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MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO E DO DESPORTO SECRETARIA DA EDUCAÇÃO SUPERIOR CENTRO FEDERAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA CELSO SUCKOW DA FONSECA UNED NOVA IGUAÇU CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CURSO: DISCIPLINA: PROFESSOR: Engenharia de Produção Gestão da Manutenção Aluisio Monteiro Lista de Exercícios 1 Equações Básicas Tempo Médio de Reparo: dereparosquantiadde utençãotempodeman MTTR ∑= Tempo Médio entre as Falhas: FalhasN daoperaçãotempototal MTTR 0 ∑ = Probabilidade Sucesso na Performance: petiçõesdeN deSucessoNR Re0 0 = Confiabilidade: TeTR λ−=)( , Onde e= Logaritmo; T = Tempo especificado; λ = Índice de falha (1/MTBF) Disponibilidade: jadaraçãoPlaneTempodeOpe deOperaçãoTempoAtualA = Eficiência: raçãoAtualTempodeOpe icloAtuallxTempodeCoduçãoAtuaVolumedeRE Pr= Performance: deCicloTempoAtual ogramadoloTempodeCicA Pr= Performance Total: PE = RE x SE Índice Qualidade do equipamento/Linha/Planta: loduçãoAtuaVolume uosauçãoDefeitVolumeprodloduçãoAtuaVolumeQ Pr Pr − = OEE = Overall Equipment Effectiveness: OEE = A x PE x Q Exercícios Básicos 1. Durante três semanas, duas máquinas idênticas têm realizado o tempo de manutenção (em minutos) por reparo descriminado abaixo: Máquina 1° semana 2° semana 3° semana 1 45, 18, 30 32, 55, 20, 15, 12 22, 38, 19, 15 2 136, 98 166, 124, 56 98, 107 (a) Qual a melhor máquina em termos de manutenção? (b) Qual o melhor critério a ser utilizado nesta operação? Especifique e explique. 3. Uma válvula de prensa hidráulica tem um índice de falha de uma vez a cada seis meses. A prensa é para ser usada em uma atividade crítica que requer duas semanas de operação. Qual é a confiabilidade que a válvula irá gerar durante essa operação? Quais os critérios que devem ser utilizado para gerar confiabilidade neste exemplo? 4. Uma máquina possui 30 correias que são de difíceis acessos e toda vez que as correias quebram, uma luz (andom) de advertência avisa a ocorrência. Cada vez que uma correia tem que ser trocada, gera um custo de R$ 50 de mão-de-obra e manutenção. Uma vez a máquina aberta, as correias são fáceis de acessar e gera um custo adicional de R$ 10 para fazer a troca (desta maneira, o custo de instalação de uma correia é de R$ 60, considerando que o custo de reparação de todas as correias, é de R$ 350). O departamento de manutenção tem feito um controle relacionado ao tempo de operação enquanto uma correia quebra: Tempo de Operação (horas) 1000 2000 3000 4000 5000 6000 N° de correias quebradas 1 2 5 7 7 8 Se o departamento de manutenção decidir trocar todas as correias de uma vez para minimizar o custo de manutenção e o custo de reparação, de quanto em quanto tempo elas devem ser trocadas? 5. Em uma atividade onde 100 componentes é para 5000 horas de operação, 5 dos componentes tem falhado durante 2500 horas, mas o restante sobrevive durante todo o tempo. Qual o índice de falha em termos de: (a) Percentual (b) Número de falhas por hora (c) Se cada componente é utilizado 1750 horas por ano, qual a média de falhas ao ano por componente? 6. Supondo que a manutenção e o custo de reparação de uma máquina quebrada são de R$ 2000, considerando que o custo de uma manutenção preventiva compreensiva é de R$ 800 por máquina. Abaixo temos a freqüência de quebras em um determinado grupo de máquinas. Recomende com que freqüência a PM deve ser realizada. Semanas entre PM Média de Quebras entre PM 1 .6 2 1.5 3 2.9 4 5.5 5 8.0 6. Sonia Marx opera uma máquina 340 minutos por dia. O atual ciclo de tempo por peça na máquina é esperado para ser de 0,8 minutos e esperado para produzir 560/dia. A especificação da máquina indica que deve ter um tempo de ciclo de 0,75 min/peça. Qual o grau de eficiência da máquina? Supondo que a máquina (descrita acima) é designada para operar 390 minutos/dia. Sendo que 6 peças/dia são rejeitadas gerando não- conformidade. Qual é o OEE da máquina?
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