GESTAO INT DE RH 1

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1a Questão (Ref.: 201602733988)
	Fórum de Dúvidas (2 de 12)       Saiba (1 de 4) 
	
	A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do conhecimento. Marque a alternativa que contempla essas áreas, conforme vimos em aula:
		
	
	Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia da cultura e Engenharia da Informação.
	
	Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia organizacional e Engenharia de segurança.
	
	Direito tributário, Psicologia Clínica e Sociologia organizacional.
	
	Pedagogia, Direito tributário e Ciência da Informação.
	
	Psicologia de comunidades, Direito civil e Sociologia da informação.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602684106)
	Fórum de Dúvidas (2 de 12)       Saiba (1 de 4) 
	
	Qual a missão PRINCIPAL da Administração de Recursos Humanos?
		
	
	Descrever detalhadamente as tarefas do cargo.
	
	Promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações
	
	Capacitar os gestores para liderar suas equipes.
	
	Equilibrar os recursos materiais e administrativos de uma empresa
	
	Melhorar os resultados financeiros da organização
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603487810)
	Fórum de Dúvidas (3 de 12)       Saiba (4) 
	
	De acordo com Caetano, António (2000), as novas formas de organização do trabalho que marcaram toda a década de 90, atribuem ao responsável pelos recursos humanos não só o maior envolvimento no desenvolvimento das políticas organizacionais em conjunto com a gestão de topo como, igualmente, a necessidade de uma resposta rápida que impõe maior autonomia das equipes de trabalho e a responsabilização dos níveis intermédios da gestão. Diante disto, quais são os serviços prestados pela ARH? 
		
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos convencionais.
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos regulares.
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos excepcionais.
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos médios.
	
	Cumprir as leis trabalhistas, os contratos individuais de trabalho, as convenções e os acordos coletivos de trabalho e as sentenças normativas, manter um relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado, gerenciar o desempenho dos RHs, assegurar um bom clima organizacional e Recompensar os RHs pelos desempenhos inadequados.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602546939)
	Fórum de Dúvidas (2 de 12)       Saiba (1 de 4) 
	
	Os assuntos tratados pela ARH referem-se tanto aos aspectos internos da organização (abordagem introversiva da ARH) quanto aos externos, ou ambientais (abordagem extroversiva da ARH). Considerando a natureza diversa destes assuntos e a interdisciplinaridade destes conhecimentos, podemos dizer que a ARH envolve conceitos de quais áreas? Assinale a alternativa correta. 
		
	
	Psicologia Industrial e Organizacional.
	
	Direito do Trabalho e Medicina do Trabalho.
	
	O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão. 
	
	Sociologia Organizacional e Engenharia Industrial.
	
	Engenharia de Segurança. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602683966)
	Fórum de Dúvidas (12)       Saiba (4) 
	
	Atualmente, estamos vivendo a sociedade da informação onde a prioridade é o conhecimento. Nesse sentido, qual o papel que se exige de cada trabalhador? 
		
	
	Que ele esteja já trabalhando com o máximo empenho. 
	
	Que ele esteja investindo nas compra de livros e revistas especializadas para melhorar o seu nível de conhecimento. 
	
	Que ele esteja preparado, capacitado e motivado, a fim de gerar produtos e/ou prestar serviços de qualidade. 
	
	Que ele esteja investindo o seu tempo e recursos em cursos à distância para conciliar com o trabalho. 
	
	Que ele esteja investindo seus recursos em treinamento, para melhorar o seu nível de treinamento. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603088901)
	Fórum de Dúvidas (12)       Saiba (4) 
	
	"A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada de decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e ampla aquisição e compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em paralelo, questiona elementos do paradigma modernista de organização, como a racionalidade instrumental, a produção em massa e o modelo taylorita de organização do trabalho." Portanto, cabe a você, Administrador, repensar e propor novos modelos gerenciais na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo: 
		
	
	recompensas meramente financeiras. 
	
	equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer. 
	
	cargos cuja natureza do trabalho é simplificada e estreita. 
	
	treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa. 
	
	autoridade centralizada na alta administração. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603176155)
	Fórum de Dúvidas (12)       Saiba (4) 
	
	Ao longo do tempo, o capital intelectual conquistou um papel de destaque no desenvolvimento das organizações. As empresas mais modernas e bem sucedidas, com o objetivo de desenvolver seus empregados, fazem uso de diferentes práticas, objetivando permitir que o empregado
		
	
	adote uma concepção racionalista de seu desempenho, com foco nas atividades técnicas e operacionais;
	
	desempenhe suas atividades com base nos princípios da divisão do trabalho e da unidade de comando;
	
	amplie a sua visão, focando na carreira e nos cargos que poderão ser ocupados por ele a médio e a longo prazos;
	
	tenha uma visão focada essencialmente nas suas atividades atuais, visando ao seu desempenho individual;
	
	tenha foco no presente e nos objetivos de curto prazo, centralizando suas ações no âmbito da empresa;
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602760597)
	Fórum de Dúvidas (2 de 12)       Saiba (1 de 4) 
	
	São características da Administração de Recursos Humanos:
		
	
	Todas as afirmativas estão corretas
	
	Uma atividade de contatos intensos e exposta
	
	É considerada contingencial 
	
	Seus profissionais atuam em diversos ramos
	
	É atividade meio 
	 1a Questão (Ref.: 201602738666)
	Fórum de Dúvidas (12)       Saiba (4) 
	
	Toda empresa é consideradaum sistema dinâmico em contínua interação. É feito por pessoas e para pessoas. A organização é composta por vários subsistemas, entre eles a Área de Administração de Recursos Humanos. A dinâmica organizacional acontece em função da integração desses vários sistemas. Qual das alternativas está correta ?
		
	
	a dinâmica da organização está pautada no seu capital financeiro, independente das pessoas.
	
	somente alguns sistemas têm metas definidas previamente. 
	
	todas as organizações valorizam seus empregados.
	
	todos os sistemas devem ser vistos como estratégicos e devem contribuir diretamente para a consecução das metas globais da empresa.
	
	Toda organização tem uma Área de Administração de Recursos Humanos porque todas valorizam pessoas.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602546901)
	Fórum de Dúvidas (12)       Saiba (4) 
	
	Um dos desafios da moderna administração de pessoal e de recursos humanos diz respeito à qualidade de vida no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
		
	
	cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas, proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
	
	embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título "qualidade de vida no trabalho", nenhuma delas acarreta a reformulação dos cargos.
	
	as organizações são legalmente obrigadas a garantir a qualidade de vida no trabalho para os funcionários e isso significa apenas mais gastos para a empresa.
	
	a qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na organização.
	
	em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais produtivos.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602732225)
	Fórum de Dúvidas (2 de 12)       Saiba (1 de 4) 
	
	A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do conhecimento. NÃO faz parte da ARH a seguinte área de conhecimento:
		
	
	Sociologia organizacional
	
	Engenharia de segurança
	
	Direito do trabalho
	
	Geologia estrutural
	
	Psicologia organizacional
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602515244)
	Fórum de Dúvidas (12)       Saiba (4) 
	
	Segundo Ricardo Luz, a missão do RH é promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Neste sentido, a contribuição da Gestão de Pessoas no desenvolvimento das organizações está em: 
		
	
	desenvolver mecanismos de redução dos índices de rotatividade e absenteísmo na empresa.
	
	obter o máximo empenho das pessoas em suas tarefas diárias, oferecendo-lhes benefícios sociais diferenciados. 
	
	desenvolver e promover ações de responsabilidade social e ambiental, conscientizando as lideranças internas da importância da imagem da empresa perante a sociedade.
	
	desenvolver os recursos humanos, promovendo ações de capacitação e atualização, além de manter as pessoas motivadas e comprometidas com a empresa.
	
	desenvolver uma política salarial que permita reduzir os custos com despesas de pessoal, que têm forte impacto no custo operacional. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603206402)
	Fórum de Dúvidas (2 de 12)       Saiba (1 de 4) 
	
	No que se refere a Gestão de Pessoas, observamos que as organizações se diferem no ambiente em que atuam e criam valor para o cliente, bem como para o público em geral. Geralmente, isso ocorre em função de sua capacidade de adaptação às mudanças e de inovação. Para tanto, elas usam: 
		
	
	Uma remuneração agressiva.
	
	O capital intelectual da empresa.
	
	Os recursos diversos.
	
	As contas a pagar das empresas.
	
	Os investimentos em geral.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603386230)
	Fórum de Dúvidas (12)       Saiba (4) 
	
	Há um princípio básico da ARH, no qual a tarefa de gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que a ARH:
		
	
	Gerencia todos os funcionários e gerentes da empresa.
	
	É responsável pelos funcionários de seu setor. 
	
	Tem a responsabilidade de treinar os funcionários da empresa. 
	
	Além de gerenciar seus subordinados presta assessoria aos gerentes de linha, orientando sobre políticas e procedimentos adotados pela organização. 
	
	Não precisa orientar os gerentes de linha sobre como gerenciar seus subordinados. 
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602683968)
	Fórum de Dúvidas (3 de 12)       Saiba (4) 
	
	Sabe-se que a Administração remonta à antiguidade e que as organizações existem, visando gerar produtos e/ou prestar serviços que atendam às necessidades de seus clientes. Qual o objetivo que o Sistema de Administração de Recursos Humanos tem? 
		
	
	Cuidar da sistematização das rotinas e fazer treinamento intensivo nos colaboradores, para que eles saibam o que estão fazendo. 
	
	Permitir que as normas da empresa sejam disseminadas com velocidade, pois os colaboradores não têm tempo a perder com os clientes. 
	
	Fazer com que os colaboradores estejam mais antenados com as práticas da empresa, evitando o improviso de procedimentos que geram ineficiências.
	
	Contribuir para o aumento da produtividade e maior eficiência dos processos de trabalho. 
	
	Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às metas e objetivos pessoais e organizacionais. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602513949)
	Fórum de Dúvidas (12)       Saiba (4) 
	
	Com início da década de 1990, a Era da Informação tem como principal característica as mudanças, que se tornaram mais rápidas, imprevistas, turbulentas e inesperadas. Nesta Era, as organizações precisam de agilidade, mobilidade, inovação e mudanças necessárias para enfrentar as ameaças e oportunidades dos novos tempos. Os processos organizacionais e aspectos dinâmicos tornam-se mais importantes que os Órgãos - aspectos estáticos. Com base nesta afirmação, assinale a única alternativa correta.
		
	
	A cultura organizacional passou a receber forte impacto do mundo exterior e por este motivo as organizações passaram a privilegiar apenas as pessoas que dominam as tecnologias mais recentes. As organizações, como fator competitivo, procuram e valorizam apenas os profissionais que possam executar várias tarefas simultaneamente por meio de ferramentas tecnológicas de última geração.
	
	As organizações conservadoras e seus processos e padrões de sustentabilidade priorizam a antiga cultura industrial e desta forma se mantêm competitivas por meio de seus valores e métodos na administração de recursos humanos.
	
	A ARH privilegiou a Gestão de processos relacionados com a produção rápida e segura, para atender melhor e sobrepujar a concorrência com um atendimento mais eficaz.
	
	As organizações modernas estão cada vez mais investindo em tecnologia como saída para o fator competitivo. A busca de novos mercados leva as organizações a estabelecer como prioridades ferramentas tecnológicas, a administração de seus investimentos, bem como o corte de custo com pessoal.
	
	As organizações, aos poucos, deixam de privilegiar as tradições antigas, a manutenção do status e o conservacionismo, para dar lugar a inovação e mudança de hábitos e da maneira de pensar e agir. A ARH e seu departamento de RH focaram em visualizar as pessoas como seu principal fator competitivo.
	 1a Questão (Ref.: 201602515244)
	Fórum de Dúvidas (12)       Saiba (4) 
	
	Segundo Ricardo Luz, a missão do RH é promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Neste sentido, a contribuição da Gestão de Pessoas nodesenvolvimento das organizações está em: 
		
	
	desenvolver e promover ações de responsabilidade social e ambiental, conscientizando as lideranças internas da importância da imagem da empresa perante a sociedade.
	
	desenvolver os recursos humanos, promovendo ações de capacitação e atualização, além de manter as pessoas motivadas e comprometidas com a empresa.
	
	desenvolver mecanismos de redução dos índices de rotatividade e absenteísmo na empresa.
	
	obter o máximo empenho das pessoas em suas tarefas diárias, oferecendo-lhes benefícios sociais diferenciados. 
	
	desenvolver uma política salarial que permita reduzir os custos com despesas de pessoal, que têm forte impacto no custo operacional. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602738666)
	Fórum de Dúvidas (12)       Saiba (4) 
	
	Toda empresa é considerada um sistema dinâmico em contínua interação. É feito por pessoas e para pessoas. A organização é composta por vários subsistemas, entre eles a Área de Administração de Recursos Humanos. A dinâmica organizacional acontece em função da integração desses vários sistemas. Qual das alternativas está correta ?
		
	
	Toda organização tem uma Área de Administração de Recursos Humanos porque todas valorizam pessoas.
	
	todos os sistemas devem ser vistos como estratégicos e devem contribuir diretamente para a consecução das metas globais da empresa.
	
	todas as organizações valorizam seus empregados.
	
	somente alguns sistemas têm metas definidas previamente. 
	
	a dinâmica da organização está pautada no seu capital financeiro, independente das pessoas.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602513949)
	Fórum de Dúvidas (12)       Saiba (4) 
	
	Com início da década de 1990, a Era da Informação tem como principal característica as mudanças, que se tornaram mais rápidas, imprevistas, turbulentas e inesperadas. Nesta Era, as organizações precisam de agilidade, mobilidade, inovação e mudanças necessárias para enfrentar as ameaças e oportunidades dos novos tempos. Os processos organizacionais e aspectos dinâmicos tornam-se mais importantes que os Órgãos - aspectos estáticos. Com base nesta afirmação, assinale a única alternativa correta.
		
	
	A cultura organizacional passou a receber forte impacto do mundo exterior e por este motivo as organizações passaram a privilegiar apenas as pessoas que dominam as tecnologias mais recentes. As organizações, como fator competitivo, procuram e valorizam apenas os profissionais que possam executar várias tarefas simultaneamente por meio de ferramentas tecnológicas de última geração.
	
	As organizações modernas estão cada vez mais investindo em tecnologia como saída para o fator competitivo. A busca de novos mercados leva as organizações a estabelecer como prioridades ferramentas tecnológicas, a administração de seus investimentos, bem como o corte de custo com pessoal.
	
	As organizações, aos poucos, deixam de privilegiar as tradições antigas, a manutenção do status e o conservacionismo, para dar lugar a inovação e mudança de hábitos e da maneira de pensar e agir. A ARH e seu departamento de RH focaram em visualizar as pessoas como seu principal fator competitivo.
	
	As organizações conservadoras e seus processos e padrões de sustentabilidade priorizam a antiga cultura industrial e desta forma se mantêm competitivas por meio de seus valores e métodos na administração de recursos humanos.
	
	A ARH privilegiou a Gestão de processos relacionados com a produção rápida e segura, para atender melhor e sobrepujar a concorrência com um atendimento mais eficaz.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603386230)
	Fórum de Dúvidas (12)       Saiba (4) 
	
	Há um princípio básico da ARH, no qual a tarefa de gerir pessoas é uma responsabilidade de linha e uma função de staff. Isso significa que a ARH:
		
	
	É responsável pelos funcionários de seu setor. 
	
	Tem a responsabilidade de treinar os funcionários da empresa. 
	
	Não precisa orientar os gerentes de linha sobre como gerenciar seus subordinados. 
	
	Gerencia todos os funcionários e gerentes da empresa.
	
	Além de gerenciar seus subordinados presta assessoria aos gerentes de linha, orientando sobre políticas e procedimentos adotados pela organização. 
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602683968)
	Fórum de Dúvidas (3 de 12)       Saiba (4) 
	
	Sabe-se que a Administração remonta à antiguidade e que as organizações existem, visando gerar produtos e/ou prestar serviços que atendam às necessidades de seus clientes. Qual o objetivo que o Sistema de Administração de Recursos Humanos tem? 
		
	
	Contribuir para o aumento da produtividade e maior eficiência dos processos de trabalho. 
	
	Cuidar da sistematização das rotinas e fazer treinamento intensivo nos colaboradores, para que eles saibam o que estão fazendo. 
	
	Permitir que as normas da empresa sejam disseminadas com velocidade, pois os colaboradores não têm tempo a perder com os clientes. 
	
	Fazer com que os colaboradores estejam mais antenados com as práticas da empresa, evitando o improviso de procedimentos que geram ineficiências.
	
	Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às metas e objetivos pessoais e organizacionais. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201602732225)
	Fórum de Dúvidas (2 de 12)       Saiba (1 de 4) 
	
	A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do conhecimento. NÃO faz parte da ARH a seguinte área de conhecimento:
		
	
	Geologia estrutural
	
	Engenharia de segurança
	
	Direito do trabalho
	
	Psicologia organizacional
	
	Sociologia organizacional
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603118173)
	Fórum de Dúvidas (12)       Saiba (4) 
	
	As empresas estão sempre mostrando diferentes características na sua estrutura e nos seus processos com o passar dos tempos. Assim, segundo vimos em aula, podemos considerar três eras das organizações - A Era da Industrialização Clássica, A Era da Industrialização Neoclássica e Era da Informação. Sobre a Era da Informação podemos afirmar que (assinale a única alternativa correta):
		
	
	Nessa período havia um pequeno movimento de inovação e capacidade de mudanças.
	
	Nesse período o modelo burocrático era o vigente. 
	
	Nesse período a tecnologia da informação provocou o surgimento da globalização da economia. Assim, a competitividade tornou-se mais acirrada entre as empresas. 
	
	É o período iniciado logo após a Segunda Guerra Mundial, onde o velho modelo burocrático, centralizador e piramidal tornou-se vagaroso demais para acompanhar as mudanças que ocorriam no ambiente.
	
	Nesse período o ambiente era estável e a tecnologia fixa. 
	
	Gabarito Comentado
	Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602684107)
	Fórum de Dúvidas (12)       Saiba (4) 
	
	Assinale abaixo o serviço que NÃO é prestado pela Administração de RH.
		
	
	Reter os talentos
	
	Integrar socialmente os colaboradores
	
	Suprir a empresa de recursos materiais
	
	Gerenciar o desempenho dos colaboradores
	
	Assegurar um bom clima organizacional
	 1a Questão (Ref.: 201602773208)
	Fórum de Dúvidas (12)       Saiba (4) 
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área interdisciplinar que envolve conceitos de diversas áreas do conhecimento. Neste sentido, assinale a única opção, cuja sequência contém uma área do conhecimento que não condiz com a afirmativa feita:
		
	
	Psicologia Industrial e Organizacional; Engenharia Agronômica; Sociologia Organizacional.Engenharia de Segurança; Direito do Trabalho; Sociologia Organizacional.
	
	Antropologia Cultural; Psicologia Industrial e Organizacional; Pedagogia Empresarial. 
	
	Direito do Trabalho; Psicologia Industrial e Organizacional; Pedagogia Empresarial. 
	
	Direito do Trabalho; Medicina do Trabalho; Engenharia de Segurança.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602773215)
	Fórum de Dúvidas (2 de 12)       Saiba (1 de 4) 
	
	A área de Gestão de Pessoas ou RH, como é denominada por muitos, se vale de diversas técnicas, tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo. Das sequências abaixo, assinale a única que contém somente técnicas aplicadas no ambiente interno:
		
	
	Plano de benefícios sociais; Plano de carreiras; Treinamento; Análise e descrição de cargos.
	
	Avaliação de cargos; Relação com sindicatos; Pesquisa de mercado; Treinamento.
	
	Legislação trabalhista; Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Plano de benefícios sociais.
	
	Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Legislação trabalhista; Política salarial.
	
	Pesquisa salarial e benefícios; Relação com entidades de formação profissional; Plano de carreiras; Política salarial.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602546928)
	Fórum de Dúvidas (2 de 12)       Saiba (1 de 4) 
	
	Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH? 
		
	
	Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações. 
	
	Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área. 
	
	Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia. 
	
	Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia. 
	
	Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603108982)
	Fórum de Dúvidas (12)       Saiba (4) 
	
	As organizações brasileiras percebem a importância da revisão dos seus modelos de gestão, objetivando a sua sobrevivência e sustentabilidade no mercado e, por conseguinte, cumprir seu dever de fornecer serviços/produtos de qualidade à sociedade. Diante deste contexto, verificamos, na atualidade, que todo processo produtivo somente se realiza com a participação conjunta dos stakeholders da organização. 
		
	
	Acionistas, investidores, fornecedores, clientes, consumidores e empregados.
	
	Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregados.
	
	Acionistas, sindicatos, fornecedores, clientes, consumidores e empregados.
	
	Acionistas, investidores, concorrentes, clientes, consumidores e empregador.
	
	Acionistas, governo, fornecedores, clientes, consumidores e empregador.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602735258)
	Fórum de Dúvidas (2 de 12)       Saiba (1 de 4) 
	
	De acordo com Chiavenato (1981), pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando melhor efetividade organizacional. A partir da afirmativa anterior sobre os objetivos da administração de Recursos Humanos, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Criar condições para os colaboradores se mantenham treinados e motivados.
	
	Manter políticas que assegurem ética e comportamento socialmente responsável;
	
	Proporcionar competitividade à organização;
	
	Recomendar ou conduzir processos de mudança;
	
	Elaborar relatórios financeiros sobre a contabilidade da empresa;
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201602683967)
	Fórum de Dúvidas (12)       Saiba (4) 
	
	Quais são os requisitos exigidos para trabalhar com a competitividade? 
		
	
	Motivação superior, foco na gerência e ampliar a visão estratégica. 
	
	Capacitar, motivar, integrar e desenvolver os colaboradores, visando superar os desafios de atender os consumidores cada vez mais exigentes. 
	
	Capacitação forte, integração de equipe e atitude pró-ativa no relacionamento com os colegas de trabalho. 
	
	Treinamento máximo, exigência rigorosa e máxima produtividade. 
	
	Diretoria supermotivadas, desafios altos para os colaboradores e premiação. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602760590)
	Fórum de Dúvidas (3 de 12)       Saiba (4) 
	
	É papel da área de Gestão de Pessoas, EXCETO:
		
	
	Alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis.
	
	Realizar todas as entrevistas de demissão dos funcionários, sem a necessidade do contato prévio da chefia imediata com o funcionário que será desligado.
	
	Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos e alcance dos objetivos individuais.
	
	Criar e manter um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização.
	
	Desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603088864)
	Fórum de Dúvidas (12)       Saiba (4) 
	
	"Compreendi, afinal, que renascer é um ato de cada dia. É construir, rever e reconstruir a prática empresarial e a pessoal, que se integram. É lidar com rigidez, prejuízo, tristeza, dor, egoísmo, inveja, ressentimento, raiva; elementos que desgastam, destroem, dilaceram empresas e pessoas. É transformá-los em plasticidade, recompensa, alegria, saúde, compartilhamento, altruísmo, gratidão, amor, elementos que agregam, constroem, vivificam. Compreendo, afinal, porque renascer é uma arte." Sylvia Vergara Na opinião da autora: 
		
	
	a organização, orientada por missão e objetivos, deve possuir uma identidade cultural capaz de manter-lhe a coesão, com políticas de reconhecimento e um sistema de acompanhamento que estimule em cada membro da organização a habilidade de reflexão. 
	
	devem as organizações adotar estruturais piramidais estáticas, perfeitamente capazes de se adequar aos condicionantes externos que exigem capacidade de adaptação. 
	
	o olhar multidimensional de cada membro da equipe em busca de resultados comuns é completamente dissonante do modelo que congrega e compartilha objetivos.
	
	a capacidade de instituição do princípio da ordem e o conformismo em relação a valores inquestionáveis, como, por exemplo, rigidez e egoísmo, devem ser mantidos pelas organizações.
	
	os principais instrumentos de legitimidade organizacional devem ser baseados na regularidade e manutenção dos processos, bem como, na percepção particular daquele que está no topo da cadeia de comando.