(20170824155524)Cap 3 Projetos de Engenharia

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3 Requisitos para o desenvolvimento da engenharia de projeto 
Para que a Engenharia de Projeto de uma instalação industrial seja desenvolvida com êxito e alcance os 
objetivos propostos, é necessário que alguns requisitos sejam atendidos. Entre outros, os seguintes devem ser 
observados: 
• Definição do escopo do projeto; 
• Premissas e informações básicas consistentes; 
• Utilização de tecnologias apropriadas; 
• Gerenciamento eficaz; 
• Utilização de recursos adequados. 
3.1 Definição do Escopo do Projeto 
Normalmente, um projeto industrial não contempla somente as unidades de produção; abrange também os 
sistemas de utilidades, os sistemas de estocagem, preparação e manuseio de matérias primas, os sistemas de 
transporte, as unidades auxiliares de apoio (oficinas, laboratórios, almoxarifados, etc.) e a infraestrutura 
necessária (acessos, portaria, restaurante, cantina, urbanização, etc.). 
Portanto, é de fundamental importância para o desenvolvimento da engenharia de projeto que o 
empreendimento como um todo, seja bem definido, abrangendo todas as unidades e instalações. 
Essa definição deve ser feita na preparação da Estrutura Analítica do Projeto (PBS - Project Breakdown 
Structure) onde o empreendimento é desdobrado em fases, etapas, áreas, unidades, sistemas etc. 
3.1.1 Premissas e informações Básicas Consistentes 
A engenharia de projeto é uma atividade essencialmente interativa, consistindo num processo de avanços e 
retornos durante seu desenvolvimento, onde uma etapa será sempre dependente da execução da etapa anterior 
ou do estabelecimento de alguma premissa, dado ou informação. 
Assim, a engenharia de projeto conceptual somente deverá ser desenvolvida desde que estejam disponíveis 
informações dos estudos de mercado, do tamanho e da macrolocalização do empreendimento. 
A engenharia de projeto básico somente deve ser elaborada a partir das seguintes informações: 
• Informações desenvolvidas na engenharia de projeto conceptual, como a mistura de produtos, a 
capacidade de produção, etc; 
• Informações obtidas por serviços especiais de engenharia, como topografia, aerofotogrametira, 
sensoriamento remoto, etc; 
• Informações sobre a localização do empreendimento (tipo do terreno, acessos, clima, fornecimento de 
energia elétrica, etc.), obtidas em órgãos ou empresas públicas; 
• Dados e critérios básicos estabelecidos pelo proprietário ou preparados pela empresa de engenharia e 
aprovados pelo proprietário. 
Finalmente a engenharia de projeto executivo somente deve ser iniciada, desde que o projeto básico tenha sido 
"congelado", ou seja, consolidado e aceito tanto pelo proprietário como pelo responsável pela execução do 
projeto executivo. 
Um erro comumente cometido no desenvolvimento de um projeto, é iniciar o desenvolvimento de uma etapa ou 
uma atividade da engenharia de projeto, sem que as premissas, dados e informações da etapa ou atividade 
anterior estejam consolidadas. A consequência dessa atitude é a perda de recursos dispendidos 
desnecessariamente, com os correspondentes comprometimentos de prazos, custos e, em alguns casos, da 
qualidade do projeto. 
a) Informações Características da Localização 
Na implantação de um projeto industrial alguns dados e informações características da localização ou das 
possíveis localizações do empreendimento são necessárias para o desenvolvimento das diversas fases e etapas 
do projeto, seja a engenharia de projeto conceptual, o estudo de pré-viabilidade ou viabilidade 
técnico-econômica, a engenharia de projeto básico e executivo, engenharia de suprimentos e até mesmo a 
engenharia de construção e montagem. 
Dentre outros, os dados e informações a seguir poderão ser necessárias: 
� Condições Geográficas 
• Situação geográfica (coordenadas geográficas); 
• Município; 
• Altitude; 
• Área do terreno e limites do terreno; 
• Distância aos principais pontos de referência (centros urbanos, acidentes geográficos, entroncamentos 
rodoferroviários, sistemas portuários e outros). 
 
� Condições Naturais 
No caso de implantação de projetos no Brasil as seguintes informações sobre as condições da natureza da região 
de implantação do projeto serão necessárias: 
I. Ventos 
• Direção predominante dos ventos (distribuição da média mensal por direção e respectivas 
frequência); 
• Velocidade máxima, média e mínima; 
II. Chuvas 
• Distribuição mensal dos dias chuvosos por ano; 
• Distribuição anual, mensal e diária da duração e volume das chuvas contínuas; 
• índices por precipitação pluviométrica. 
III. Umidade do Ar 
• Valores máximo, médio e mínimo 
IV. Temperatura 
• Distribuição anual, mensal e diária das temperaturas máxima, média e mínima. 
V. Outros 
• Condições de inundações e dos mares, quando o empreendimento for implantado beira a rio ou beira 
mar; 
• Frequência, intensidade e duração da ocorrência de trovões e raios; 
• Ocorrência ou não de geadas; 
• Dados sobre o clima da região. 
 
� Características do Terreno 
• Relevo do terreno - levantamento .planialatimétrico.ou uma planta aerofotogramétrica; 
• Tipo de solo - relatório de sondagens; 
• Tipo de cobertura do solo. 
 
b) Dados sobre insumos e Matérias Primas 
• Identificação dos possíveis fornecedores de insumos e matérias primas; 
• Capacidade de fornecimento e características das jazidas ou minas; 
• Características físico-químicos dos produtos disponíveis; 
• Opções de transporte de matéria prima ou insumo, desde a origem até a instalação, incluindo as 
distâncias médias envolvidas; 
• Composição de preços incluindo fretes para os insumos e matérias primas posto no local da instalação. 
 
c) Dados sobre Energia e Utilidades 
I. Agua 
Existem basicamente, dois tipos de fontes de água para uma instalação industrial - a concessionária da 
região ou uma fonte alternativa de abastecimento (rio, lago, poço etc.) 
Informações da concessionária: 
• Características físicas e químicas da água; 
• Capacidade de fornecimento; 
• Custo de fornecimento; 
• Limitações do sistema de distribuição de água. 
 
Informações das fontes alternativas: 
• Localização do manancial; 
• Capacidade do manancial; 
• Natureza do manancial (superficial ou subterrâneo); 
• Características físicas e químicas da água. 
 
II. Energia Elétrica 
Geralmente, o fornecimento de energia elétrica para uma instalação industrial é feito pela Companhia 
Concessionária da região ou através de geração própria. Baseada numa estimativa a demanda no projeto 
conceptual, as seguintes informações deverão ser discutidas com a concessionária local: 
• Localização da possível subestação fornecedora de energia elétrica pra a instalação; 
• Características técnicas do fornecimento (tensão, frequência, nível de curto circuito, índice de 
confíabilidade); 
• Tarifa básica; 
• Instalações a construir sob a responsabilidade da Concessionária e as condições básicas de 
financiamento; 
• Instalações a construir sob a responsabilidade do consumidor 
III. Gases e Combustíveis 
• Possíveis fornecedores; 
• Capacidade de fornecimento; 
• Custos. 
d) Transporte 
I. Transporte Rodoviário 
• Identificação através de mapas e descrição das características das rodovias mais próximas a localização 
do empreendimento (pontos extremos, largura, extensão, capacidade de carga por eixo, intensidade de 
tráfego, tipo de pavimento, etc.); 
• Condições restritivas das obras de arte (altura, largura e máxima permitida em pontes, túneis e 
viadutos); 
• Planos de expansão previstos a curto, médio e longo prazo; 
• Custos de fretes por caminhões. 
II. Transporte ferroviário 
• Identificação através de mapas e descrição das características das ferrovias próximas ao local da 
implantação do empreendimento (bitola, rampa máxima, raio mínimo, tipo de dormentes, tipo de 
trilhos, faixa de domínio, etc.); 
• Condiçõesrestritivas das obras de arte (altura, largura, carga por eixo); 
• Estações ferroviárias mais próximas e capacidades dos armazéns da estação; 
• Condições do material rodante (quantidade e potência das locomotivas em tráfego, inclusive vagões, 
gôndola, fechado, pranchas e outros); 
• Planos de expansão e melhorias previstas pra a malha; 
• Custos de frete 
III. Portos 
• Identificação dos piers mais próximos para recebimento de insumos e matérias primas e expedição de 
produtos, com plantas das instalações portuárias; 
• Características gerais dos portos (área própria, extensão dos cais, profundidade, faixa de cais, área e 
capacidade de armazenamento, instalação para carga e descarga e capacidade dos equipamentos de 
manuseio e transporte, características do canal de acesso e bacia de evolução, distância aos principais 
portos do País e do Exterior, etc.); 
• Planos de expansões previstas; 
• Despesas portuárias. 
 
e) Condições Sócio-Econômicas 
I. Condições de Trabalho 
Em geral, no custo de um produto industrial, o fator relativo a mão-de-obra pode ser representativo e, além 
disso, a implantação de qualquer empreendimento industrial sempre requer mão-de-obra qualificada. 
Portanto, é importante, a análise das condições de trabalho da região, no início do projeto. Devem ser 
pesquisadas as informações sobre a força de trabalho estimada, a população economicamente ativa, os 
salários médios no setor industrial e as condições de recrutamento e treinamento. 
II. Condições de Infraestrutura de Serviços de Apoio 
• Condições de ensino - relação de cursos existentes, com mínimo de vagas disponíveis e o índice de 
ocupação dessas vagas para os vários graus de ensino; 
• Condições de assistência hospitalar - levantamento da rede hospitalar com número de leitos disponíveis 
e índice de ocupação; 
• Condições de assistência social - levantamento de creches e órgãos de assistências social da região; 
• Condições de lazer - levantamento de cinemas, clubes, teatros e outros; 
• Meios de comunicação - levantamento dos meios de comunicação existentes na região (TV, jornais, 
rádios, agências de correios, etc.); 
• Condições de transporte coletivo - levantamento das linhas de ônibus existentes, frota e grau de 
atendimento às necessidades da população; 
• Condições habitacionais - levantamento dos programas habitacionais existentes, problemas de déficit 
de moradias, custo dos vários níveis de moradia, hotéis, etc.);
• Sistema de comunicação - levantamento da concessionária de telefone da região. 
III. Condições Económicas Gerais 
• Diretrizes de política económica para a região; 
• Estrutura do PIB da região segundo os vários setores da economia (agricultura, indústria e 
comércio); 
• Indicadores económicos do setor industrial da região (arrecadação do IPI, consumo de energia, 
etc.); 
• Relação das maiores empresas da região por receita operacional líquida, lucro líquido e 
patrimônio líquido; 
• Levantamento das indústrias de material de construção (areia, brita, cimento, centrais de concreto, 
ferro de construção, madeira, telhas, manilhas, tijolos, estruturas metálicas, etc.) com 
identificação dos fabricantes e distribuidores, capacidade de produção, características dos 
produtos fabricados, distância até o local do empreendimento e custo provável posto no local; 
• Levantamento similar ao anterior, porém, para as indústrias ligadas ao setor metalúrgico 
(materiais fundidos e bens de capital); 
• Idem, também para as empresas de construção civil. 
3.1.2 Utilização de Tecnologias Apropriadas 
No desenvolvimento da engenharia de projeto é importante que sejam utilizadas tecnologias de equipamentos e 
de instalações adequadas às condições técnicas e socioeconómicas do empreendimento. Nem sempre as 
melhores tecnologias disponíveis no mercado internacional significam, obrigatoriamente, as mais adequadas 
para o país e para a região de implantação do projeto. 
As tecnologias a serem utilizadas, devem ser analisadas e estabelecidas, cuidadosamente, nos critérios de 
projeto de cada uma das especialidades envolvidas. 
3.1.3 Gerenciamento Eficaz 
Como toda atividade produtiva, a engenharia de projeto, também, exige um gerenciamento eficaz em todas as 
suas etapas. As atividades necessárias para o gerenciamento da engenharia de projeto de instalações industriais 
já foram vistas no capítulo 1 
Entretanto, além da execução de todas aquelas atividades, o gerenciamento deve estar sempre preocupado com 
os seus objetivos principais, com a criatividade, com a visão de totalidade, com a consistência de todas as 
soluções adotadas e sobretudo com a produtividade. 
3.1.4 Utilização de Recursos Adequados 
A execução da engenharia de projeto requer basicamente a utilização de recursos humanos, recursos de 
informática e recursos de informações técnicas. 
Os recursos humanos compreende a equipe envolvida nas diversas atividades da engenharia de projeto, tais 
como gerência, execução e verificação. 
A equipe deve ser composta de profissionais experientes e qualificados, porque a engenharia de projeto é uma 
atividade ainda essencialmente artesanal, no sentido de que cada produto (documento) é produzido 
individualmente por uma ou mais pessoas. Mesmo a utilização cada vez mais intensa de CADD, CAD/CAE e 
outros recursos informatizados, não altera o fato de que cada documento é uma entidade distinta, produzida 
unitariamente por pessoas. Por maior que seja o grau de informatização na elaboração de um projeto, o processo 
executivo não é uma linha de produção, muito menos uma produção seriada típica de uma fábrica. 
Os recursos de informática compreendem o hardware e o software disponíveis para utilização em cálculos e 
engenharia, na elaboração de documentos técnicos, no gerenciamento do projeto e no gerenciamento de 
informações. 
Os recursos de informações técnicas compreendem os acervos de livros, periódicos, documentos, softwares, 
catálogos, normas etc. A engenharia de projeto é um processo transformador de informações, tanto a matéria 
prima com o produto são informações, portanto os recursos dessas informações e os meios de pesquisa que 
permitem recuperar essas informações para aplicação nas atividades da engenharia de projeto são essenciais 
para o desenvolvimento da mesma. 
 
3.2 Documentação técnica da engenharia de projeto 
A documentação técnica envolvida no desenvolvimento da engenharia de projeto, pode ser classificada em três 
tipos: 
• Documentos técnicos de referência; 
• Documentos técnicos de projeto; 
• Documentos técnicos de fornecedores. 
Os Documentos Técnicos de Referência são aqueles que contêm as informações gerais para o desenvolvimento 
da engenharia de projeto. Estes documentos não permitem diretamente a compra de equipamentos ou a 
execução de obras. Exemplos desse tipo de documentos são os desenhos de planta de levantamentos 
topográficos, relatórios de dados metereológicos, normas técnicas, etc. 
Os Documentos Técnicos de Projeto são aqueles que contêm informações para permitir a compra de 
equipamentos e materiais, a compra de serviços e a construção e montagem. Normalmente, os documentos de 
projeto compreendem desenhos, listas de materiais, memórias de cálculos, especificações de compra de 
equipamentos e materiais, especificações de compra de serviços, relatórios técnicos, folhas de dados, instruções 
técnicas, etc. 
Os Documentos Técnicos de Fornecedores são aqueles produzidos pela engenharia de projeto dos fabricantes de 
equipamentos e que, além dos dados de fabricação dos equipamentos, incluem, também, informações e dados 
necessários ao desenvolvimento da engenharia de projeto executivo. Exemplos desse tipo de documentos são os 
desenhos de arranjo e de dimensões externas de equipamentos, desenhos de bases e de diagramas de cargas de 
equipamentos etc. 
A documentação técnica gerada na engenhariade projeto pode ser dos seguintes tipos: 
• Relatório Técnico; 
• Memória de Cálculo; 
• Desenho; 
• Especificação Técnica; 
• Folhas de Dados; 
• Lista de Material; 
• Lista de Compra; 
• Lista de Equipamentos; 
• Manual Técnico; 
3.2.1 Relatório Técnico 
Documento que relata formalmente os resultados ou progressos obtidos em investigação de pesquisa e 
desenvolvimento ou que descreve a situação de uma questão técnica. O Relatório Técnico deve apresentar 
sistematicamente informações suficientes para um leitor qualificado e descrever conclusões e recomendações. 
Fazem parte também deste grupo o Relatório de Diligenciamento / Inspeção, o Relatório Diário de Obras e 
Relatório Fotográfico / Viagem. 
3.2.2 Memória de Cálculo 
Documento técnico que deve conter todas as informações, coleta e origem de dados, premissas, justificativas, 
fórmulas, cálculos, critérios, normas etc. e a análise técnica detalhada necessárias à elaboração dos demais 
documentos técnicos do projeto. 
3.2.3 Desenho 
Documento técnico que deve conter informações, dados e características necessárias para a compra, fabricação, 
montagem, construção e/ou manutenção de equipamentos e/ou instalações. Os tipos de desenhos variam de 
acordo com a engenharia de projeto de cada especialidade envolvida. Dependendo da fase da engenharia de 
projeto, podem ser classificados como desenhos conceituais, básicos ou detalhados. 
3.2.4 Especificação Técnica 
Documento contendo a descrição detalhada e completa de um equipamento/unidade, material ou serviço, com 
indicação de normas, características técnicas de projeto, condições de operação, recomendações para 
fornecimento/fabricação, etc. 
As especificações, conforme a sua aplicação podem ser dos seguintes tipos: 
• Especificação de equipamento/unidade; 
• Especificação de materiais; 
• Especificação de serviços de engenharia (projeto, fabricação, construção e montagem, 
condicionamento, etc). 
Este tipo de documento engloba os documentos: Folha de Especificação, Especificação de Serviço, 
Especificação Geral e Especificações de Materiais. 
3.2.5 Folhas de Dados 
Documento técnico contendo dados técnicos de projeto, específicos de equipamentos, instrumentos e 
componentes, a serem confirmados e complementados pelos fornecedores dos mesmos. 
Normalmente, as Folhas de Dados em conjunto com a especificação técnica compõe uma especificação de 
compra. 
3.2.6 Lista de Material 
Documento técnico que deve conter as quantidades e as especificações dos materiais necessários à construção e 
à montagem da instalação, detalhada nos desenhos a que ela se refere. O objetivo da Lista de Material é permitir 
a elaboração da Lista de Compra ou a requisição dos materiais no almoxarifado para a execução da instalação. 
Este tipo de Documento engloba os documentos: Lista de "Inserts", Lista de Bobinas, Lista de Chumbadores, 
Lista de Isométricos, Lista de Parafusos, Lista de Pintura, Lista de Postes, Lista de Suportes, Lista de Tirantes. 
3.2.7 Lista de Compra 
Documento que deverá conter as quantidades e as especificações completas e detalhadas de todos os materiais 
necessários à construção e montagem de toda uma instalação. O objetivo da Lista de Compra é a aquisição 
desses materiais. 
3.2.8 Lista de Equipamentos 
Documento contendo a lista de equipamentos relativos a alguma especialidade da engenharia de projetos e 
indicados nos desenhos. Engloba também os documentos: Lista de Equipamentos Elétricos, Lista de 
Equipamentos Mecânicos, Lista de Motores, Lista de Instrumentos, Lista de Eletrodutos e Lista de Cabos. 
3.2.9 Manual Técnico 
Documento contendo as informações essenciais sobre um determinado assunto relativo a algum tipo de serviço 
de engenharia. 
Normalmente, os tipos mais comuns são: 
• Manual de construção e montagem; 
• Manual de operação e manutenção; 
• Manual de ensaios.