Teoria Geral da Administração (6)

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GST0063_EX_A3_201702188167_V1
 
 
 
 
  TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
3a aula
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Exercício: GST0063_EX_A3_201702188167_V1  Matrícula: 201702188167
Aluno(a): PAMELLA FERREIRA MARINHO Data: 31/05/2017 21:49:31 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201702383008)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A burocracia se assenta em uma rígida hierarquização da autoridade. Portanto, quem toma decisões em
qualquer situação será aquele que possui a mais elevada categoria hierárquica, independentemente do seu
conhecimento sobre o assunto. Quem decide é sempre aquele que ocupa o posto hierárquico mais alto, mesmo
que nada saiba a respeito do problema a ser resolvido. Essa disfunção da burocracia é:
Despersonalização do relacionamento.
  Internalização das regras e apego aos regulamentos.
  Categorização como base do processo decisório.
Excesso de formalismo e de papelório.
Superconformidade às rotinas e aos procedimentos.
 
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  2a Questão (Ref.: 201702383009)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Max Weber (1864­1920), sociólogo alemão, foi professor das Universidades de Friburgo e de Heidelberg e ficou
famoso pela teoria das estruturas de autoridade através da criação da Teoria da:
Relações Humanas.
Teoria Clássica.
  Burocracia.
Administração Científica.
Estruturalista.
 
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  3a Questão (Ref.: 201702859666)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
São fundamentos da escola estruturalista, exceto:
Relação da organização com seu ambiente externo.
Ênfase na estrutura, nas pessoas e no ambiente.
Conceito de homem organizacional.
  Os conflitos organizacionais existem, mas devem ser evitados, pois não levam à inovação.
  Incentivos mistos.
 
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  4a Questão (Ref.: 201703193351)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Em seus estudos Taylor verificou que o operário médio e com o equipamento disponível produzia muito menos
do que era potencialmente capaz. Os autores Motta e Vasconcelos (2006) citam que Taylor concluiu que se o
operário mais  produtivo  possui  o mesmo  salário  que  o  seu  colega menos  produtivo,  acaba  se  acomodando,
perdendo o interesse e não produzindo de acordo com sua capacidade. Em seu livro Shop Management (1903),
Taylor escreve sobre como recompensar o empregado que produz mais. Dadas as afirmativas:
I. A administração deve estabelecer salários iguais para que não haja atrito entre os funcionários, mesmo para
aqueles que são mais produtivos.
II. Monitorar o desempenho de cada empregado requereu o estudo de métodos científicos para a padronização
das operações e, assim, controlar e remunerar justamente.
III. A capacitação do operário pode comprometer seu desempenho na execução das tarefas de produção, uma
vez que cada operário vai apreender da sua maneira, logo, podem ocorrer diferenças e conflitos interpessoais
na empresa.
 
Assinale a alternativa que contenha a(s) frase(s) incorreta(s).
  Apenas, I.
Apenas, II.
I, II, III.
  I e III.
I e II.
 
 
  5a Questão (Ref.: 201702447948)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O declínio do movimento das relações humanas, no final dos anos 50, o impasse criado pela Escola Clássica e
pela de Relações Humanas não superado pela teoria da Burocracia, e a necessidade de visualizar a organização
como um todo, e não co­mo uma forma compartimentada e isolada deu origem a.
  Teoria Estruturalista
Teoria X e Y
Teoria da Burocracia
  Teoria dos Dois Fatores
Teoria Contingencial
 
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  6a Questão (Ref.: 201702969603)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Para a consecução de fins organizacionais é preciso organizar a atividade humana de modo estável. Trata­se do
objetivo da
clima organizacional
dependência de recursos.
  relatividade
  burocracia.
cultura organizacional.
 
 
  7a Questão (Ref.: 201703026709)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Marque a alternativa que não apresenta uma vantagem da Burocracia.
Precisão na definição do cargo e na operação.
  Rapidez nas decisões.
  Eliminação do atrito entre pessoas.
Padronização de rotinas e procedimentos.
Racionalidade em relação ao alcance dos objetivos.
 
 
  8a Questão (Ref.: 201702974981)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
A Teoria da Burocracia como proposta por Max Weber, inclui a impessoalidade, a concentração dos meios da
administração, um efeito de nivelamento entre as diferenças sociais e econômicas e a execução de um sistema
da autoridade. Entre suas características NÃO podemos apontar:
Rotinas e procedimentos padronizados.
Caráter formal das comunicações.
  Importância dos grupos informais.
Caráter legal das normas e regulamentos.
Caráter racional e divisão do trabalho.
 
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