ADMIINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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ADMINISTRAÇÃO EATRATÉGICA
EXERCÍCIO-2
NOME:-------------------------------------------------------------------------------------------------------------
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1-NUMERE A COLUNA DA DIREITA DE ACORDO COM A DA ESQUERDA
1-OBJETIVOS MAIS IMPORTANTES ( ) PLANO DE AÇÃO
2-PERMITE DESDOBRAR OS OBJETIVOS ( )SATISFAÇAO DO CLIENTE
A SEREM ALCANÇADOS
3-PLAN ( )FOCADA NO FUTURO E NO
DESTINO
4-VALORES ( )VISÃO
5-MISSÃO ()AÇÕES CORRETIVAS
6-MERCADO ( )PRA QUEM FAZER
7-VISÃO ( )RAZÃO DE SER DO NEGÓCIO
8-DO ( )OBJETIVOS GLOBAIS 
2-QUAIS OS CONCEITOS FUNDAMENTAIS QUE NORTEIAM OS RUMOS DO NEGÓCIO?
3-O QUE SIGNIFICA A MISSÃO DE UM NEGÓCIO E ONDE ELA ESTARÁ SEMPRE FOCADA?
4-QUAIS OS PRINCIPAISCOMPONENTES INDISPENSÁVEIS A FORMULAÇÃO DA MISSÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO?
5-NO QUE SE DESDOBRA A MISSÃO DE UMA EMPRESA?
6-A PARTIR DOS EXEMPLOS CITADOS,CRIE UMA MISSÃO PARA UMA ORGANIZAÇÃO
CRIADA POR VOCÊ.
7-O QUE PODE COMPROMETER A MISSÃO DE UMA ORGANIZAÇÃO?
8-A VISÃO PERMITE ESTABELECER:
1-O ORÇAMENTO DA EMPRESA
2-A MISSÃO DA ORGANIZAÇÃO
3-MENSURADORES DE RESULTADOS FUTUROS
4-OBJETIVOS, METAS E INDICADORES DE DESEMPENHO
5- 2,3 e 4 ESTÃO CORRETAS
6- 3 e 4 ESTÃO CORRETAS
9-DE ACORDO COM ALETRA M (MISSÃO)OU V (VISÃO), PREENCHA OS PARENTESIS ABAIXO.
( )É O SONHO DO NEGÓCIO
( )É ORIENTADORA
( )IDENTIFICA QUEM SOMOS
( )PROJETA QUEM DESEJAMOS SER
( )TEM FOCO NO FUTURO
10-A VISÃO DO NEGÓCIO NÃO SERVE PARA:
A- AUMENTAR A DEPENDÊNCIA DOSFUNCIONÁRIO EM RELAÇÃO AOS LÍDERES.
B-LEVANTAR UMA BANDEIRA DE INICIATIVA
C-DESMOTIVAR A EQUIPE
D-PROMOVER A INOVAÇÃO
11-O QUE SÃO VALORES?
12-OS VALORES FACILITAM O COMPROMETIMENTO DOS EMPREGADOS COM O
MERCADO
. ( ) CERTO ( ) ERRADO
13-DEFINA UM VALOR PARA UMA EMPRESA, QUE FACILITEA COLABORAÇÃO ENTRE OS EMPREGADOS.
14-UM CONJUNTO DE VALORES DEFINE A REGRA DO JOGO EM TERMOS DE -------------
15-CITE TRÊS VALORES,CRENÇAS, PRICÍPIOS QUE UMA ORGANIZAÇÃO DEVA TER PARA FAZER O QUE FAZ, PARA QUE FAZ, E PARA O QUE ELA POSSA SE TORNAR.
16-FAÇA UM RESUMO DO QUE SEJAM, NA REALIDADE, OS VALORES PARA UMA ORGANIZAÇÃO,
17-A PARTIR DOS EXEMPLOS DADOS, CRIE PARA UMA EMPRESA 4 VALORES IMPORTANTES.
18-O OBJETIVO ENQUANTO NÃO REALIZADO É UM-----------------E UMA-----------------. QUANDO REALIZADO SE TORNA UMA -------------------,DEVENDO-SE NESTE MOMENTO, DEFINIR-SE OUTRO-----------------------------------------------.
19-O OBJETIVO DEVE SER FORMULADO DE MANEIRA ABRANGENTE PARA ESTIMULAR A CRIATIVIDADE E DE MANEIRA RESTRITA PARA OFERECERUMA DIREÇÃO AO NEGÓCIO
.
( )ERRADO ( ) CERTO
20-DE ACORDO COM AS SUAS PRIORIDADES E IMPORTÂNCIAS RELATIVAS, COMO AS EMPRESAS DEFINEM A HIERARQUIA DE SEUS OBJETIVOS?
21-ANTES DADEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA, O QUE JÁ DEVE TER SIDO DEFINIDO?