Organização de Sistemas Produtivos Logística Empresarial

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Questão 1/5 - Organização de Sistemas Produtivos
Poka-yoke é um termo de origem japonesa que significa “evitar e/ou prevenir um erro”, ou seja, uma ferramenta “à prova de erros” ou “isenta de falhas”. O termo pode ser entendido, então, como qualquer dispositivo que auxilie na prevenção de falhas ou erros em processos produtivos. Nos problemas descritos a seguir, assinale (E) para os considerados Erro ou (F) para os considerados Falha. Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.  (  ) Equipamento não liga. (  ) Falta um adesivo na lateral do tanque de combustível. (  ) Informação dada não confere com a realidade (confusa). (  ) Operador apertou o botão errado.
Nota: 20.0
	
	A
	F – E – E – F.
	
	B
	E – E – F – F.
	
	C
	F – F – E – E.
Você acertou!
A sequência correta é F - F - E – E. Capítulo 3, p. 40. 
	
	D
	E – F – F – E.
Questão 2/5 - Organização de Sistemas Produtivos
Um dos indicadores de performance mais usados é o de produtividade, o qual pode ser definido como medida de eficiência econômica que mostra como os recursos de entrada (inputs) são convertidos em produtos (outputs). Assinale a alternativa que apresenta o principal objetivo desse indicador.
Nota: 20.0
	
	A
	Otimizar os recursos de entrada para minimizar os recursos de saída.
	
	B
	Maximizar os recursos de entrada para maximizar os recursos de saída.
	
	C
	Otimizar os recursos de entrada para maximizar os recursos de saída.
Você acertou!
O principal objetivo do indicador de produtividade é otimizar os recursos de entrada para maximizar os recursos de saída. Capítulo 1, p. 21.
	
	D
	Minimizar os recursos de entrada e otimizar os recursos de saída.
Questão 3/5 - Logística Empresarial
Segundo Razzolini Filho, autor do livro “Logística Empresarial no Brasil: tópicos especiais”, o Council of Logistics Management (CLM, 1995) define que uma cadeia logística ideal é dada pela demanda do cliente por fluxo de entrega eficiente. Cada vez mais as empresas de classe mundial direcionam seus esforços no sentido de usar a velocidade e rapidez de entrega como estratégias competitivas. Assim, soluções baseadas no tempo exigem que se analisem cuidadosamente as cadeias logísticas, tendo em vista três fatores essenciais. São eles: sistemas puxados, compreensão do tempo e velocidade. Cada um desses fatores exige mudanças na forma como se negocia nas empresas. Assinale a alternativa que corresponde, corretamente, ao fator essência citado a seguir. “É o principal mandato da logística contemporânea, e o seu objetivo consiste em executar as atividades essenciais mais rapidamente e com maior precisão. O principal foco é aumentar o giro de estoques, uma vez que existe uma relação direta entre a estrutura da cadeia logística e a redução do tempo de entrega.”
Nota: 20.0
	
	A
	Sistemas puxados.
	
	B
	Compreensão do tempo.
	
	C
	Velocidade.
Você acertou!
RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. 2. ed. Curitiba: Ibpex, 2011. Página 25. VELOCIDADE: é o principal mandato da logística contemporânea, e o seu objetivo consiste em executar as atividades essenciais mais rapidamente e com maior precisão. O principal foco é aumentar o giro de estoques, uma vez que existe uma relação direta entre a estrutura da cadeia logística e a redução do tempo de entrega.
	
	D
	Fiscalização.
Questão 4/5 - Organização de Sistemas Produtivos
As metas são fundamentais para uma organização, pois permitem direcioná-la para os seus objetivos, estejam eles relacionados a sua missão ou a sua visão.   Com base nesse trecho, assinale a alternativa que apresenta qual é a definição de meta.
Nota: 20.0
	
	A
	É o mesmo que objetivo, ou seja, o que se pretende atingir.
	
	B
	É o resultado alcançado, após aplicação dos planos de ação.
	
	C
	É o caminho que se deve seguir para atingir os objetivos desejados.
Você acertou!
Meta é o caminho que se deve seguir para atingir os objetivos desejados. Capítulo 1, p.18
	
	D
	É o indicador que define o pagamento da PLR, nas empresas.
Questão 5/5 - Logística Empresarial
Segundo Razzolini Filho, autor do livro “Logística Empresarial no Brasil: tópicos especiais”, o Council of Logistics Management (CLM, 1995) define que uma cadeia logística ideal é dada pela demanda do cliente por fluxo de entrega eficiente. Cada vez mais as empresas de classe mundial direcionam seus esforços no sentido de usar a velocidade e rapidez de entrega como estratégias competitivas. Assim, soluções baseadas no tempo exigem que se analisem cuidadosamente as cadeias logísticas, tendo em vista três fatores essenciais. São eles: sistemas puxados, compreensão do tempo e velocidade. Cada um desses fatores exige mudanças na forma como se negocia nas empresas. Assinale a alternativa que corresponde, corretamente, ao fator essência citado a seguir. “Significa gerenciar os tempos de execução das atividades visando sua redução; busca reduzir os tempos de ciclo (lead times) das operações para fazer as coisas rapidamente. O principal benefício é reduzir as chances de erros operacionais, pois o tempo para o erro também é reduzido quando as operações são sincronizadas ao longo da cadeia de suprimentos.”
Nota: 20.0
	
	A
	Sistemas puxados.
	
	B
	Compreensão do tempo.
Você acertou!
RAZZOLINI FILHO, E. Logística empresarial no Brasil: tópicos especiais. 2. ed. Curitiba: Ibpex, 2011. Página 24. COMPREENSÃO DO TEMPO: significa gerenciar os tempos de execução das atividades visando sua redução; busca reduzir os tempos de ciclo (lead times) das operações para fazer as coisas rapidamente. O principal benefício é reduzir as chances de erros operacionais, pois o tempo para o erro também é reduzido quando as operações são sincronizadas ao longo da cadeia de suprimentos.
	
	C
	Velocidade.
	
	D
	Fiscalização.