LISTA DE EXERCÍCIO GESTÃO DE ESTOQUES 2013 1 TARDE

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UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE
CENTRO DE CIÊNCIAS DA SAÚDE
FACULDADE DE FARMÁCIA
DEPARTAMENTO DE FARMÁCIA
DISCIPLINA DE FARMÁCIA HOSPITALAR
PROF NEY MOURA
EXERCÍCIOS SOBRE LOGÍSTICA E GESTÃO DE ESTOQUE
Um hospital geral privado não lucrativo com 180 leitos solicita a aquisição de 11.000 unidades de um medicamento X, para 12 meses. Este item possui uma particularidade de ter somente 1 (Um) fornecedor. Este fornecedor é novo no mercado, substituindo um que saiu do mercado, e possui poucos produtos em sua linha de produção. Normalmente o setor de compra segue um organograma onde o comprador técnico avalia o que deve ser comprado em um período médio de 3 dias e os demais setores de compra liberam a análise do pedido para o chefe de compras aproximadamente 2 dias após a entrega do setor técnico. O fechamento das compras será realizado pela chefia, em média, 2 dias após a entrega dos demais setores. O prazo de chegada do pedido após sua solicitação pelo chefe de compras é de mais 3 dias. 
Informações adicionais do item:
	MÊSES
	CONSUMO (UND)
	PREÇO UNITÁRIO (R$)
	JANEIRO
	1108
	7,00
	FEVEREIRO
	1010
	7,00
	MARÇO
	980
	6,00
	ABRIL
	990
	6,00
	MAIO
	1000
	6,00
	JUNHO
	1020
	5,00
	JULHO
	210
	9,00
	AGOSTO
	304
	9,00
	SETEMBRO
	1030
	5,00
	OUTUBRO
	1037
	5,00
	NOVEMBRO
	1080
	5,00
	DEZEMBRO
	1100
	5,00
O hospital por questões de diminuição de custos com medicamentos propõe ao chefe de compras que realize por meio eletrônico um “pregão”. 
Qual o principal critério de obtenção de um produto por processo de licitação? È possível reverter esse critério de forma ética?
Quais as vantagens e quais as desvantagens de um sistema de compras por licitação?
Como funciona um pregão e qual a vantagem em relação a concorrência?
Para a realização de compras é necessário todo o estudo de consumo do hospital quanto a entrada e saída de medicamentos e produtos de saúde.
Qual o Consumo Médio Mensal, Ponto de Requisição, Estoque de Segurança, Estoque Mínimo e Estoque Máximo?
Que fatores podem estar associados a diminuição de consumo nos meses de Julho e Agosto?
Como o comprador técnico (Farmacêutico) poderia intervir no que foi descrito acima?
O item solicitado possui algumas características importantes. È um produto de valor unitário e agregado intermediário, custa em torno de 15% dos custos das compras e perfaz 15% do estoque. È um produto que é muito utilizado em UTI, CTI e Pronto Socorro, porém possui poucos fornecedores no mercado.
Que relação ABC e XYZ este medicamento representa?
Que cuidados devem ser tomados com ele?
Com relação ao “Tripé da Instituição”, que impacto teria este medicamento em caso de falta total? 
Este produto é transportado via terrestre e em temperatura ambiente. Possui embalagem de papelão e é separado em caixas de 100 e 50 unidades Unidades.
Quais os tipos de fonte existentes? Comente sobre cada uma delas. Como se classifica este fornecedor?
Como deve ser avaliado o fornecedor? Comente sobre um dos processos de avaliação.
Este hospital possui uma taxa de ocupação de 75%. Levando-se em conta os meses do ano e o CMM do hospital como deve ser planejada a aquisição, segundo as situações abaixo:
Qual será o CMM, ES e PR? Lembrar que a unidade de venda é com embalagem de 100 und e 50 und.
Calcule o EMX para levando em consideração os 3 primeiros bimestres.
Com esta taxa de ocupação devemos reduzir o quantitativo em estoque? Para quanto?