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Qualidade de Software

A disciplina de Qualidade de Software tem como objetivo ensinar técnicas e metodologias para garantir a qualidade de um software. Durante as aulas, os alunos aprendem sobre testes de software, análise estática de código, métricas de qualidade, boas práticas de programação, entre outros temas relacionados. A disciplina é importante para profissionais da área de tecnologia da informação, que precisam desenvolver softwares confiáveis, seguros e eficientes. O conhecimento em Qualidade de Software é fundamental para programadores, testadores, analistas de sistemas e outros profissionais da área, que devem garantir a qualidade do software produzido.

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Kaizen: Filosofia de Melhoria Contínua

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Ciência da Computação

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Alcides  Mendes

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Kaizen é um termo que tem origem no Japão. Tem por significado a melhoria contínua em todos os setores da vida pessoal, profissional e social.
Qual...

Kaizen é um termo que tem origem no Japão. Tem por significado a melhoria contínua em todos os setores da vida pessoal, profissional e social.
Qual das afirmativas abaixo define melhor o Kaizen?
A Refere-se a uma filosofia de vida. Consiste no aprimoramento diário e constante de nossas atividades, exclusivamente, profissionais.
B Por meio de um conjusto de ferramentas, consiste no aprimoramento diário e constante de nossas atividades, profissionais, pessoais e sociais.
C Refere-se a uma filosofia de vida. Consiste no aprimoramento diário e constante de nossas atividades profissionais ou pessoais, aumentando a produtividade, poupando tempo, recursos, esforços e humanizando as relações.
D Refere-se a uma área da filosofia que é aplicada nas organizações através de um simples conjunto de ferramentas, que possibilitam um aumento da produtividade, poupando tempo, recursos, esforços, bem como humanizando as relações.
E Consiste num conjunto de ferramentas para planejamento das atividades, sejam elas aplicadas na vida pessoal ou profissional das pessoas, para aumento da produtividade, poupando tempo, recursos, esforços, bem como humanizando as relações.

General Studies

Desafios para Aprender: Compartilhando desafios para auxiliar no aprendizado de diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos superar esses desafios e aprimorar nossos conhecimentos!

Desafios para Aprender

O Kaizen consiste no aprimoramento diário e constante de nossas atividades, sejam elas profissionais ou pessoais, quais os princípios básicos do Ka...

O Kaizen consiste no aprimoramento diário e constante de nossas atividades, sejam elas profissionais ou pessoais, quais os princípios básicos do Kaizen?
Quais itens abaixo são (V) verdadeiros ou (F) falsos em relação aos princípios básicos do Kaizen?
I - Abandono de ideias fixas e rejeição do estado atual das coisas.
II - Não explicar o que não se pode fazer, mas refletir sobre como fazer.
III - Acatar e utilizar de imediato boas ideias para alcançarmos as melhorias.
IV - Correção dos erros de imediato e no local.
V - Procurar causas reais para solução perfeita.
A V, V, F, F, V.
B F, F, V, F, V.
C V, F, V, F, V.
D V, V, V, F, V.
E V, V, V, V, V.

Exercícios Para o Conhecimento: Compartilhando exercícios para auxiliar no aprimoramento do conhecimento em diversas disciplinas do ensino superior, médio e pós-graduação. Vamos juntos praticar e aprimorar nossos conhecimentos!

Exercícios Para o Conhecimento

O CMMI é derivado do CMM (Capability Maturity Model), desenvolvido pelo Instituto de Engenharia de Software na década de 90 como uma estrutura da S...

O CMMI é derivado do CMM (Capability Maturity Model), desenvolvido pelo Instituto de Engenharia de Software na década de 90 como uma estrutura da SPI (Melhoria do Processo de Software). Este metamodelo de processo é composto por vários níveis. O nível 3 é tido como o nível Definido.
É correto afirmar que:
A O processo é adaptado com base no conjunto de processos padronizados da organização de acordo com as regras de adaptação da organização e dos produtos acabados.
B O processo é fixo e padronizado de acordo com uma análise dos envolvidos no processo.
C O nível 3 é considerado em conjunto com o nível 2, não necessitando que o nível 2 esteja em conformidade.
D O nível 3 agrega valores ao processo filosófico da organização.
E O nível 3 é apenas uma extensão do nível 2, com isto o processo é adaptado com base num conjunto de lições aprendidas no nível 2.

O CMMI é derivado do CMM (Capability Maturity Model), desenvolvido pelo Instituto de Engenharia de Software na década de 90 como uma estrutura da SPI (Melhoria do Processo de Software). Este metamodelo de processo é composto por vários níveis. O nível 2 é tido como o nível Controlada.
É correto afirmar que:
A Todos os interessados são envolvidos raramente na área de processo conforme necessário.
B Todas as tarefas e produtos não precisam mais de monitoramento, controle e revisão.
C Todos os critérios do nível 1 foram satisfeitos e todo o trabalho associado com a área de processo está de acordo com uma política definida em termos de organização.
D Todos os processos são avaliados segundo um pequeno script.
E A política definida em termos de organização não afeta o nível 2.

O Kanban contém princípios básicos que consideram que a equipe deve iniciar uma nova tarefa quando é capaz de realizá-la. Deve aceitar mudanças inc...

O Kanban contém princípios básicos que consideram que a equipe deve iniciar uma nova tarefa quando é capaz de realizá-la. Deve aceitar mudanças incrementais e evolutivas estimuladas pelo método Kanban, respeitando os atuais processos, papéis e responsabilidades.
Em relação as vantagens do kanban, interpretando o conteúdo teórico visto, é correto afirmar que:
I - O Kanban auxilia a ter uma rastreabilidade das atividades em andamento e proporciona uma demonstração visual do progresso delas.
II - Uma das grandes vantagens da utilização de Kanban se deve às suas características que facilitam o gerenciamento das ordens de produção, proporciona fácil compreensão da metodologia por toda a organização e em relação a outras metodologias, apresenta baixo custo de implementação.
III - O método Kanban é recomendado em nossos processos de desenvolvimento de software para os quais não há nem tempo, recursos humanos e financeiros para adoção de metodologias mais elaboradas.
IV - Uma das grandes vantagens da utilização de Kanban fica por conta de suas características de fácil gerenciamento das ordens de produção, fácil compreensão por toda a organização e baixo custo de implementação.
V - O método Kanban nos permite ter desempenha da equipe e eliminas retrabalhos. Além disso, permite a demonstração visual do progresso das atividades que estão sendo trabalhadas.
VI - Antigamente, o método kanban utilizava um quadro físico. Hoje foi substituído por programas, não sendo mais utilizado recursos fisícos.
A F, V, V, F, V, V.
B V, F, V, F, V, V.
C V, V, V, F, V, F.
D V, V, V, V, V, V.
E V, V, V, V, V, F.

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Kaizen: Filosofia de Melhoria Contínua

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