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Avaliação:  ORÇAMENTO EMPRESARIAL
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	ANDRE DE JESUS MENEZES
	Turma: 9009/AB
	Nota da Prova: 5,3    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 17/11/2017 11:40:08
	
	 1a Questão (Ref.: 201308956869)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Na preparação do orçamento operacional temos o orçamento de mão de obra direta. Pergunta-se, o que é considerado mão de obra direta?
		
	
Resposta: Todo o serviço prestado diretamente pelos funcionários de uma empresa, no processo de transformação de um produto e que contribua para a geração de receita.
	
Gabarito:
MOD envolve todos aqueles que estão empenhados com o produto ou parte dele. Trabalhando diretamente com a produção.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201308138790)
	Pontos: 0,3  / 1,0
	A depreciação é um exemplo de uma despesa não desembolsada?Justifique.
		
	
Resposta: sim.
	
Gabarito: A depreciação é sim um exemplo de despesa não desembolsada. Este item não acarreta em desembolso financeiro por parte da empresa sendo apenas um mecanismo contábil legal de poder pagar menos impostos.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201308123984)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
		
	
	Simulação
	
	Orçamento
	
	Controle
	 
	Planejamento
	
	Projeção
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201308263429)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
		
	
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.
	 
	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	
	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
	
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201308325367)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
		
	
	Preços e Valores
	 
	Áreas Geográficas
	 
	Despesas Financeiras
	
	Produtos/Serviços
	
	Quantidade
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201308125251)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O planejamento dos valores a serem aplicados no processo produtivo os quais não podem ser identificados diretamente com os respectivos produtos deverá ser detalhado no orçamento de:
		
	
	Vendas
	
	Material e compras
	
	Produção
	
	Mão-de-obra
	 
	Custos indiretos
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201308711616)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Plano de RH. Acerca da mão de obra, temos o orçamento que abrange todos os funcionários, que mesmo não atuando de forma direta ou indireta no processo de transformação do produto contribuem com a geração de receita para organização. Trata-se do orçamento de mão de obra:
		
	 
	Produtiva
	 
	Administrativa
	
	Direta
	
	Indireta
	
	Assalariada
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201308162634)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	A proposta orçamentária de custos indiretos de fabricação contempla o Orçamento de Investimentos que considera um suborçamento que evidencia o controle das edificações e reformas das instalações que impliquem em desembolso de relativa magnitude. A qual suborçamento a descrição se refere?
		
	
	Suborçamento de investimentos em ativos diferidos.
	
	Suborçamento de aplicação em ativos produtivos.
	 
	Suborçamento de investimentos em ativos produtivos.
	 
	Suborçamento de investimentos em imobilizado em geral.
	
	Suborçamento de mão-de-obra direta.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201308711691)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Na montagem do Orçamento Operacional, uma parte específica trata do Orçamento das Despesas Operacionais. Dentre as despesas, as que resultam da atividade que a empresa desenvolve com o objetivo de colocar mercadorias ao alcance do consumidor, influenciando, ao mesmo tempo, as suas decisões de compra, são denominadas despesas:
		
	 
	Comerciais
	
	Diferidas
	
	De Pessoal
	
	Financeiras
	
	Administrativas
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201308127137)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O orçamento de caixa tem a função de prever as faltas ou sobras de recursos. Neste sentido, o resultado por ele apresentado é estritamente?
		
	
	Patrimonial
	
	Econômico
	
	Compensado
	
	Fiscal
	 
	Financeiro

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