Orcamento Empresarial

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Disciplina:  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	 
		
	
	 
	 
	 1a Questão (Ref.: 238651)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim.
		
	 
	Entrada > Processamento > Retroação > Saída
	
	Processamento > Entrada > Saída > Retroação
	 
	Entrada > Processamento> Saída > Retroação
	
	Entrada > Retenção > Retroação > Saída
	
	Retenção > Entrada > Processamento > Retroação
		 Gabarito Comentado.
	
	 2a Questão (Ref.: 176086)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O valor da informação está diretamente ligado ao modo como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem os objetivos da organização. Nesse contexto , em relação às alternativas abaixo indique a única que representa um conceito correto para informação:
		
	
	são fatos manipulados, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	
	são dados secundarios ou observações indiretas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
	 
	são dados que foram convertidos em contexto significativo e útil para os usuários;
	
	são fatos secundarios ou observações cruas, mais especificamente são medidas subjetivas das características de entidades;
	 
	são dados primários ou observações cruas, mais especificamente são medidas objetivas das características de pessoas, lugares, coisas e eventos;
		 Gabarito Comentado.
	
	 3a Questão (Ref.: 239049)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Preços e Valores
	 
	Despesas Financeiras
	
	Quantidade
	
	Produtos/Serviços
	 
	Áreas Geográficas
		
	
	 4a Questão (Ref.: 239071)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Dentro do Orçamento de Produção, a gestão de estoques assume um papel-chave. Quando uma empresa opta pela preferência à estabilidade dos níveis de estoque e produção oscilante, pode-se esperar um cenário onde é verificado:
		
	
	Melhor utilização das instalações.
	
	Economia com aquisição de matéria-prima.
	
	Ganhos de escala.
	 
	Sazonalidade.
	 
	Aumento do risco de estoque.
		
	
	 5a Questão (Ref.: 625277)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele, trabalhando diretamente com a produção. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	
	Indireta
	
	Produtiva
	
	Administrativa
	 
	Direta
	
	Assalariada
		 Gabarito Comentado.
	
	 6a Questão (Ref.: 571083)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Na elaboração do orçamento empresarial, uma parte é destacada ao orçamento de custos. Dentre importantes conceitos, tem-se o seguinte: "sacrifício financeiro que a entidade arca para a obtenção de um produto ou serviço qualquer, representado por promessa ou entrega de ativos". Tal definição, no conceito geral, se refere a:
		
	 
	Gasto
	 
	Custo
	
	Perda
	
	Investimento
	
	Despesa
		 Gabarito Comentado.
	
	 7a Questão (Ref.: 231359)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O Orçamento de Despesas Operacionais pode se tornar uma parte trabalhosa do processo orçamentário, visto que há uma grande variedade de tipos de despesas a serem consideradas e é necessário detalhar os gastos para cada setor da empresa. O planejamento em si das despesas deve envolver a todos e ser considerado ao longo do tempo para recebimento contínuo de subsídios ao ciclo orçamentário. Gastos com material de escritório é um exemplo de:
		
	 
	despesas administrativas
	
	depreciação
	
	custos diretos de fabricação
	
	investimento
	
	custos de capital
		 Gabarito Comentado.
	
	 8a Questão (Ref.: 571474)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Sabendo-se que analistas de mercado utilizam técnicas  de análise de investimentos e projetos para avaliar negócios, ao se considerar uma empresa que planeja investir R$ 3.000.000,00 em uma nova planta de produção, sendo este valor o seu desembolso no momento inicial, e que o projeto prevê entradas regulares de caixa nos valores de R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 - R$ 1.000.000,00 - R$ 1.500.000,00 nos anos 1, 2, 3 e 4, respectivamente, pode-se afirmar que o Payback Simples desse investimento ocorrerá: 
		
	 
	antes do terceiro ano.
	
	antes do primeiro ano.
	 
	antes do quarto ano.
	
	antes do segundo ano.
	
	não ocorrerá.
		 Gabarito Comentado.
	
	 9a Questão (Ref.: 571585)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- cada centro é representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas:
		
	 
	I e III somente.
	
	I e II somente.
	 
	I, II e III.
	
	II somente.
	
	II e III somente.
		 Gabarito Comentado.
	
	 10a Questão (Ref.: 40819)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. Neste sentido, o resultado por ele apresentado é estritamente?
		
	
	Fiscal
	
	Patrimonial
	 
	Financeiro
	
	Econômico
	
	Compensado