AV Orçamento Empresarial

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Disciplina: ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
Avaliação: GST0454_AV_201407321587 Data: 24/11/2017 17:59:31 (F) Critério: AV 
Aluno: 201407321587 - ELAINE CRISTINA RIBEIRO 
Professor:ANDRE DE JESUS MENEZES Turma: 9004/AD 
Nota Prova: 5,0 de 9,0 Nota Partic.: 1,0 Av. Parcial.: 2,0 Nota SIA: 8,0 pts 
 
 
 
ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
 
 
 1a Questão (Ref.: 716094) Pontos: 0,5 / 1,0 
Um orçamento de operações compreende o orçamento de vendas. Apresente três passos que podem facilitar a elaboração de 
uma proposta orçamentária de vendas. 
 
 
Resposta: Intervenção da auto administração, projeção espelhada no orçamento de base zero, integração dos departamentos 
 
 
Gabarito: 1. definir os objetivos da empresa no tocante às vendas quantitativas; 2. definir as estratégias para se atingir estes 
objetivos, em especial aquelas referentes à formação dos preços de venda e diretrizes gerais para formulação do plano de 
promoção de vendas e publicidade; 3. elaborar a previsão financeira das vendas; 4. elaborar o plano de promoção de vendas; 
5. elaborar o orçamento de despesas comerciais; 6. elaborar o plano de marketing e comunicação integrada. 
 
 
 2a Questão (Ref.: 76222) Pontos: 0,5 / 1,0 
Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção. Recomenda-se a observação de alguns aspectos na 
elaboração do planejamento da produção, dentre as quais pede-se que cite duas. 
 
 
Resposta: mão de obra a ser utilizada e a aquisição de matérias primas pelo fornecedor 
 
 
Gabarito: 1. um estreito relacionamento com a área de vendas e operações da organização para uma sintonia fina nos 
quantitativos de vendas de cada produto e adequação dos níveis de estoques de produtos acabados; 2. uma clara definição das 
responsabilidades e atribuições de planejamento a cada executivo da área de produção; 3. uma coordenação efetiva entre a 
política de vendas, política de estoques e produção. 
 
 
 3a Questão (Ref.: 40820) Pontos: 1,0 / 1,0 
As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o 
impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: 
 
 
Especificação técnica dos produtos 
 
Normas e procedimentos administrativos 
 
Política de negócios 
 
Parâmetros dos custos indiretos 
 Fator de sazonalidade 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 37667) Pontos: 1,0 / 1,0 
Os planos orçamentários funcionam como instrumentos do: 
 
 
Controle atual 
 
Controle corretivo 
 
Controle concomitante 
 Controle preventivo 
 
Controle subsequente 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 51142) Pontos: 0,0 / 1,0 
Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que 
expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais 
métdos está o? 
 
 Levantamento de intenção de compradores 
 
Modelo do lote econômico 
 Análise de regressão linear 
 
Levantamento de opiniões de vendedores 
 
Levantamento de opiniões de especialistas 
 
 
 6a Questão (Ref.: 716050) Pontos: 1,0 / 1,0 
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos: 
 
 
Orçamento de base zero e orçamento de produção. 
 
Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas. 
 Orçamento de vendas e Orçamento de produção. 
 
Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de 
fabricação. 
 
Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento. 
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 58561) Pontos: 0,0 / 1,0 
Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os 
estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de : 
 
 4500 
 5500 
 
5100 
 
4300 
 
2100 
 
 
 8a Questão (Ref.: 684222) Pontos: 1,0 / 1,0 
Uma indústria tradicional, apresentava na sua área fabril os seguintes dados sobre a fabricação do produto B: a) Orçamento de 
vendas em quantidades em Abril, Maio e Junho era de 15.000, 18.000 e 25.000 unidades; b) O estoque inicial em Abril era de 
3.000 unidades; Considerando que a política da empresa é de manter um estoque final mínimo de 12% das vendas do mês, 
podemos afirmar que a quantidade a produzir em Abril, Maio e Junho é de respectivamente: 
 
 
14.800, 18.360 e 27.840 unidades; 
 
13.800, 20.360 e 27.840 unidades; 
 
14.800, 20.360 e 27.840 unidades; 
 13.800, 18.360 e 25.840 unidades; 
 
13.800, 20.360 e 25.840 unidades; 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 191627) Pontos: 0,0 / 0,5 
A provisão para créditos de liquidação duvidosa constitui exemplo da aplicação do Princípio da: 
 
 
Competência. 
 Prudência. 
 Oportunidade 
 
Independência dos exercícios. 
 
Atualização Monetária. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 670715) Pontos: 0,0 / 0,5 
(CESGRANRIO - 2011 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade - 2011)Observe a declaração a seguir que versa sobre Orçamento 
Empresarial. É um instrumento que permite à organização mensurar analiticamente os resultados obtidos em relação ao que foi 
planejado. É fundamentalmente necessário para que se realimente o processo, direcionando os esforços para que se consiga 
atingir os objetivos previamente definidos. A que ferramenta do sistema de Orçamento Empresarial o texto se refere? 
 
 
Integração Orçamentária Horizontal 
 
Orçamento Integrado 
 Planejamento Orçamentário 
 
Integração Orçamentária vertical 
 Controle Orçamentário 
 Gabarito Comentado.