneira geral a comunicação de grupo?
A eficiência da comunicação é afetada por fatores como: tamanho do grupo, estrutura e composição do grupo, além do ambiente físico de trabalho e os canais de comunicação disponíveis. 
Estudo de caso: Espírito de equipe
Alice, uma experiente gerente de projetos, compreende a importância da criação de um grupo coeso. Quando eles desenvolvem um novo produto, ela tem a oportunidade de envolver todos os membros do grupo na especificação e no projeto de produto, levando-os a discutirem as possíveis tecnologias com os membros mais idosos de suas famílias. Ela os incentiva a trazerem esses membros da família para encontrarem outros membros do grupo de desenvolvimento.
Alice também organiza almoços mensais para todos no grupo. Esses almoços são uma oportunidade para todos os membros da equipe se encontrarem informalmente, conversarem sobre suas questões de interesse e conhecerem uns aos outros. No almoço, Alice diz ao grupo o que ela sabe sobre as notícias organizacionais, políticas, estratégias e assim por diante. Em seguida, cada membro da equipe resume brevemente o que eles têm feito e o grupo discute um tema geral, como as ideias dos parentes idosos para novos produtos.
De tempos em tempos, Alice organiza um ‘tempo fora’ para o grupo, no qual a equipe passa dois dias ‘atualizando as tecnologias’. Cada membro da equipe prepara uma atualização sobre uma tecnologia relevante e apresenta ao grupo. Essa é uma reunião fora do local de trabalho, em um bom hotel, com todo o tempo programado para discussões e interação social.
Perguntas:
a) Como Alice promove a coesão do grupo?
b) Como a gerente propicia que os membros do projeto sintam-se valorizados e membros ativos do grupo.