Slides Mercadorias Estoque (CMV)

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CONTABILIDADE GERAL II
Profª Mayara L Sestari
Sumário
• Inventários Permanente e Temporário;
• Métodos de Avaliação do Estoque;
– PEPS, UEPS e MPM;
• Devolução e Abatimentos;
• Descontos Comerciais;
• Gastos com Transporte;
• Descontos Financeiros.
Custo das Mercadorias
Vendidas (CMV)
• Parte da Demonstração de Resultado da
SPRINGER S.A. (Reais Mil).
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01/01/2008 a 31/12/2008
Receita Bruta de Vendas e/ou Serviços 109.853
Deduções da Receita Bruta -20.106
Receita Líquida de Vendas e/ou Serviços 89.747
Custo de Bens e/ou Serviços Vendidos -78.276
Resultado Bruto 11.471
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Custo das Mercadorias
Vendidas (CMV)
• Inventário Periódico:
– Sem controle paralelo;
– Levantamento físico para avaliação do 
estoque.
• Inventário Permanente:
– Controle de forma contínua;
– Médias e grandes empresas.
Inventário Permanente
• Controle Estoque:
– 01/01, comprei 10 cadeiras à vista, custo un.: $100:
Débito em Estoque de $1.000;
Crédito em Caixa de $1.000.
– 02/01, vendi 7 cadeiras à vista por $120 cada:
Crédito em Estoque de $700;
Dédito em CMV de $700;
Débito em Caixa de $840;
Crédito em Receita de $840.
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Inventário Permanente
• Comprei 10 cadeiras (10 x $100 = $1.000);
• Vendi 7 cadeiras (7 x $100 = $700);
• Cadeiras estocadas do lote 1: 3 (3 x $100 = $300);
• 03/01, compra à vista, de 12 cadeiras, $120 cada;
Débito: Estoque $1.440;
Crédito: Caixa $1.440.
• Estoque atual:
– 3 do lote 1;
– 12 do lote 2.
Inventário Permanente
• 04/01, venda de 4 cadeiras à vista por 130;
• Como será a baixa no estoque?
– Três (3) cadeiras do lote 1 e uma (1) do lote 2?
– Quatro (4) cadeiras do lote 2?
• Vamos tratar essas diferenças por meio dos 
métodos de avaliação do estoque!
Custos
unitários
diferentes
CMV’s
Diferentes
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Primeiro que Entra, Primeiro
que Sai (PEPS)
• First-in-first-out (Fifo);
• Baixa a partir das primeiras compras.
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Primeiro que Entra, Primeiro
que Sai (PEPS)
• 01/01:
– Compra de 10 cadeiras à vista por
$100 cada.
Primeiro que Entra, Primeiro
que Sai (PEPS)
• 02/01:
– Venda de 7 cadeiras à vista por $120 
cada.
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• 03/01:
– Compra de 12 cadeiras à vista por
$120 cada.
Primeiro que Entra, Primeiro
que Sai (PEPS)
• 04/01:
– Venda de 4 cadeiras por $130 cada.
Primeiro que Entra, Primeiro
que Sai (PEPS)
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• Last-in-first-out (Lifo);
• Contrário PEPS;
• Iniciar baixa pelos lotes mais recentes.
Ultimo que Entra, Primeiro
que Sai (UEPS)
Interatividade
• Elaborar a ficha de controle de estoque
pelo método UEPS para os mesmos
eventos apresentados anteriormente;
• Verificar se o CMV muda.
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Comparando os Métodos
PEPS UEPS MPM
Vendas
CMV
Resultado
Estoque Final
• Vendas:
• 02/01 – 7 cadeiras a 120; Receita $840;
• 04/01 – 4 cadeiras a 130; Receita $520.
Inventário Periódico
• 01/01: estoque inicial de 13 cadeiras a $120;
– Estoque inicial = 13 x $120 = $1.560.
• Compra de 200 unidades a $120 cada;
– Compras = 200 x $120 = $24.000.
• 31/12: estoque final de 8 cadeiras a $120;
– Estoque final = 8 x $120 = $960.
• CMV=?
01/01/X1 31/12/X1
E.I. E.F.
Compras (entrada de mercadoria)
CMV (saída de mercadoria)
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Inventário Periódico
Interatividade
• A empresa Alfa não faz um controle
contínuo do seu estoque. Em 01/01, o 
estoque era composto por 10 unidade, 
avaliadas por $10,00 cada. Ao longo do 
ano, o total de compras foi de $500,00.
• Calcule o CMV do período considerando
que havia 5 unidades avaliadas por
$12,00 cada em 31/12.
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Devoluções e Abatimentos
• Desacordo com pedido:
– Devolver a mercadoria (total ou parcialmente);
– Solicitar um abatimento ao vendedor;
• Vendedor e Comprador.
Exemplo - Devoluções e 
Abatimentos
• Evento 1: a Companhia Beta vendeu a 
prazo 100 unidades (custo unitário de 
$1,00) de determinada mercadoria para
um cliente por $150;
• Evento 2: o cliente devolveu 10 
mercadorias por estarem em desacordo
com o pedido.
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Exemplo - Devoluções e 
Abatimentos para o Vendedor
Estoque CMV
(Si) XXX 100(1) (1)100
Receita de Venda Clientes
150(2) (2)150
Event
o 1
Event
o 1
Exemplo - Devoluções e 
Abatimentos para o Vendedor
Estoque CMV
(Si) XXX 100(1) (1)100 10(3)
(3)10
Devolução de Venda Clientes
15(4) (2)150 (4)15
Event
o 2
Event
o 2
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Exemplo - Devoluções e 
Abatimentos para o Vendedor
DRE
Vendas 150
Devoluções -15
Vendas Líquidas 135
CMV -90
Lucro Bruto 45
Descontos Comerciais
• Motivos: quantidade, cliente especial etc.
• Qual a diferença entre abatimento e o 
desconto?
– Abatimento: depois da venda;
– Desconto comercial: momento da
venda.
• Procedimento mais comum: não registro;
• Descontos comerciais sobre vendas ou
Descontos comerciais concedidos.
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Gastos com Transporte
na Compra de Mercadoria
• O custo da mercadoria se limita ao valor 
presente na nota fiscal?
– Não!
• Gastos necessários para colocar o 
produto em condições de venda, como: 
fretes e seguros;
• Somar os gastos com fretes e seguros ao
valor da nota fiscal para lançamento na
ficha de controle.
Descontos Financeiros
• Prêmios oferecidos por pagamento antecipado;
• Exemplo:
– Valor da venda: $10.000; pagamento em 60 dias;
– Pagamento em 30 dias: desconto de 5%;
– Com o aproveitamento do desconto, como o 
vendedor contabiliza?
– Crédito em Clientes no valor de $10.000;
– Débito em Caixa no valor de $9.500;
– Débito em Descontos Financeiros Concedidos no 
valor de $500.
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Interatividade
• Comos dados do exemplo anterior, qual
a contabilização que deve ser feita pelo
comprador?