Gp Formulario Licoes Aprendidas

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LOGO�LISTA DE VERIFICAÇÃO DE LIÇÕES APRENDIDAS���Projeto:�Cliente:���Gerente:�Patrocinador:��
	
	Lições aprendidas
	Sim
	Não
	N/A
	Impacto
Baixo------------Alto
	
	
	
	
	
	1
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	3
	4
	5
	
	Os requisitos/necessidades do usuário foram alcançados.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	A definição de metas foi adequada.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O projeto foi realizado de acordo com seus objetivos iniciais.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O conceito selecionado foi aplicável.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O projeto foi definido adequadamente.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Os riscos foram gerenciados.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	A tecnologia foi testada/demonstrada 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Fomos capazes de evitar problemas/questões com muitos projetos ocorrendo ao mesmo tempo.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O gerente do projeto se reportou ao grupo certo dentro da organização.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O gerente de projeto selecionou as pessoas certas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O gerente do projeto não foi um recurso contratado
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O treinamento e o desenvolvimento para os participantes foi adequado.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O escritório do projeto foi adequadamente organizado e provido de pessoal.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Os recursos planejados estiveram disponíveis
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O projeto foi bem planejado, com o nível de detalhamento e estrutura adequados.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O orçamento do projeto foi adequado.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Não ocorreram grandes variações nos custos
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O desenvolvimento foi adequado.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	As tarefas foram definidas adequadamente.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	As mudanças de configuração/escopo foram bem controladas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	As especificações foram claras e de fácil compreensão.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	A documentação foi suficiente.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	A qualidade e a performance foram suficientes.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Foi proporcionado suporte continuo à gerência.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O gerente do projeto foi eficaz.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O talento e os recursos existentes no time do projeto foram adequados.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Os recursos foram convertidos de forma consistente em metas do projeto.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Houve boa comunicação entre os integrantes da equipe do projeto.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Houve boa cooperação das áreas funcionais.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	A sobreposição de funções organizacionais não causou problemas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	A autoridade e responsabilidade foram identificados com precisão.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Mudanças de rumos não foram contínuas.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O gerenciamento básico dos processos foi adequado.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O projeto foi seguido de acordo com um plano.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Nível apropriado dos controles pelo time do projeto, 
	Corretos
	Muito gerais, 
	Muito restritivos, 
	Falhas em assegurar a cooperação
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Nível apropriado dos controles pela gerência, 
Tempo gasto na preparação inicial
	Tempo gasto no planejamento
	Tempo em status, questões ou necessidades do projeto
 Muitos controles
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	O projeto foi redirecionado quando os objetivos mudaram.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	Houve critérios claros para definir o fim do projeto.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
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