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1 NÃO, NÃO FAÇO A MENOR IDÉIA... MAS PRECISAMOS DESCOBRIR ONDE É QUE ACERTAMOS... CONTROLE 2 Análise de Custo - Volume - Lucro (Análise de Gasto - Volume - Lucro) 3 Análise C-V-L Objetivos PLANEJAMENTO + LUCRO Meios LUCRO = Variável-resultado da gestão empresarial. Análise C-V-L Técnica que permite estudar os inter-relacionamentos entre Custos, Volume ou Nível de Atividade e Receitas, para medir sua influência sobre o lucro. Classificação dos Custos Definimos nas aulas anteriores o Custo Fixo e o Custo Variável. Ao longo da disciplina, temos dado especial ênfase à análise da sua influência nos processos de Custeamento e no Resultado, das dificuldades de alocação dos Fixos etc. Vamos neste ponto dar ainda mais atenção a eles. COMPORTAMENTO DO CUSTO/DESPESA CUSTO/DESPESA VARIÁVEL: é aquela cujo total varia na razão direta das alterações do nível de atividade Ex: Cada automóvel precisa de uma bateria. À medida que a produção de veículos aumenta ou diminui, o número de baterias aumentará ou diminuirá na mesma proporção. CUSTO/DESPESA FIXA: é aquela cujo total permanece constante, independentemente das alterações no nível de atividade. Ex: Valor mensal pago por um contrato de publicidade a uma emissora de TV. ANÁLISE DE CUSTO, VOLUME E LUCRO ANÁLISE DE CUSTO, VOLUME, LUCRO • Também conhecida como ACVL é uma técnica de análise que observa os efeitos provocados no lucro quando á mudanças em fatores como custos fixos, custos variáveis, preço de venda, etc... • A ACVL é baseado um conjuntos de suposições: • Preço de venda não se altera com a quantidade vendida; • A empresa trabalho com um único produto; • Os custos são divididos em custos fixos e custos variáveis; • A produtividade e eficiência são constantes; • A quantidade vendida é igual a quantidade fabricada. PONTO DE EQUILÍBRIO PONTO DE EQUILÍBRIO Custos e Despesas Fixas Preço de Vendas – Custos e Despesas Variáveis PE = TIPOS DE PONTO DE EQUILÍBRIO • Ponto de Equilíbrio contábil ou operacional: • É o mais comum e tradicional para análises, o valor das receitas iguala-se ao das despesas. • Ponto de Equilíbrio econômico: • É aquele que leva em considerações as despesas e as receitas financeiras, acrescidas do saldo da correção monetária. • Ponto de Equilíbrio financeiro: • Leva em consideração valores intrínseco aos custos e despesas fixas totais e que são apropriados sem respectivos desembolsos, como é o caso da depreciação. Fórmula: PE = CDF/PV - CDV Onde: CDF = Custo e Despesa Fixas / mês PV = Preço de Venda / unitário CDV = Custos e Despesas Variáveis / unitárias Exemplo: A indústria Fábrica de Embalagens Plásticas S/A tem as seguintes características: Custos Variáveis 9.000,00 unidade Custos Fixos 8.000.000,00 mês Despesas Variáveis 5.000,00 unidade Despesas Fixas 4.000.000,00 mês Preço de Venda 17.000,00 unidade PE = PE = PE = 00,000.500,000.900,000.17 00,000.000.400,000.000.8 00,000.3 00,000.000.12 00,000.4 Unidades/mês Façamos um estudo dos diversos pontos de equilíbrio com os dados abaixo: Preço de Venda 60,00 Custos e despesas fixas mensais 5.000,00 Custos e despesas variáveis 20,00 Custos de depreciação 15% dos CDF (15% x 5.000,00 = 750,00) Empréstimos contratados 3.350,00 Patrimônio líquido 8.800,00 Lucro desejado 10% do PL 1. Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) Tem a finalidade de demonstrar o ponto onde a receita total é igual aos custos totais. PEC = PEC = PEC = CDVPV CDF 00,2000,60 00,000.5 125 UNIDADES / MÊS 2. Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF) Tem a finalidade de demonstrar o volume de vendas que a empresa tem que atingir para que ela tenha condições de cobrir seus eventuais empréstimos e ainda compor ou repor seus ativos fixos. PEF = CDVPV sEmpréstimooDepreciaçãCDF 2. Ponto de Equilíbrio Financeiro (PEF) PEF = PEF = PEF = 00,2000,60 00,350.315,000,000.500,000.5 x 00,40 00,600.7 190 UNIDADES / MÊS 3. Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE) Apresenta o volume de receita necessário para que a empresa atinja um determinado lucro líquido desejado, após deduzidos seus custos e despesas fixos ou variáveis. PEE = CDVPV LucroCDF 3. Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE) PEE = PEE = PEE = 00,2000,60 10,000,800.800,000.5 x 00,40 00,880.5 147 UNIDADES / MÊS 4. Ponto de Equilíbrio Econômico e Financeiro (PEEF) Tem a finalidade de combinar os Pontos de Equilíbrio Econômico e Financeiros simultaneamente, atendendo às necessidades de resultados financeiros e de lucratividade. PEEF = CDVPV oDepreciaçãsEmpréstimoLucroCDF 3. Ponto de Equilíbrio Econômico (PEE) PEEF = PEEF = PEEF = 00,2000,60 15,000,000.500,350.310,000,800.800,000.5 xx 00,40 00,480.8 212 UNIDADES / MÊS PONTO DE EQUILÍBRIO Quadro demonstrativo: PEC PEE PEF PEEF Ponto de Equilíbrio (unidades) 125,00 147,00 190,00 212,00 Receita Total (R$) 7.500,00 8.820,00 11.400,00 12.720,00 Custos despesas fixas (R$) (5.000,00) (5.000,00) (5.000,00) (5.000,00) Custos despesas variáveis (R$) (2.500,00) (2.940,00) (3.800,00) (4.240,00) Depreciação (R$) 750,00 750,00 Emprétimos (R$) (3.350,00) (3.350,00) Lucro desejado (R$) Zero 880,00 Zero 880,00
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