Simulado 2

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16/11/2017 EPS: Alunos
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 ARQUITETURA HOSPITALAR
Avaiação Parcial: CCE0910_SM_201401361102 V.1 
Aluno(a): JULIANA DA SILVA RAIMUNDO Matrícula: 201401361102
Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 28/09/2017 14:28:51 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201401646759) Acerto: 1,0 / 1,0
Nosocomium, na terminologia grega ou latina, é:
igreja.
doença, peste.
médico, profissional da saúde.
 lugar para tratar doentes, asilo.
templo da Idade Média.
 2a Questão (Ref.: 201402534591) Acerto: 1,0 / 1,0
O caráter assistencial e a relação igreja-hospital são elementos presentes até os dias de hoje no meio hospitalar.
Sabe-se que os pilares financeiros do Hospital Medieval eram:
Legados, repasse de verbas do governo e verbas da iniciativa privada.
Legados e verbas da iniciativa privada.
 Doações, legados e ofertas.
Oferendas, doações e aplicações financeiras.
Doações, repasse de verbas do governo e aplicações financeiras.
 3a Questão (Ref.: 201402125616) Acerto: 0,0 / 1,0
Um importante conceito inspirado na Conferência de Alma Ata, na antiga União Soviética, em 1978, baseia-se na
ideia de que a rede municipal deve receber investimentos para o seu aparelhamento no atendimento de ações
básicas de saúde, evitando a transferência de pacientes que não estejam em grau complexo de enfermidade para
as sedes regionais, ocasionando assim a sobrecarga da rede estadual. Esse é o conceito de:
 Municipalização.
 Descentralização.
Regionalização.
Nacionalização.
Hierarquização.
 4a Questão (Ref.: 201401646763) Acerto: 1,0 / 1,0
Fiscalizar as ações e serviços de saúde, elaborar normas técnicas, promover articulação com os órgãos de
fiscalização e controlar e fiscalizar ações inerentes ao poder de polícia sanitária é uma competência:
exclusiva da União
comum, dos Estados, DF e Municípios
 comum, da União, Estados, DF e Municípios
privativa da União
da União e dos Estados
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 5a Questão (Ref.: 201401646767) Acerto: 1,0 / 1,0
NÃO é considerado um serviço de arquitetura:
Projeto Urbanístico
 Sondagem
Projeto Legal
Projeto Paisagístico
Anteprojeto
 6a Questão (Ref.: 201402125626) Acerto: 1,0 / 1,0
Seu hospital está gerenciando um contrato com uma empreiteira para a construção de uma nova unidade de saúde,
que está em fase de execução. Ao analisar o cronograma da obra, o gestor do hospital identifica um caminho
crítico, ou seja, caso uma determinada atividade não seja realizada no prazo estimado, oferecerá elevado grau de
risco à empreitada. A atividade em questão é a aquisição de grupo gerador, que está atrasada por causa de
problemas técnicos com o fornecedor, porém ainda dentro do prazo. Caso não seja instalada a tempo, vai impactar
negativamente nas demais atividades. O que o gestor deve fazer para evitar possíveis prejuízos, atrasos e
paralisações dos serviços?
O gestor deve se preocupar exclusivamente em aplicar uma multa ao fornecedor.
O gestor deve continuar observando o cronograma e comunicar imediatamente o atraso ao seu diretor.
 O gestor deve se antecipar ao problema e oferecer soluções, como por exemplo, o aluguel de um grupo
gerador para evitar a paralisação da obra.
O gestor não tem o que fazer, pois o problema é uma questão técnica.
O gestor deve acionar o fornecedor na justiça e denunciá-lo para os meios de comunicação para que ele
receba as sanções cabíveis.
 7a Questão (Ref.: 201401647117) Acerto: 1,0 / 1,0
Setorização é:
a interrelação funcional entre os ambientes, definindo a necessidade da infraestrutura predial em cada zona
de risco.
a organização dos ambientes dentro de um espaço hospitalar segundo o critério de níveis de risco.
a subdivisão do edifício em áreas modulares capazes de se adaptar às demandas expansionistas dos
setores relacionados à atividade-fim.
a subdivisão dos espaços em áreas homogêneas tendo em vista as características do edifício e da população
que nele está inserida.
 a interrelação funcional entre os ambientes, definindo a disposição das circulações e relações espaciais que
servirão de parâmetros para o projeto do edifício.
 8a Questão (Ref.: 201402530429) Acerto: 1,0 / 1,0
Informações como densidade demográfica, condições socioeconômicas da população, tipo de ocupação (urbana ou
rural), disponibilidade de infraestrutura (água, luz, esgoto, telefone) e informações epidemiológicas são utilizadas
para:
a escolha da tecnologia a ser utilizada na unidade de saúde.
a escolha do projeto de um posto de saúde.
a escolha do público que utilizará a unidade de saúde.
 a escolha do local da implantação de uma nova unidade de saúde.
a escolha do dimensionamento do posto de saúde.
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 9a Questão (Ref.: 201401647123) Acerto: 1,0 / 1,0
Numa reunião com o escritório de arquitetura para discutir assuntos referentes ao projeto da sua unidade de saúde,
vários pontos são apresentados. Em meio ao ¿brainstorm¿ você sente a necessidade de fazer suas anotações de
forma didática, colocando os assuntos em ordem de acordo com a cadeia de etapas que é formada em um
complexo projeto de arquitetura. Então, seus assuntos serão anotados na seguinte ordem:
Definições Preliminares, Consulta às normas legais vigentes, Caderno de Encargo de Obras, Cronograma de
Projeto.
 Definições Preliminares, Memorial Descritivo, Estimativa de Custos, Caderno de Encargos da Obra.
Memorial Descritivo, Dados sobre o imóvel, Caderno Básico de Especificações e Cronograma de Execução.
Programa de Necessidades, Estimativa de Custos, Dados sobre o imóvel, Cronograma de Execução.
Memorial Justificativo, Planilha Orçamentária, Programa de Necessidades, Caderno Básico de Especificações.
 10a Questão (Ref.: 201401647122) Acerto: 1,0 / 1,0
Relacione a primeira e segunda coluna. 1- Caderno de Encargos de Obra 2- Estimativa de Custos 3- Programa de
Necessidades 4- Memorial Descritivo ( ) Projeto Básico ( ) Levantamento de Dados ( ) Projeto Executivo ( ) Estudo
Preliminar
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1/ 3/ 2/ 4
3/ 4/ 2/ 1
4/ 3/ 2/ 1