av LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO

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Disciplina:  LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Avaliação:  CCE0245_AV_201707023018      Data: 11/11/2017 11:08:13 (F)       Critério: AV
	Aluno: 201707023018 - CEZAR DE BARROS
	Professor:MARIA BENEDICTA GRAZIELLA GUIMARAES
	Turma: 9011/AK
	Nota Prova: 6,0 de 9,0      Nota Partic.: 0     Av. Parcial.: 2,0
	Nota SIA: 8,0 pts
LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	
	 1a Questão (Ref.: 158333)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	As cadeias de suprimentos normalmente são categorizadas como sistemas empurrados e puxados. Provavelmente, isso surge na revolução da produção da década de 80, na qual os sistemas de produção foram divididos em duas categorias. Explique em que consiste a diferença entre a cadeia de abastecimento de sistema puxado e a de sistema empurrado, bem como justifique o reflexo do uso de cada um desses sistemas para as questões como estoque, variabilidade da demanda, lead time, dentre outros.
		
	
Resposta:
	
Gabarito: A cadeia de suprimentos baseada em sistemas empurrados fundamenta suas decisões com base em previsões, onde o fabricante utiliza a demanda dos depósitos para prever a demanda do cliente final. Em sistemas empurrados, leva-se muito mais tempo para reagir às mudanças de mercado, ocasionando uma incapacidade de atender rapidamente as alterações nos padrões de demanda. Tende a gerar obsolescência maior nos estoques na cadeia à medida que a demanda para algum produto desaparece. O aumento na variabilidade tende a gerar o efeito chicote que leva a ineficiência de recursos, podendo gerar custos de transportes maiores, altos níveis de estoque e/ou produção por mudanças emergenciais nos processos. A cadeia de suprimentos baseada em sistemas puxados encontra-se associada à demanda real do mercado, com base nos clientes finais e não sendo definida a partir de previsões. Sendo necessário utilizar mecanismos rápidos de comunicação para transferir informações sobre a demanda do cliente ao longo da cadeia. Em sistemas puxados, há uma redução nos lead times; Diminuição nos estoques dos varejistas e fabricantes; Diminuição da variabilidade no sistema ¿ redução do efeito chicote e Diminuição nos custos globais do sistema, quando comparado com um sistema empurrado equivalente.
		
	
	 2a Questão (Ref.: 828427)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O layout é compreendido como um ¿molde¿ do armazém, trata-se, portanto, de um planejamento do espaço físico com a finalidade de obter acessibilidade (facilitação do fluxo),localização e mantenimento da qualidade dos produtos estocados. Outros aspectos tornam-se importantes de serem observados na medida em que o projeto do layout passa a assegurar a utilização máxima do espaço, além da diminuição dos locais de áreas obstruídas, do aumento da eficiência da mão-de-obra, da contínua segurança do pessoal e do armazém. FATORES RELACIONADOS Sempre que possível, dispor um corredor entre duas áreas estáticas; Explorar o máximo possível a área estática ¿ altura útil; O layout deve proporcionar o movimento em ¿linha reta¿; Corredores devem estar projetados em direção as portas de saída; Pratileiras devem estar afastadas das parede para o deslocamento da brigada de incêndio ou equipe de primeiros socorros; Observar as docas (área localizada entre o armazém e a área de acostamento), suas dimensões, utilização de plataforma niveladora. Fonte: https://adminlogistica.wordpress.com/conteudo/layout/ Qual a temática do texto? Que fatores deveriam ser observadas no que refere-se a um ambiente de trabalho, de armazenagem, inadequado? Esses fatores demandam a intervenção do gestor do armazém?
		
	
Resposta:
	
Gabarito: Arranjo Físico ou layout. No próprio texto aparece uma recomendação de segurança: Pratileiras devem estar afastadas das parede para o deslocamento da brigada de incêndio ou equipe de primeiros socorros. Existem outras que podemos pensar como ruídos, temperaturas anormais, pouca ventilação, má iluminação. Sim o gestor precisa observar estas questões de buscar a solução destes problemas como forma de aumento da produtividade e de melhoria das condições de trabalho. Existem ainda outros fatores que podem levar a uma mudança no layout ou que devem ser considerados no planejamento de um layout.
		
	
	 3a Questão (Ref.: 90174)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O que é a cadeia de abastecimento integrada
		
	
	Duas empresas trabalhando em parceria para atender as necessidades dos clientes e agregar valor aos seus fornecedores.
	
	Conjunto de atividades para obter pessoas, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	 
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos consumidores.
	
	Conjunto de empresas trabalhando em conjunto com o objetivo de reduzir custos e agregar valor para os seus funcionários.
	
	Conjunto de processos para obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com o cliente e disponibilizá-lo para o local e na data desejada pelos fornecedores.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	 4a Questão (Ref.: 710759)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	É vantagem de uma aquisição descentralizada...
		
	
	Melhor controle de qualidade em laboratórios centrais
	 
	Melhor atendimento nos casos urgentes.
	
	Possibilidades de comparação de consumo do mesmo artigo em órgão semelhantes
	
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos
		
	
	 5a Questão (Ref.: 710935)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação aos tipos de demanda, identifique a única sentença correta:
		
	
	Demanda excessiva: excesso na oferta
	
	Demanda declinante: o mercado não gosta do produto e até pagaria para não utilizá-lo.
	
	Demanda indesejada: os consumidores estão indiferentes ao produto.
	 
	Demanda latente: forte vontade do mercado por determinado produto ou serviço.
	
	Demanda derivada: um exemplo seria a extração de petróleo
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	 6a Questão (Ref.: 818488)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação segmentação é incorreto afirmar que o seguimento deve ser:
		
	
	Rentável.
	
	Mensurável.
	 
	Instável.
	
	Acessível.
	
	Identificável.
		 Gabarito Comentado.
	
	 7a Questão (Ref.: 905094)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Em diversas situações é necessário rever o layout de um área de armazenagem. Uma destas razões se deve à obsolescência das instalações, ou seja, as instalações tornam-se ineficientes. Neste processo, fatores devem ser observados. Dentre os fatores a seguir relacionados há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Novos processos de fabricação.
	
	Aquisição de novas máquinas e ferramentas.
	
	Necessidade de maior espaço para estocagem.
	 
	Ambiente de trabalho inadequado.
	 
	Novas tendências organizacionais.
		
	
	 8a Questão (Ref.: 229193)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como:
		
	
	Aumento nos custos de produção
	
	Variações da Demanda
	
	Excesso ou falta de estoques
	 
	Obsoletismo das instalações
	
	Ambiente inadequado
		 Gabarito Comentado.
	
	 9a Questão (Ref.: 188395)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Em relação ao KANBAN, marque a alternativa incorreta
		
	
	O sistema Kanban tenta eliminar estoque (obter estoque zero)
	 
	No sistema Banban os componentes para a produção aguardam seu uso em estoques particionados por lote
	
	O cartão age como gatilho da produção de centros produtivos em estágios anteriores aoprocesso produtivo
	
	o Kanban de produção dispara a produção de um lote de peças de um dado tipo
	
	O sistema Kanban pode ser manual ou automático
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	 10a Questão (Ref.: 731628)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	As aplicações de Tecnologia da Informação (TI) (Ex. Roteirizadores, EDI, GPS, CRM) permitem gerenciar de forma integrada e eficiente os diversos departamentos da logística, como
		
	
	compra
	 
	transporte
	
	estoques
	
	processamento de pedidos
	
	armazenagem
		 Gabarito Comentado.
	
	
Observação: Estou ciente de que ainda existe(m) 2 questão(ões) não respondida(s) ou salva(s) no sistema, e que mesmo assim desejo finalizar DEFINITIVAMENTE a avaliação.
Data: 11/11/2017 11:25:34