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08/06/2015 O Modelo SCM Supply Chain Management: EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA http://modeloscm.blogspot.com.br/p/historico.html 1/8 Aprenda de maneira fácil e dinâmica sobre o modelo Supply Chain Management. O Modelo SCM - Supply Chain Management INTRODUÇÃO LOGÍSTICA EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA SCM MÍDIA CONCLUSÃO REFERÊNCIAS EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA O que aconteceu? O grande marco de desenvolvimento da logística moderna e representado pela II Guerra Mundial: Conflito generalizado ao redor do mundo; Deslocamento de tropas e suprimentos em grandes distancias; Necessidade de produção maciça de armamentos; Desenvolvimento acelerado dos processos industriais; Desenvolvimento da eletrônica e da informática; Desenvolvimento dos primeiros modelos matemáticos e apoio a tomada de decisão para alocação de recursos. No ambiente produtivo nas décadas de 1950 e 1960: Realocação da estrutura industrial, gerencial e tecnológica montada durante a II Guerra Mundial; O Modelo Supply Chain Management Aracaju, SE, Brazil Blog criado em 15/05/2012, destinado a estudantes universitários e aos profissionais da área Logística, interessados em aprofundar seus conhecimentos sobre o tema em questão, objetivando a interação entre blogueiros, assim como o compartilhamento de novas informações e curiosidades. Sejam bemvindos e comentem! 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Distribuição Referese à combinação de atividades e instituições ligadas à propaganda, venda e transferência física de produtos ou serviços. Diz respeito, portanto, a assuntos mais amplos do que apenas a Logística. 08/06/2015 O Modelo SCM Supply Chain Management: EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA http://modeloscm.blogspot.com.br/p/historico.html 3/8 Logística Integrada É a administração do fluxo total de materiais e produtos, da fonte ao usuário. A integração inclui o fluxo de materiais, desde a aquisição de matériaprima até a entrega dos produtos acabados aos usuários finais. Supply Chain Management É a integração dos processos de negócios do usuário final através de fornecedores (originais) que fornecem produtos, serviços e informações, agregando valor para os consumidores. ECR Efficient Consumer Response ou resposta eficiente ao consumidor tratase de um conjunto de metodologias, cuja aplicação visa quebrar as barreiras entre parceiros comerciais. Estas barreiras costumam resultar em ineficiências, com impacto em custos e tempo de resposta ao consumidor. 08/06/2015 O Modelo SCM Supply Chain Management: EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA http://modeloscm.blogspot.com.br/p/historico.html 4/8 Primeira Fase: Atuação Segmentada Na primeira fase da Logística, as empresas procuravam formar lotes econômicos para transportar seus produtos, dando menor importância aos estoques. Ou seja, o enfoque era centrado nas possíveis economias que podiam ser obtidas com o uso de modos de transporte de menor custo, no emprego de veículos de maior capacidade e na busca de empresas transportadoras com frete mais reduzidos. Características: Controle de custos Despachos econômicos (visão de transportes) Controle de estoque baseado no modelo EOQ (lote econômico). Segunda fase: Integração Rígida Nessa fase o planejamento permitia maior racionalização das operações, mas era falho em um aspecto importante. Não havia nenhuma flexibilidade nessa forma de planejamento: uma vez elaborado, permanecia imutável, pelo menos no papel. Podemos então concluir que a segunda fase da Logística como uma busca inicial de racionalização integrada da cadeia de suprimento, mas ainda muito rígida, pois não permitia a correção dinâmica, real time, do planejamento ao longo do tempo. Características: Maior oferta de produtos; Crise do petróleo; Maior integração entre pedidos de fabricação e despacho; Processo de decisão mais integrado; Maior importância dada ao profissional de logística; Otimização parcial (doisadois); Implementação do MRP e MRP II. 08/06/2015 O Modelo SCM Supply Chain Management: EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA http://modeloscm.blogspot.com.br/p/historico.html 5/8 Terceira fase: Integração Flexível Caracterizada pela integração dinâmica e flexível entre os agentes da cadeia de suprimento, em dois níveis: dentro da empresa e nas interrelações da empresa com seus fornecedores e clientes. A integração das empresas, no entanto se dá duas a duas. Só na quarta fase é que o conjunto de empresas que forma o Supply Chain se integra de forma abrangente, cobrindo a cadeia de suprimento desde fornecedores, passando pela manufatura e o varejo, e indo até o consumidor final. Na terceira fase, que começou em fins da década de 1980 e ainda está sendo implementada em muitas empresas, o intercâmbio de informações entre dois elementos da cadeia de suprimento passou a se dar por via eletrônica, através do EDI (Intercâmbio Eletrônico de Dados flexibiliza o processo de programação, permitindo ajustes frequentes). O desenvolvimento da informática possibilitou uma integração dinâmica, de conseqüências importantes na agilização da cadeia de suprimento. Características: Satisfação dos clientes; Estoque zero (just in time); Prazos mais curtos possíveis; Custos baixos; Grande competitividade; Integração total da logística; Uso intensivo da informação e da informática (EDI). Quarta fase: Integração Estratégica (SCM) A quarta fase da Logística se distingue das outras pelo surgimento de uma nova concepção no tratamento dos problemas logísticos. Tratase do SCM – Supply Chain Management (Gerenciamento da Cadeia de Suprimento). Nessa nova abordagem, a integração entre os processos ao longo da cadeia de suprimento continua a ser feita em termos de fluxo de materiais, de informação e de dinheiro, mas agora os agentes participantes atuam em uníssono e de forma estratégica, buscando os melhores resultados possíveis em termos de redução de custos, de desperdícios e de agregação de valor para o consumidor final. Há assim uma quebra de fronteiras, que antes separavam os diversos agentes da cadeia logística. Nas fases anteriores cada elemento da cadeia de suprimento tinha um papel bem delineado, já na quarta fase essa separação não é mais nítida, 08/06/2015 O Modelo SCM Supply Chain Management: EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA http://modeloscm.blogspot.com.br/p/historico.html 6/8 havendo uma interpenetração de operações entre elementos da cadeia. Ocorre então, um salto qualitativo da maior importância: as empresas da cadeia de suprimento passam a tratar a questão logística de forma estratégica, ou seja, em lugar de otimizar pontualmente as operações, focalizandoos procedimentos logísticos como meros geradores de custo, as empresas participantes da cadeia de suprimento passaram buscar soluções novas, usando a Logística para ganhar competitividade e para induzir novos negócios. Os agentes da cadeia de suprimento passaram a trabalhar mais próximos, trocando informações, antes consideradas confidenciais, e formando parcerias. A Logística passou então a ser usada como elemento diferenciador, de cunho estratégico, na busca de maiores fatias de mercado. As razões básicas para isso são a globalização e a competição cada vez mais acirrada entre as empresas. Características: Uso da postergação; Empresas ágeis; Combinação de hardware e software; Uso crescente de compras eletrônicas para diminuir estoques; Transportes otimizados e monitorados em tempo real; Compromisso com as questões ambientais > Logística Reversa. Recomende isto no Google 7 comentários: Kleybson Feitosa 2 de junho de 2012 17:39 Nos dias de hoje a competitividade é feroz e implacável, mas como se diferenciar dos concorrentes a partir de oferta e semelhantes de produtos. A logística hoje ocupa lugar de destaque na administração moderna, com operações eficientes e modelo de gestão que possibilitam harmonia os processos racionalizando de forma que questões relacionadas a custos fossem armazenados e transformados em ganhos. Ou as empresas preocupamse a administração logística ou então transferem a responsabilidade para terceiros é a saída única para a sobrevivência. Kleybson Feitosa Responder 08/06/2015 O Modelo SCM Supply Chain Management: EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA http://modeloscm.blogspot.com.br/p/historico.html 7/8 Jaqueline Cruz 4 de junho de 2012 13:47 Com o avanço da humanidade e com os desejos de serem satisfeitos, os clientes não apenas desejam o melhor produto, com o menor preço possível,o que hoje os consumidores desejam é que seja entregue no momento certo e no local indicado, com isso a logística evoluiu para adequarse as necessidades dos clientes. Jaqueline Cruz Responder Ivo José 5 de junho de 2012 06:22 A logística sempre foi muito importante durante a história empresarial, porém com o advento da globalização e o nascimento da Internet no mundo moderno, a logística se mostrou muito mais que necessária. Ivo José Responder Fernanda Ribeiro 5 de junho de 2012 15:15 É muito importante lembrar que a cadeia de suprimentos necessita de um canal de informações eficientes com todos os participantes da cadeia. Pois as informações deveriam está disponíveis quando o consumidor efetiva a compra ou seja, transportadoras, fabricantes, fornecedores, etc... Responder Yves Luan 5 de junho de 2012 17:17 primeira fase da Logística, as empresas procuravam formar lotes econômicos para transportar seus produtos, dando menor importância aos estoques. Ou seja, o enfoque era centrado nas possíveis economias que podiam ser obtidas com o uso de modos de transporte de menor custo, no emprego de veículos de maior capacidade e na busca de empresas transportadoras com frete mais reduzidos. Responder Grupo Logística 5 de junho de 2012 18:37 Com a evolução da logística chegando no SCM propriamente dito, as empresas conseguem agregar valores aos seus produtos ganhando competitividade no mercado, porém, em alguns ramos de atividade o SCM ainda está em evolução. Um ponto muito importante do SCM é o rápido fluxo de informação do pontodevenda propriamente dito ao mais remoto beneficiador do produto ou até mesmo ao fornecedor de matéria prima que podem se moudar a uma nova exigência de consumo, podem identificar quase que instataneamente uma necessidade de fornecimento de um certo produto no mercado e podem até mesmo detectar um novo cenário de mercado ao qual irão se ajustar juntos, sem haver perda para os agentes da cadeia. Silvestre Coutinho Responder Zaqueu Gois 6 de junho de 2012 10:46 É importante notar que, ao mesmo tempo em que a função logística cresce em atividades, também deixa de ter uma característica puramente técnica e operacional, ganhando conteúdo estratégico, quando a função logística passa a englobar processos de negócios fundamentais para a competitividade empresarial. A estrutura integrada de logística passa, na segunda fase, a administrar toda a cadeia de abastecimento, da entrada de matériasprimas até a entrega do produto final. Responder 08/06/2015 O Modelo SCM Supply Chain Management: EVOLUÇÃO DA LOGÍSTICA http://modeloscm.blogspot.com.br/p/historico.html 8/8 Página inicial Assinar: Postagens (Atom) Digite seu comentário... Comentar como: Conta do Google Publicar Visualizar Modelo Awesome Inc.. Imagens de modelo por molotovcoketail. Tecnologia do Blogger.
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