Exercicio

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Data: 12/09/2017 11:05:09 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201512767621)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	José trabalha como administrador em uma grande empresa, e um dos papéis que mais desempenha diz respeito a realizar contatos com outros colaboradores, construindo alianças para a execução de determinados trabalhos. Segundo Mintzberg, podemos caracterizar esse papel como:
		
	
	Papel Decisório - Empreendedor
	 
	Papel Interpessoal - Elemento de Ligação
	
	Papel Informacional - Porta-Voz
	
	Papel Informacional - Disseminador
	
	Papel Interpessoal - Símbolo
	
	 Gabarito Comentado
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	 2a Questão (Ref.: 201513113743)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Ouvir sugestões dos funcionários, obter apoio para os objetivos da organização e promover uma atmosfera de trabalho em equipe são consideradas
		
	 
	habilidades humanas
	
	habilidades de pessoal
	
	habilidades técnicas
	
	habilidades conceituais
	 
	habilidades profissionais
	
	 Gabarito Comentado
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	 3a Questão (Ref.: 201512792685)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	O conhecimento é muito importante para sabermos o que devemos fazer e para fazermos a coisa certa, mas não adianta ficarmos obsessivamente preocupados em aumentar a nossa cultura sem a colocarmos a serviço de realizações úteis e práticas para a sociedade. 
A partir do texto acima, julgue as seguintes afirmações:
 Não se espera que o Administrador tenha como principal qualidade a iniciativa para conseguir soluções para as dificuldades encontradas e para colocá-las a serviço de realizações úteis e práticas para a sociedade,
porque
o conhecimento é muito importante para sabermos o que devemos fazer e para fazermos a coisa certa, mas o êxito é criado pela ação. A ação é que é o nosso objetivo.
		
	
	As duas afirmações são verdadeiras mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
	
	A primeira afirmação é uma proposição verdadeira e a segunda é uma proposição falsa.
	
	Tanto a primeira como a segunda afirmação são falsas.
	
	As duas afirmações são verdadeiras e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
	 
	A primeira afirmação é uma proposição falsa e a segunda é uma proposição verdadeira.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201512660740)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	Em relação ao fato de ser especialista ou generalista, aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que:
		
	
	Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma especialização da sua equipe.
	 
	Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir uma especialização.
	
	Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir a generalização da sua equipe.
	
	Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma estreita generalização.
	
	Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir a especialização da sua equipe.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
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	 5a Questão (Ref.: 201512703010)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Aprendemos na aula online que a economia como um todo vem exigindo mudanças no perfil do Administrador. Dentre estas mudanças exigidas, encontramos:
		
	
	Capacidade de manipular pessoas pois é preciso fazer a equipe funcionar para o alcance de resultados.
	
	Capacidade de negociar com os fornecedores para obter o menor preço possível independentemente da qualidade.
	 
	Capacidade de raciocínio abstrato, de autogerenciamento, de assimilação de novas informações.
	
	Capacidade de trabalhar sozinho, pois o trabalho hoje é organizado de modo individualizado.
	
	Capacidade de fazer uma carreira mais depressa que seus pares a fim de subir na escala hierárquica.
	
	 Gabarito Comentado
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	 6a Questão (Ref.: 201512660733)
	 Fórum de Dúvidas (2)       Saiba  (1)
	
	Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho que os Administradores desempenham diversos papéis para alcançar os objetivos organizacionais. Estes papéis estão divididos em três categorias, que são:
		
	
	Papéis situacionais, informacionais e decisórios.
	
	Papéis interpessoais, motivacionais e sociais.
	
	Papéis motivacionais, situacionais e sociais.
	 
	Papéis interpessoais, informacionais e decisórios.
	
	Papéis informacionais, sociais e motivacionais.
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201513113744)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma grande empresa, Pedro Paulo Cardoso acreditava que era importante apenas desenvolver o seu bom senso e suas habilidades interpessoais e de comunicação. Você, como um administrador, sabe que, para que tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é suficiente, é preciso também desenvolver as habilidades:
		
	 
	Técnicas e conceituais. 
	
	De gestão e de avaliação.
	
	Cognitivas e conceituais
	
	Cognitivas e técnicas.
	
	Tecnológicas e de gestão.
	
	 Gabarito Comentado
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	 8a Questão (Ref.: 201512660729)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 2)       Saiba  (1 de 1)
	
	Letícia Junqueira é Gerente de Marketing de uma empresa multinacional, de grande porte. No desempenho de sua função, Letícia precisa diariamente usar as habilidades requeridas do Administrador. Podemos afirmar que, para bom resultado no cargo de gerente, Letícia:
		
	
	Usa mais as habilidades técnicas para analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo.
	 
	Usa mais as habilidades humanas , as quais envolvem a capacidade de trabalhar e se comunicar com outras pessoas, entendendo-as, motivando-as e liderando-as.
	
	Usa mais as habilidades humanas pois estas habilidades permitem a tomada de decisões mais acertadas e inovadoras, que impactam fortemente a organização.
	
	Usa mais as habilidades conceituais, porque o trabalho de um gestor no nível estratégico consiste na realização de tarefas rotineiras e padronizadas.
	 
	Usa mais as habilidades conceituais, pois quanto maior esta habilidade, maior a facilidade em desempenhar uma tarefa específica.