Teste de Conhecimento 27/11/17- Análise Organizacional 4

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ANÁLISE ORGANIZACIONAL
1a aula
Exercício: GST0964_EX_A1_201702091571_V4 // Data: 28/11/2017 16:33:16
	 1a Questão (Ref.: 201702867593)
	 Fórum de Dúvidas (7)       Saiba  (5)
	
	Uma estrutura organizacional é representada pelo:
		
	
	Fluxograma.
	
	¿Layout¿.
	
	Diagrama de Bloco.
	
	Funcionograma.
	 
	Organograma.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201702906549)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 7)       Saiba  (3 de 5)
	
	O conceito de departamentalização das organizações corresponde.
		
	 
	ao grupamento de atividades logicamente em órgãos, bem como a divisão dos órgãos em unidades menores, segundo critérios que podem ser, entre outros, funcional ou por produto.
	
	à separação de funções em uma estrutura de plano de cargos e salários, segundo critérios que podem ser, entre outros, por clientela.
	
	à descentralização das atividades, com delegação de atribuições e maior autonomia aos colaboradores da organização.
	
	à segregação de atividades em setores da organização, centrais ou periféricos, de acordo com a maior ou menor importância da atividade.
	 
	a um conceito superado de divisão de atribuições dentro de uma organização, fortemente ligado ao modelo burocrático.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201702923896)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 7)       Saiba  (3 de 5)
	
	A departamentalização passou a ser adotada na medida em que as organizações se tornaram mais complexas. A função principal da departamentalização, segundo Montana e Charnov é:
		
	 
	Agrupar as funções relacionadas em unidades gerenciáveis para atingir os objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz.
	
	Orientar a organização para os seus lucros, evitando desperdícios;
	
	Criar operações independentes da cúpula, para dar flexibilidade e criatividade às equipes;
	
	Concentrar o comando no topo da organização;
	
	Orientar a organização para o mercado;
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201702840843)
	 Fórum de Dúvidas (7)       Saiba  (5)
	
	A organização informal é instável, já que não se sustenta em regras ou normas rígidas, mas em relações e comunicação construídas no dia a dia da organização, pode mudar conforme estas relações mudam, trazendo importantes contribuições para o movimento de mudança organizacional em tempos que demandam flexibilidade. Assinale uma desvantagem da estrutura informal.
		
	 
	Desconhecimento das chefias.
	
	Proporciona maior rapidez nos processos.
	
	Complementa a estrutura formal.
	
	Reduz a carga de comunicação dos chefes.
	
	Motiva a integração das pessoas a empresa.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201702867452)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (5)
	
	A estrutura de uma organização deve ser estabelecida de acordo com os objetivos e as estratégias determinadas pela alta administração. Para definir a estrutura, é necessário que se avaliem a rotina e os procedimentos que darão suporte às atividades para que os objetivos sejam alcançados. As empresas constituem organizações de dois tipos: a organização formal e a informal. A estrutura organizacional requer principalmente uma organização:
		
	
	formal, que é aquela planejada e resultado das relações pessoais do corpo funcional.
	
	formal, que é instável porque está sujeita ao controle da direção da empresa.
	
	informal, que é aquela que se desenvolve espontaneamente e está retratada no organograma.
	
	informal, que pode ser extinta porque não faz parte do organograma
	 
	formal, que enfatiza as relações de autoridade e responsabilidade
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201702699366)
	 Fórum de Dúvidas (7)       Saiba  (5)
	
	A diferenciação refere-se à divisão do trabalho organizacional em departamentos ou subsistemas e em camadas de níveis hierárquicos. A diferenciação pode ser feita da seguinte forma:
I - Diagonal: desdobramento em níveis secundários.
II - Vertical: desdobramento em níveis hierárquicos pela criação de vários escalões de autoridade.
III - Horizontal: desdobramento em departamentos ou divisões pela departamentalização.
Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
		
	
	as afirmações I e III estão corretas
	
	a afirmação I está correta
	 
	as afirmações I, II e III estão corretas
	
	as afirmações I e II estão corretas
	 
	as afirmações II e III estão corretas
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201702867639)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 7)       Saiba  (3 de 5)
	
	A estrutura organizacional é representada graficamente pelo organograma. É correto afirmar que a estrutura organizacional:
		
	
	é abordada por duas formas: especialização vertical e especialização integrada.
	 
	é a forma pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e coordenadas.
	
	costuma apresentar uma natureza predominantemente dinâmica.
	
	utiliza retângulos para indicar as relações de autoridade e de responsabilidade.
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201702720302)
	 Fórum de Dúvidas (7)       Saiba  (5)
	
	A estrutura organizacional representa os órgãos e unidades que compõe a empresa, assim como suas relações de interdependência. Por outro lado, o seu funcionamento envolve funções e atividades necessárias para levar ao alcance dos objetivos da empresa. Esses aspectos são representados em:
		
	
	Grupos, pessoas e competências.
	
	Planos, metas e objetivos.
	 
	Organogramas, manuais da organização e descrição de cargos.
	
	Cargos, salários e benefícios.
	
	Maquinário, ferramentas e tecnologia.