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Avaliação: GST0454_» ORÇAMENTO EMPRESARIAL Tipo de Avaliação: AV Aluno: Professor: JULIO CEZAR DE MELLO CIDADE Turma: 9013/AC Nota da Prova: 4,0 Nota de Partic.: 1 Av. Parcial 2 Data: 18/11/2017 18:19:03 ���1a Questão (Ref.: 201702075833) Pontos: 0,0 / 1,0 Uma empresa pretende produzir 4.000 unidades da mercadoria A e 2.500 unidades da mercadoria B. O número de horas de mão de obra por unidade da mercadoria A é de 3 horas e de B é 2 horas. Sendo o Salário-hora de $ 15 , calcular o orçamento empregado na mão de obra direta Resposta: O orçamento é de R$ 38.745,00 Gabarito: Total da Mão de Obra = (4000 * 3 + 2500 * 2) * 15 = $ 255.000 ���2a Questão (Ref.: 201702900583) Pontos: 0,0 / 1,0 Preencha a lacuna: Quanto aos aspectos comportamentais do orçamento, a base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais . Onde são obtidos os dados reais ? ____________________________________________________________________________ . Resposta: No controle. Gabarito: Quanto aos aspectos comportamentais do orçamento, a base do controle orçamentário é o confronto dos dados orçados contra os dados reais . Onde são obtidos os dados reais ? Nas demonstrações contábeis ���3a Questão (Ref.: 201702731133) Pontos: 1,0 / 1,0 A previsão da receita orçamentária insere-se em que etapa? � Execução. � � Planejamento. � Avaliação. � Controle e avaliação. � Controle. ���4a Questão (Ref.: 201702268063) Pontos: 0,0 / 1,0 Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao: � Orçamento Financeiro � � Orçamento Flexível � Orçamento Contínuo � � Orçamento Base Zero � Orçamento de Mão de Obra ���5a Questão (Ref.: 201702102167) Pontos: 1,0 / 1,0 O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário. � pelas previsões de despesas. � � pelas vendas estimadas. � pelos critérios de rateio. � pelos insumos consumidos. � pelos construção de preços. ���6a Questão (Ref.: 201702219857) Pontos: 1,0 / 1,0 Na orçamentação dos gastos, o principal elemento que pode se obter ao final da contabilização, visando a tomada de decisão do Gerente é: � � Custo unitário do Produto/serviço; � Niveis de estoque � Necessidade de investimento � Depreciação acumulada; � Tempo de Produção; ���7a Questão (Ref.: 201702086812) Pontos: 0,0 / 1,0 Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de : � 5100 � � 5500 � � 4500 � 2100 � 4300 ���8a Questão (Ref.: 201702219853) Pontos: 0,0 / 1,0 Um dos tipos de sistemas de acumulação de custos estudados é caracterizado em ser por: � Tempo � � Homem Hora � � Processo; � Ordem de Prioridade � Ordem de padronização; ���9a Questão (Ref.: 201702219895) Pontos: 0,5 / 0,5 . O orçamento de financiamento é estreitamente correlacionado com o orçamento de investimento. É nele onde são alocados os recursos que subsidiarão os investimentos. Entre suas informações deverão constar as fontes selecionadas, sendo necessário ter em mãos as seguintes informações, EXCETO: � Taxas de juros e demais despesas financeiras � � Valor do Homem hora (hh) � Tipo de financiamento e respectivas garantias � Impostos (IOF, IOC, IRRF, etc.) � Indexadores ���10a Questão (Ref.: 201702603023) Pontos: 0,5 / 0,5 A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como: � � controlar � recuperar � planejar � realizar � investir
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