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Avaliação: GST1132_AV1_201301000337 » ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I Tipo de Avaliação: AV1 Aluno: 201301000337 - CAROLINE DE PAULA JARDIM Professor: ANA MARIA CARVALHO TANIA REGINA DOUZATS VELLASCO Turma: 9001/AA Nota da Prova: 10,0 de 10,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 07/10/2016 14:44:29 1a Questão (Ref.: 201301179534) Pontos: 1,0 / 1,0 Atualmente, estamos vivendo a sociedade da informação onde a prioridade é o conhecimento. Nesse sentido, qual o papel que se exige de cada trabalhador? Que ele esteja preparado, capacitado e motivado, a fim de gerar produtos e/ou prestar serviços de qualidade. Que ele esteja investindo nas compra de livros e revistas especializadas para melhorar o seu nível de conhecimento. Que ele esteja já trabalhando com o máximo empenho. Que ele esteja investindo o seu tempo e recursos em cursos à distância para conciliar com o trabalho. Que ele esteja investindo seus recursos em treinamento, para melhorar o seu nível de treinamento. 2a Questão (Ref.: 201301042507) Pontos: 1,0 / 1,0 Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto aos aspectos internos da organização (abordagem introversiva da ARH) quanto aos externos, ou ambientais (abordagem extroversiva da ARH). Considerando a natureza diversa destes assuntos e a interdisciplinaridade destes conhecimentos, podemos dizer que a ARH envolve conceitos de quais áreas? Assinale a alternativa correta. Direito do Trabalho e Medicina do Trabalho. Engenharia de Segurança. Psicologia Industrial e Organizacional. O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão. Sociologia Organizacional e Engenharia Industrial. 3a Questão (Ref.: 201301778154) Pontos: 1,0 / 1,0 A ARH utiliza algumas técnicas no ambiente interno e externo. São técnicas do ambiente interno: Recrutamento e Seleção, Pesquisa de Mercado de RH e Relações com Sindicatos. Higiene e Segurança, Avaliação de Cargos e Relações com Sindicatos. Treinamento, Plano de Carreiras e Avaliação de Desempenho. Treinamento, Pesquisa de Salários e Benefícios e Pesquisa de Mercado de RH. Recrutamento e Seleção, Treinamento e Avaliação de Desempenho. 4a Questão (Ref.: 201301566750) Pontos: 1,0 / 1,0 A empresa ABC deseja abrir uma filial na cidade de Miracema do Tocantins, no estado de Tocantins, por ser uma localização estratégica para o projeto de expansão na região norte. Qual deve ser a primeira ação da área de recrutamento e seleção para viabilizar essa filial? Transferir pessoas de outras filiais Pesquisar a disponibilidade de mão-de-obra na região Colocar um anúncio no jornal local Fazer uma pesquisa salarial no local Contratar empresa de recrutamento e seleção 5a Questão (Ref.: 201301012549) Pontos: 1,0 / 1,0 Na Gestão de Pessoas podem ser identificados 6 processos básicos. Dentre eles está o Treinamento. Assinale a alternativa que corresponde a um dos objetivos desse processo. Escolher os profissionais mais adequados para ocupar cargos na organização. Estimar a demanda futura de pessoal e gerenciar as carreiras. Qualificar o indivíduo a ocupar determinados cargos e alavancar o seu desempenho. Familiarizar os novos colaboradores com os usos e costumes internos (cultura organizacional). Manter uma remuneração compatível com as atividades desempenhadas pelo indivíduo na organização e com o mercado. 6a Questão (Ref.: 201301177199) Pontos: 1,0 / 1,0 A Seleção de pessoas que preencherão vagas nos cargos do setor público deve atender a princípios, requisitos e legislação própria. Sobre esse tema, é correto que: atenderá sempre ao caráter da regionalização, a fim de que os cargos sejam preenchidos de acordo com o município ou estado de residência dos candidatos selecionados; é um processo de Recrutamento de pessoas que deverá atender aos critérios da meritocracia e da regionalização. é um processo de Recrutamento, a fim de atender aos requisitos do gestor de área, seja por meio do concurso público ou pela terceirização de serviços; deve ocorrer por meio de concurso público, a fim de criar uma fila que deverá ser atendida na medida em que as vagas vão sendo preenchidas; trata-se de um processo de integração, procurando prover a administração pública de funcionários bem alinhados com os valores de suas organizações; 7a Questão (Ref.: 201301014296) Pontos: 1,0 / 1,0 Diversos fatores devem ser considerados no momento de optar por um processo de recutamento de candidato a alguma oportunidade aberta na organização. A modalidade de recrutamento interno se apresenta como: mais deficiente. mais cara. mais econômica. aplicada para níveis estratégicos. aplicada para níveis operacionais. 8a Questão (Ref.: 201301179707) Pontos: 1,0 / 1,0 1) Analise abaixo as diversas definições de "Métodos de Treinamento": I - Programas de duração entre um a dois anos. Tem como principal objetivo a contratação profissionais com alto potencial. II - Método individualizado pelo qual o empregado passa a ter na figura de seu gestor imediato um conselheiro de carreira. III - Método individualizado que funciona como um rodízio de funções. IV - Método de treinamento em grupo voltado para o treinamento de decisões em nível gerencial. Agora, assinale abaixo a sequência correta, identificando os nomes dos métodos descritos: Visitas Técnicas, Entrevista, Congresso, Encontro entre profissionais afins Workshop, Benchmarking, Instrução Programada, Role palying Programa de Trainee, Coaching, Job Rotation, Jogo de Negócios Curso, Interinidade, Demonstração, Brainstorming E-learning, Mentoring, Estágio, Seminário 9a Questão (Ref.: 201301232431) Pontos: 1,0 / 1,0 Cada vez empresas que estão preocupadas e atentas à competitividade investem no processo de integração de seus novos funcionários, conhecido com a denominação de AMBIÊNCIA. Esse cuidado existe ou deveria existir, pois, no primeiro dia de trabalho, geralmente o funcionário fica muito apreensivo. Tudo é diferente, surgem muitas dúvidas, muita curiosidade, muita insegurança. Cada palavra, cada gesto tem um significado especial. Tendo como base os estudos realizados sobre ambiência, assinale a ÚNICA afirmativa INCORRETA: É conveniente que o superior imediato oriente sobre os objetivos e o funcionamento do seu novo setor de trabalho, bem como sobre as relações que esse setor mantém com os demais setores da empresa. O RH não tem nenhuma obrigação de apresentar, no processo de ambientação, os fatores de riscos físicos, que eventualmente podem existir nas empresas, pois, isso é papel do setor de segurança do trabalho e deve ser feito depois do período de experiência do novo funcionário. O trabalho de promover a integração funcional deve ficar sob a responsabilidade do setor de Treinamento e Desenvolvimento, enquanto que a integração social pode ser liderada pelo Serviço Social ou por uma equipe interdisciplinar do RH. Um ponto que merece destaque nos processos de ambientação de novos colaboradores, refere-se ao realce que o RH deve dar aos traços da cultura da empresa que são por ela valorizados. Esse é um ponto importante que impacta na adaptação e permanência dos novos colaboradores. Estando o novo colaborador devidamente integrado à empresa, aos colegas e ao setor de trabalho, o próximo passo é apresentá-lo ao trabalho que ele irá desempenhar. 10a Questão(Ref.: 201301696673) Pontos: 1,0 / 1,0 No que diz respeito a integração dos colaboradores antigos, quais são as possíveis três formas de atuação do RH? I - Integração social . II - Integração funcional. III - Integração de todos os colaboradores. As alternativas I, II e III estão corretas. Apenas as alternativas I e III estão corretas. Apenas a alternativa I está correta. Apenas a alternativa II está correta. Apenas a alternativa III está correta.
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